造价工程师《造价管理》（理论与相关法规）历年真题(2021-06-03)

发布时间：2021-06-03

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41根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》，项目总经理的基本职责是（）

A筹集工程建设投资

B组织工程建设实施

C提出项目开工报告

D审定债务偿还计划

42关于partnering模式的说法，正确的是（）

A  partnering协议是业主与承包商之间的协议

B  partnering模式是一种独立存在的承发包模式

C  partnering模式特别强调工程参建方基层人员的参与

D  partnering协议不是法律意义上的合同

43下列工程项目管理组织机构中，具有较大的机动性和灵活性，能够实现集权与分权的最优结合，但因有双重领导，容易产生扯皮现象的是（）

A矩阵制

B直线职能制

C直线制

D职能制

44下列进度计划表中，用来确定年度施工项目的投资额和年末形象进度，并阐述建设条件落实情况的是（）

A投资计划年度分配表

B年度建设资金平衡表

C年度计划项目表

D工程项目进度平衡表

45下列工程项目目标控制方法中，控制的原理基本相同、目的也相同的是（）

A香蕉曲线法和S曲线法

B网络计划法和香蕉曲线法

C排列图法和网络计划法

D S曲线法和排列图法

46建设工程流水施工中，某专业工作队在一个施工段上的施工时间称为（）

A流水步距

B流水节拍

C流水强度

D流水节奏

47关于建设工程等步距异节奏流水施工特点的说法，正确的是（）

A专业工程队数等于施工过程数

B流水步距等于流水节拍

C施工段之间可能存在空闲时间

D同一施工过程各个施工段的流水节拍相等

48某分部工程划分为3个施工过程、4个施工段组织流水施工，流水节拍分别为3、5、4、4天，4434天和3423天，则其流水施工工期为（）天。

A   19

B   20

C   21

D   23

49某工程网络计划中，关键工作是指（）的工作

A时间间隔为零

B自由时差最小

C总时差最小

D流水步距为零

50某工程双代号网络计划如下图所示，其中关键线路有（）条。

A   4

B   3

C   2

D   1

41.答案：B

解析：对于这类试题，记住“项目董事会的职权”以区别“项目总经理的职权”较为“经济”。

42.答案：D

43.答案：A

44.答案：C

45.答案：A

46.答案：B

47.答案：D

48.答案：D

解析：累加数列错位相减取大差法求得施工过程1与2之间的流水步距为5天，施工过程2与3之间的流水步距为6天，T＝（5+6）+（3+4+2+3）＝23天。

49.答案：C

50.答案：B

解析：最简单的方法就是将所有的线路列出来，计算一下各自的总工期，总工期最长的即为关键线路，经计算共有三条线路的工期最长，为20天。

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