2020年造价工程师《工程计价》每日一练(2020-03-02)
发布时间:2020-03-02
2020年造价工程师《工程计价》考试共96题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。
1、某进口设备的人民币货价为50万元,国际运费费率为10%,运输保险费费率为3%,进口关税税率为20%,则该设备应支付关税税额是( )万元。【单选题】
A.11.34
B.11.33
C.11.30
D.10.00
正确答案:A
答案解析:
2、已知某进口设备货价为500万美元,银行外汇牌价为1美元=6.0元人民币,该设备运费率为10%,运输保险费率为5%,关税税率为20%,则该进口设备关税完税价格为( )万元。【单选题】
A.4158
B.4169
C.3465
D.3474
正确答案:D
答案解析:关税完税价格=到岸价(CIF)=(500×6+500×6×10%)/(1-5%)=3474(万元)
3、按索赔目的可以将工程索赔分为( )。【单选题】
A.工期索赔和费用索赔
B.合同中明示的索赔和合同中默示的索赔
C.工程加速索赔和工程变更索赔
D.工程延误索赔和合同终止的索赔
正确答案:A
答案解析:工程索赔的分类主要有:
①按索赔的合同当事人不同,可以将工程索赔分为承包人与发包人之间的索赔、总承包人和分包人之间的索陪;
②按索赔目的和要求不同,可以将工程索赔分为工期索赔和费用索赔;
③按索赔事件的性质不同,可以将工程索赔分为工程延误索赔、加速施工索赔、工程变更索赔、合同终止的索赔、不可预见的不利条件索赔、不可抗力事件的索赔和其他索赔。
4、某工业项目进口一批生产设备,CIF价为200万美元,银行财务费费率为5‰,外贸手续费费率为1.5%,进口关税税率为20%,增值税税率为17%,美元兑人民币汇率为1:8.3,则这批设备应纳的增值税为( )万元人民币。【单选题】
A.412.42
B.408.00
C.342.31
D.338.64
正确答案:D
答案解析:
5、某县建筑公司承建某市政府办公楼,已知税前造价为2000万元,工程所在地规定的地方教育附加为5%,则计税营业额为( )万元。【单选题】
A.2069.54
B.2070.18
C.2071.47
D.2068.25
正确答案:C
答案解析:计税营业额=2000/(1-3%-3%x7%-3%x3%-3%x5%)=2071.47万元。
下面小编为大家准备了 一级造价工程师 的相关考题,供大家学习参考。
B.工具钢
C.特殊镇静钢
D.普通钢
E.特殊钢
B. 大型机械设备进出场及安拆
C. 垂直运输机械
D. 环境保护
B.活寨式压力计
C.弹性式压力计
D.电动式压力计
A方案:一次性投资开发多层住宅5万m2建筑面积,需投入总成本费用(包括前期开发成本、施工建造成本、销售成本,下同)10000万元,从建造到销售总开发时间为18个月。
B方案:将该地段分为一区、二区两个部分分期开发。一期工程在一区开发高层住宅3万m2建筑面积,需投入总成本7000万元,开发时间为12个月。二期工程开发时,若一期工程销路好,且预计二期工程销售率100%,则在二区继续投入总成本9600万元开发高层住宅4万m2建筑面积,开发时间15个月;若一期工程销路差,将二区土地转让,可一次性获转让收入3000万元,或在二区开发多层住宅3万m2建筑面积,需投入总成本费用6500万元,开发时间为15个月。
C方案:一次性投资开发高层住宅7万m2建筑面积,需投入总成本费用16500万元,从建造到销售总开发时间为27个月。
季利率为2%,资金时间价值系数见表2-21。
表2-21资金时间价值系数
三种方案的售价和销量情况如表2-22所示。
表2-22三种方案的售价与销售
根据经验,多层住宅销路好的概率为0.7,高层住宅销路好的概率为0.6。
问题:
(1)三个方案在销路好和销路差的情况下,分期计算季平均销售收入各为多少万元(假设销售收入在开发期间内均摊)。
(2)绘制决策树。
(3)请帮助开发商进行决策,到底采用何种方案(计算结果保留两位小数)。
(2)首先明确本题决策树有两个决策点,第一个决策点有三个方案枝:A方案、B方案、C方案;第二个决策点为B方案中两个方案的决策,有两个方案枝:土地转让和开发多层住宅。在明确决策点之后,根据题意很容易确定机会点,决策树便不难画出。
(3)必须在正确画出决策树的基础上,计算各机会点的净现值的期望值。由于开发期间不等,不能直接比较期望净现值,必须转化为等额年金进行比较,做此题时必须注意到这一点。决策点Ⅱ处两种方案的时间一致,可直接比较期望净现值;决策点1处三种方案的开发时间不同,一定要转化为等额年金才能进行比较,金额最大者为最优方案。
[解析]
问题(1):
计算季平均销售收入。
A方案:
销路好:5.0×4800×100%÷(18÷3)=4000(万元)
销路差:5.0×4200 × 80%÷(18÷3)=2800(万元)
B方案一期:
开发高层住宅:销路好:3.0 × 5500 × 100%÷(12÷3)=4125(万元)
销路差:3.0×4800×70%÷(12÷3)=2520(万元)
B方案二期:
开发高层住宅:4.0 × 5700×100%÷(15÷3)=4560(万元)
开发多层住宅:销路好:3.0×5000×100%÷(15÷3)=3000(万元)
销路差:3.0 ×4500×80%÷(15÷3)=2160(万元)
C方案:
销路好:7.0×5500 × 100%÷(27÷3)=4277.78(万元)
销路差:7.0×4800×70%÷(27÷3)=2613.33(万元)
问题(2):
画决策树,见图2-15。
注:机会点⑤土地转让的季销售收入为:3000/(P/A,2%,5)=636.54(万元)
问题(3):
方案判定。
机会点①:
净现值的期望值:(4000×0.7+2800×0.3)×(P/A,2%,6)-10000 =(2800+840)×5.601-10000=10387.64(万元)
等额年金:10387.64 ×(A/P,2%,6)=10387.64/(P/A,2%,6)=10387.64/5.601 =1854.60(万元)
机会点④:
净现值的期望值:4560×(P/A,2%,5)×1.0-9600=4560×4.713×1.0-9600 =11891.28(万元)
等额年金:11891.28 ×(A/P,2%,5)=11891.28/(P/A,2%,5)=11891.28/4.713 =2523.08(万元)
机会点⑤:
净现值的期望值:3000万元
机会点⑥:
净现值的期望值:(3000×0.7+2160×0.3)×(P/A,2%,5)-6500=(2100+648)×4.713-6500=6451.32(万元)
二者开发时间相同,可直接比较净现值的期望值。根据计算结果判断,B方案在一期开发高层住宅销路差的情况下,二期应改为开发多层住宅。
机会点②:
净现值的期望值:[11891.28 ×(P/F,2%,4)+4125×(P/A,2%,4)]×0.6+[6451.32×(P/F,2%,4)+2520×(P/A,2%,4)]×0.4-7000
=(11891.28×0.924+4125 × 3.808)×0.6+(6451.32×0.924+2520×3.808)×0.4-7000=16017.32+6222.87-7000 =15240.19(万元)
等额年金:15240.19×(A/P,2%,9)=15240.19/(P/A,2%,9)=15240.19/8.162 =1867.21(万元)
机会点③:
净现值的期望值:(4277.78×0.6+2613.33×0.4)×(P/A,2%,9)-16500 =3612×8.162-16500=12981.14(万元)
等额年金:12981.14×(A/P,2%,9)=12981.14/(P/A,2%,9)=12981.14/8.162 =1590.44(万元)
根据计算结果,等额年金从大到小的顺序为:B方案>A方案>C方案。所以应采用B方案,即一期先开发高层住宅,在销路好的情况下,二期继续开发高层住宅;在销路差的情况下,二期改为开发多层住宅。
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