2019年造价工程师《造价管理》章节练习(2019-12-16)

发布时间：2019-12-16

2019年造价工程师《造价管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理工程财务5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、下列关于利润分配的说法正确的是( )。【单选题】

A.企业当期实现的净利润，加上年初未分配利润，为可供投资者分配的利润

B.有限责任公司股东按股东持有的股份比例分取红利

C.股份有限公司按照股东实缴的出资比例分配

D.公司持有的本公司股份不得分配利润

正确答案:D

答案解析:A项，企业当期实现的净利润，加上年初未分配利润扣除弥补企业以前年度亏损、提取法定公积金、提取任意公积金的余额后，为可供投资者分配的利润；BC两项，有限责任公司股东按照实缴的出资比例分取红利，股份有限公司按照股东持有的股份比例分配，但股份有限公司章程规定不按持股比例分配的除外。

1、采用ABS方式融资，应当组建SPC，其作用是( )。【单选题】

A.由SPC直接在资金市场上发行债券

B.由SPC与商业银行签订贷款协议

C.SPC作为项目的法人

D.由SPC运营项目

正确答案:A

答案解析:本题考核的是项目融资的主要方式。采用ABS方式融资，第一步就是组建SPC，通过SPC发行债券融资。ABS融资方式不改变原项目的法人地位，SPC也不参与项目的运营。关于项目融资的主要方式是历年考试中都要考核的内容，考生应特别关注项目融资主要方式的特点，并进行相互比较。

1、不能作为资本金的筹集渠道的是( )。【单选题】

A.银行贷款

B.国家出资

C.个人出资

D.法人出资

正确答案:A

答案解析:投资项目资本金，是指在投资项目总投资中，由投资者认缴的出资额，对投资项目来说属于非债务性资金，项目法人不承担这部分资金的任何利息和债务。银行贷款属于债务性资金，不能作为项目的资本金。根据出资方的不同，项目资本金分为国家出资、法人出资、个人出资和外商出资。

1、下列所得中，可以免征、减征企业所得税的有( )。【多选题】

A.从事农、林、牧、渔业项目的所得

B.从事国家重点扶持的公共基础设施项目投资经营的所得

C.从事符合条件的环境保护、节能节水项目的所得

D.符合条件的技术转让所得

E.国有企业经营所得

正确答案:A、B、C、D

答案解析:企业所得税实行25%的比例税率。对于非居民企业取得的应税所得额，适用税率为20%。符合条件的小型微利企业，减除20%的税率征收企业所得税。企业的下列所得可以免征、减征企业所得税：①从事农、林、牧、渔业项目的所得；②从事国家重点扶持的公共基础设施项目投资经营的所得；③从事符合条件的环境保护、节能节水项目的所得；④符合条件的技术转让所得。

1、项目融资方式中，TOT方式具有的特点包括( )。【多选题】

A.融资对象更为广泛

B.具有很强的可操作性

C.有利于引进先进的管理方式

D.项目引资成功的可能性增加

E.使建设项目的建设和营运时间推后

正确答案:A、B、C、D

答案解析:

下面小编为大家准备了一级造价工程师的相关考题，供大家学习参考。

根据《建设项目工程总承包合同示范文本（实行）》（GF-2011-0216），下列变更事项，属于采购变更的是（）。

A.对设备规格和数量的调整
B.改变检查、检验、检测、试验地点
C.重新进行竣工验收
D.对配套工程系统的工艺调整

答案：B

解析：

A、D 是设计变更；C 是施工变更。

某隧洞工程，施工单位与项目业主签订了120000万元的施工总承包合同，合同约定：每延长（或缩短）1天工期，处罚（或奖励）金额3万元。
　　施工过程中发生了以下事件：
　　事件1：施工前，施工单位拟定了三种隧洞开挖施工方案，并测算了各方案的施工成本，见表2.1。
　　表2.1各施工方案施工成本单位：万元

　当采用全断面法施工时，在地质条件不好的情况下，须改用其他施工方法，如果改用先拱后墙法施工，需再投入3300万元的施工准备工作成本。如果改用台阶法施工，需再投入1100万元的施工准备工作成本。
　　根据对地质勘探资料的分析评估，地质情况较好的可能性为0.6。
　　事件2：实际开工前发现地质情况不好，经综合考虑施工方案采用台阶法，造价师测算了按计划工期施工的施工成本、间接成本为2万元/天；直接成本每压缩工期5天增加30万元，每延长工期5天减少20万元。
　　问题：
　　1.绘制事件1中施工单位施工方案的决策树。
　　2.列式计算事件1中施工方案选择的决策过程，并按成本最低原则确定最佳施工方案。
　　3.事件2中，从经济的角度考虑，施工单位应压缩工期，延长工期还是按计划工期施工？说明理由。
　　4.事件2中，施工单位按计划工期施工的产值利润率为多少万元？若施工单位希望实现10%的产值利润率，应降低成本多少万元？

答案：

解析：

　图1　决策树
　　2.①计算二级决策点各备选方案的期望值并作出决策
　　机会点4成本期望值＝102000＋3300＝105300万元
　　机会点5成本期望值＝106000＋1100＝107100万元
　　由于机会点5的成本期望值大于机会点4的成本期望值，所以地质情况不好时，应采用先拱后墙方法。
　　②计算一级决策点各备选方案的期望值并做出决策

　　机会点1总成本期望值＝101000×0.6＋102000×0.4＋4300＝105700万元
　　机会点2总成本期望值＝99000×0.6＋106000×0.4＋4500＝106300万元
　　机会点3总成本期望值＝93000×0.6＋6800＋105300×0.4＝104720万元
　　由于机会点3的成本期望值小于机会点1和机会点2的成本期望值，所以应当优选机会点3的方案。
　　3.按计划工期每天费用＝2万元/天
　　压缩工期每天费用增加＝30/5－3－2＝1万元/天
　　延长工期每天费用增加＝2＋3－20/5＝1万元/天
　　按原计划工期施工，费用增加0万元/天，所以按原计划工期施工。
　　4.采用台阶法施工成本＝4500＋106000＝110500万元
　　产值利润率＝（120000－110500）/120000＝7.92%
　　实现10%的产值利润率，应降低成本A万元
　　（120000－110500＋A）/120000＝10%
　　求解，成本降低额＝2500万元