应届毕业生备考注会有建议的科目搭配方案吗？

发布时间：2020-02-18

每年备考注册会计师考试的考生中，有很大一部分应届毕业生或者全职考生，这类考生时间比较充裕，在注会备考上有一定的优势，只要做好科目搭配，是有很大可能一年内通过多科考试的。接下来51题库考试学习网给大家带来了一些注会科目搭配方案，一起来看看吧!

应届毕业生学习时间较充足，但容易在长期备考过程中迷失方向，所有首先需要极强的自律性，也需要坚持刻苦努力学习。基础薄弱的考生，应在备考开始前将各科辅导资料准备好，每天根据计划攻克知识点;有一定会计基础的考生，科目搭配是关键，选择关联性比较强的科目，难易搭配好，定能事半功倍;建议一次报考3-4门。

一、注册会计师科目搭配方案注册会计师报考三科方案

会计+税法+经济法：采取一难两易的搭配，会计和税法关联度很高，跟经济法关联不大，计算和理解内容适中，偏重于理解记忆。

会计+财管+战略：采取两难一易的搭配，财管和战略联系紧密，且会计能为财管的学习打基础。

会计+审计+税法：采取两难一易的搭配，适合想要快速通过CPA的考生，会计跟审计、税法的联系都很紧密，理解和记忆的内容较多，同时还需要大量做题，构造学习框架。

财管+战略+经济法：采取一难两易的搭配，财管和战略联系紧密，知识点部分重合、相互联系，加上一门较简单的经济法，提高考试通过率。

二、注册会计师报考四科方案

会计+审计+税法+经济法：采取两难两易的搭配，会计、审计、税法三科联系紧密，会计的学习为审计打基础，提高学习效率。加上难度稍低的经济法，理解和记忆结合，搭配合理。

会计+税法+财管+战略：采取两难两易的搭配，会计和税法、财管和战略联系紧密，彼此之间都有知识点的重合、联系，有效节省备考时间，方便理解。

财管+战略+税法+经济法：采取一难三易的搭配，财管和战略联系紧密，财管的学习有利于战略的学习，加上较为简单的“两法”，计算和理解记忆相结合。

以上就是51题库考试学习网为大家带来的几种科目搭配方式，注册会计师考试是一项难度比较大的考试，考试一共有6科，虽然说5年内通过都是可以的，但是大部分人都希望能通过自己的努力以最短的时间考过拿到证书。那1-2年的备考时间也是比较合理的，既不会消磨掉备考的积极性，也能大大缩短自己的时间精力。找到适合自己的科目搭配方案和学习方式，相信一定能成功的，加油!

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。
甲公司按年利率12％向银行借款，期限1年。若银行要求甲公司维持借款金额15％的补偿性余额，补偿性余额的存款利率为2％。该项借款的有效年利率为()。

A.10％
B.11％
C.13．76％
D.9．09％
答案：C
解析：
有效年利率=(12％-15％×2％)／(1-15％)=13．76％。
大数据的发展越来越迅速，渗透到各行各业，保险业也不例外。保险业在大数据和网络经营等方面进行了积极探索，但是相对于银行和证券公司，保险公司在电子化、数据化、移动化、平台化方面还处于相对落后的状态。不仅大部分保险公司的内部数据没有完成整合，甚至数据还处于信息孤岛状态，保险公司对内部数据的价值认识也不完整，大部分内部数据的价值没有被充分挖掘，大数据价值变现也缺少应用场景。
甲保险公司在没有大数据之前，该公司的商业数据往往来源于一些被动的调查表格及滞后的统计数据。大数据时代来临之后，海量数据的采集和处理成为可能，大数据可以对全局数据进行收集和处理，这对公司的后台运行提出了更高的要求。甲公司决定运用信息技术对保险业务进行统一管理。
大数据时代的到来对甲公司的销售策略、管理模式、业务的经营流程等各个方面都造成了一定的冲击，从而督促其进行转变，运用大数据信息技术将管理流程、销售模式、数据规模以及提供的服务提升到更加优化的位置。然而，数据庞大的时代，所要处理的数据过于复杂和庞大，也对甲公司从业的技术人员提出了相应的挑战，因而需要高端技术人才的加盟。
另外，由于所有数据都是运用网络进行采集和分析，这对甲公司来说是信息安全上的一种隐患，而且数据中存在大量不能公开的信息，一旦信息泄露，会给企业带来不可估量的损失。
要求：
（1）简要分析甲公司大数据时代企业战略转型面临的困难；
（2）简述大数据时代企业战略转型的主要任务。

答案：
解析：
（1）①数据容量问题。“大数据时代来临之后，海量数据的采集和处理成为可能，大数据可以对全局数据进行收集和处理，这对公司的后台运行提出了更高的要求”。
②数据安全问题。“由于所有数据都是运用网络进行采集和分析，这对甲公司来说是信息安全上的一种隐患，而且数据中存在大量不能公开的信息，一旦信息泄露，会给企业带来不可估量的损失”。
③数据分析与处理问题。“数据庞大的时代，所要处理的数据过于复杂和庞大，也对甲公司从业的技术人员提出了相应的挑战，因而需要高端技术人才的加盟”。
（2）①树立大数据思维，转变经营管理模式；
②优化专业人才队伍，提升对数据收集、挖掘与分析的能力；
③加强基础设施建设，积极推进共享模式；
④提高风险管理水平，确保企业与客户信息安全。
F公司为一家上市公司。该公司20×1年有一项固定资产投资计划（项目资本成本为9%），拟定了两个方案：甲方案原始投资额为100万元，在建设期起点一次性投入，项目寿命期为6年，净现值为27.25万元。乙方案原始投资额为120万元，在建设期起点一次性投入，项目寿命期为4年，建设期为1年，营业期每年的净现金流量均为60万元。
要求：（1）计算乙方案的净现值；
（2）使用等额年金法作出投资决策。

答案：
解析：
（1）乙方案的净现值＝60×（P/A，9%，3）×（P/F，9%，1）－120＝19.33（万元）
　　（2）甲方案净现值的等额年金＝27.25/（P/A，9%，6）＝6.07（万元）；
　　乙方案净现值的等额年金 ＝19.33/（P/A，9%，4）＝5.97（万元）
　　结论：应该选择甲方案。
D公司是一家婴幼儿用品生产商。近期，该公司推出市场三个月的新型号婴儿车频繁遭到投诉，投诉内容主要是婴儿车的前扶手及两侧的金属铰链容易卡住小孩的手指甚至脖子而导致婴儿受伤。管理层经过调查，确定是产品设计没有符合国家安全标准，面对接踵而至的质量投诉，公司高层决定召回该型号产品，并立刻召开记者招待会，向社会公众赔礼道歉。从内部控制角度分析，该公司面对的主要运营风险体现在（ ）方面。

A.销售业务
B.社会责任
C.采购业务
D.资产管理
答案：B
解析：
“管理层经过调查，确定是产品设计没有符合国家安全标准，面对接踵而至的质量投诉，公司高层决定召回该型号产品”说明D公司的该型号产品质量低劣，侵害消费者利益，属于社会责任方面需要关注的主要风险，选项B正确。

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