2020年造价工程师《造价管理》每日一练(2020-03-11)

发布时间：2020-03-11

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2020年造价工程师《造价管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、下列项目工程计划表中,用来阐明各单位工程的建设规模、投资额、新增固定资产、新增生产能力等建筑总规模及本年计划完成情况的是()。【单选题】

A.年度竣工投产交付使用计划表

B.年度计划项目表

C.年度建设资金平衡表

D.投资计划年度分配表

正确答案:A

答案解析:项目工程计划表包括年度计划项目表、年度竣工投产交付使用计划表、年度建设资金平衡表和年度设备平衡表。其中,年度竣工投产交付使用计划表,用来阐明各单位工程的建设规模、投资额、新增固定资产、新增生产能力等建筑总规模及本年计划完成情况,并阐明其竣工日期。

2、投资项目资本金占总投资的比例，根据不同行业和项目的经济效益等因素确定，其中钢铁和交通运输项目的资本金比例分别是(    )。【单选题】

A.40％和25％

B.40％和35％

C.35％和25％

D.35％和20％

正确答案:B

答案解析:本题考核的是项目资本金制度的实施范围。计算资本金基数的总投资，是指投资项目的固定资产投资与铺底流动资金之和。投资项目资本金占总投资的比例，根据不同行业和项目的经济效益等因素确定，现行规定如下：(1)钢铁项目，资本金比例为40％及以上；(2)交通运输、煤炭、水泥、电解铝、铜冶炼、房地产开发(不含经济适用房)项目，资本金比例为35％及以上；(3)邮电、化肥项目．资本金比例为25％及以上；(4)电力、机电、建材、化工、石油加工、有色、轻工、纺织、商贸及其他行业的项目，资本金比例为20％及以上。

3、下列各项属于施工阶段纠偏工作中的组织措施的有()。【多选题】

A.改善费用控制流程

B.检查资金使用是否超标

C.明确各级费用控制人员的任务、职能分工

D.落实费用控制的组织机构和人员

E.进行技术分析

正确答案:A、C、D

答案解析:组织措施是指从费用控制的组织管理方面采取的措施,包括:落实费用控制的组织机构和人员,明确各级费用控制人员的任务、职责分工,改善费用控制工作流程等。B项属于经济措施;E项属于技术措施。

4、某分部工程划分为两个施工过程、3个施工段组织流水施工,流水节拍分别为3、4、2天和3、5、4天,则流水步距为()天。【单选题】

A.2

B.3

C.4

D.5

正确答案:C

答案解析:采用累加数列错位相减取大差法计算如下:
①各施工过程流水节拍的累加数列为:施工过程1:3,7,9;施工过程Ⅱ:3,8,12。
②错位相减求得差数列:

③在差数列中取最大值求得流水步距:施工过程Ⅰ与Ⅱ之间的流水步距:

5、在用时标网络图计算偏差时,已完工程实际费用根据()求得。【单选题】

A.时标网络图

B.时标网络图加实际进度前锋线

C.实际工作完成情况

D.实际工作完成情况加实际进度前锋线

正确答案:C

答案解析:应用时标网络图法进行费用偏差分析,是根据时标网络图得到每一时间段拟完工程计划费用,然后根据实际工作完成情况测得已完工程实际费用,并通过分析时标网络图中的实际进度前锋线,得出每一时间段已完工程计划费用,这样,即可分析费用偏差和进度偏差。

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下面小编为大家准备了 一级造价工程师 的相关考题，供大家学习参考。

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