2021年造价工程师《造价管理》每日一练(2021-09-25)

发布时间：2021-09-25

2021年造价工程师《造价管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、某分部工程划分为两个施工过程、3个施工段组织流水施工,流水节拍分别为3、4、2天和3、5、4天,则流水步距为()天。【单选题】

A.2

B.3

C.4

D.5

正确答案:C

答案解析:采用累加数列错位相减取大差法计算如下:①各施工过程流水节拍的累加数列为:施工过程1:3,7,9;施工过程Ⅱ:3,8,12。②错位相减求得差数列:③在差数列中取最大值求得流水步距:施工过程Ⅰ与Ⅱ之间的流水步距:

2、世界银行贷款项目的建设周期中前四个阶段的先后顺序是(    )。【单选题】

A.项目准备、项目谈判、项目评估、项目选定

B.项目选定、项目评估、项目谈判、项目准备

C.项目准备、项目评估、项目选定、项目谈判

D.项目选定、项目准备、项目评估、项目谈判

正确答案:D

答案解析:本题主要考核的对工程项目建设程序相关内容的掌握。世界银行贷款项目建设程序包括项目选定、项目准备、项目评估、项目谈判、项目实施和项目总结评价六个阶段，因此正确答案应为D。

3、下列各项不属于常用的比率法的是()。【单选题】

A.相关比率法

B.综合比率法

C.构成比率法

D.动态比率法

正确答案:B

答案解析:比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。其基本特点是:先把对比分析的数值变成相对数,再观察其相互之间的关系。常用的比率法有以下几种:①相关比率法;②构成比率法;③动态比率法。

4、已知A工作的紧后工作为B、C，持续时间分别为8天、7天、4天，A工作的最早开始时间为第9天，B、C工作的最迟完成时间分别为第37天、第39天，则A工作的总时差应为( )。【单选题】

A.13天

B.15天

C.16天

D.18天

正确答案:A

答案解析:根据题意，A工作总时差的计算过程如下：B工作的最迟开始时间=37-7=30天；C工作的最迟开始时间=39-4=35天；A工作的最迟完成时间=其紧后工作最迟开始时间的最小值=min{30,35}=30天；A工作的总时差=最迟完成时间-最早完成时间=30-9-7=13天。

5、建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用,应当包括在()内。【单选题】

A.建设单位编制的工程概算

B.建设单位编制的工程估算

C.施工单位编制的工程概算

D.施工单位编制的工程估算

正确答案:A

答案解析:建设单位在编制工程概算时,应当确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用；在申请领取施工许可证时，应当提供建设工程有关安全施工措施的资料。

下面小编为大家准备了 一级造价工程师 的相关考题，供大家学习参考。
不属于工程项目信息管理实施模式的是（）

A.自行开发
B.直接购买
C.融资租赁
D.租用服务
答案：C
解析：
P154-155
工程项目信息管理实施模式主要有三种. 即: 自行开发、直接购买和租用服务。
某分包商承包了某专业分项工程，分包合同中规定：工程量为2400m3；合同工期为30天，6月11日开工，7月10日完工；逾期违约金为1000元/天。
　　该分包商根据企业定额规定：正常施工情况下（按计划完成每天安排的工作量），采用计日工资的日工资标准为60元/工日（折算成小时工资为7.5元/d，时）延时加班，每小时按小时工资标准的120％计；夜间加班，每班按日工资标准的130％计。
　　该分包商原计划每天安排20人（按8小时计算）施工，由于施工机械调配出现问题，致使该专业分项工程推迟到6月18日才开工。为了保证按合同工期完工，分包商可采取延时加班（每天延长工作时间，不超过4小时）或夜间加班（每班按8小时计算）两种方式赶工。延时加班和夜间加班的人数与正常作业的人数相同。建/设工程/教育|网整理
　　问题：
　　1．若该分包商不采取赶工措施，根据该分项工程是否为关键工作，试分析该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响。
　　2．若采取每天延长工作时间方式赶工，延时加班时间内平均降效10%，每天需增加多少工作时间（按小时计算，计算结果保留两位小数）？每天需额外增加多少费用？
　　3．若采取夜间加班方式赶工，加班期内白天施工平均降效5％，夜间施工平均降效15％，需加班多少天（计算结果四舍五入取整）？
　　4．若夜间施工每天增加其他费用100元，每天需额外增加多少费用？建/设工程/教育|网整理
　　5．从经济角度考虑，该分包商是否应该采取赶工措施？说明理由。假设分包商需赶工，应采取哪一种赶工方式？

答案：
解析：
问题1：（4分）
　　若该分包商不采取赶工措施，该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响有以下三种情况：
　　（1）若该分项工程在总进度计划的关键线路上，则该工程的总工期需要相应延长7天；（1分）
　　（2）若该分项工程在总进度计划的非关键线路上且其总时差大于或等于7天，则该工程的总工期不受影响；（1分）
　　（3）若该分项工程在总进度计划的非关键线路上，但其总时差小于7天，则该工程的总工期会受影响；（1分）延长的天数为7天与该分项工程总时差天数之差。（1分）建/设工程/教育|网整理
　　问题2：（6分）
　　（1）每天需增加的工作时间：
　　方法一：计划工效为：2400/30=80（m3/天）=80/8=10（m3/小时）（1分）
　　设每天延时加班需增加的工作时间为x小时，则
　　（30-7）×[80+10x（1-10％）] =2400（2分）
　　解得×=2.71，则每天需延时加班2.71小时（1分）
　　方法二：7×8÷（1-10％）÷23=2.71（小时）（4分）
　　（2）每天需额外增加的费用为：20×2.71×7.5×20％=81.3（元）（2分）
　　问题3：（4分）
　　需要加班的天数：
　　方法一：设需夜间加班y天，则
　　80（23-y）+80y（1-5％）+80y（1-15％）=2400（3分）
　　解得Y=8.75≈9（天），需夜间加班9天（1分）
　　方法二：（30-23）/（1-5％-15％）=8.75≈9（天）（4分）
　　方法三：1×（1-5%）+1×（1-15％）-1=0.8（工日）（3分）
　　7÷0.8=8.75≈9（天）（1分）
　　问题4：（2分）
　　每天需额外增加的费用为：20×60×30％+100=460（元）
　　问题5：（4分）
　　（1）采取每天延长工作时间的方式赶工，需额外增加费用共81.3×23=1869.9（元）（0.5分）
　　（2）采取夜间加班方式赶工，需额外增加费用共460×9=4140（元）（0.5分）
　　（3）因为两种赶工方式所需增加的费用均小于逾期违约金1000×7=7000（元）（1分）
　　所以该分包商应采取赶工措施。（1分）因采取延长工作时间方式费用最低，所以采取每天延长工作时间的方式赶工。（1分）
　　评分说明：
　　1.问题1中（2）、（3）在非关键线路上时差分析时，错误使用“自由时差”概念，而其他表述正确，给1.5分。
　　2.问题2、问题3中需增加时间的计算有多种解题方法，只要方法、步骤和结果正确，给满分。
　　3.问题5从经济角度考虑赶工方式有很多，只要符合题目要求，经计算需增加费用小于采取每天延长工作时间方式需额外增加费用，而且选择费用最低方案给满分。
关于措施项目工程量清单编制与计价，下列说法中正确的有（　）。

A.能计算工程量的措施项目宜采用分部分项工程量清单方式编制
B.安全文明施工费按总价方式编制，其计算基础可为“定额基价”.“定额人工费”
C.总价措施项目清单表应列明计量单位.计算基础.费率.金额等内容
D.除安全文明施工费外的其他总价措施项目的计算基础可为“定额基价”
E.按施工方案计算的总价措施项目，只能按“金额”数值填列
答案：A,B
解析：
本题考查的是措施项目清单。选项 C 错误，总价措施项目清单表无需列明计量单位；选项 D 错误，只有安全文明施工费的计算基础可为“定额基价”；选项 E 错误，按施工方案计算的措施费，若无“计算基础”和“费率”的数值，也可只填“金额”数值，但应在备注栏说明施工方案出处或计算方法。

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