2011年监理工程师考试《理论与法规》真题及答案3

发布时间:2020-09-03


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11.关于主动控制与被动控制的说法,错误的是(D)

A.仅采取被动控制措施,出现偏差是不可避免的

B.仅采取主动控制措施是不可能的,也是不经济的

C.采取主动措施需付出一定代价,适合于风险量大的风险事件

D.被动控制可以针对出现的问题采取措施,比主动控制效果好

12.在建立和完善建设工程数据库的过程中,确定数据库结构之后面临的最主要任务是(C)

A.编制用户使用手册

B.修正数据的“时间表”

C.积累和分析工程数据

D.培训数据库的使用人员

13.从动态控制角度,关于建设工程进度控制的说法,正确的是(A)

A.进度控制措施可能对投资目标和质量目标产生不利的影响

B.局部工期拖延对进度计划中的关键工作产生直接的影响

C.局部工期拖延将对进度目标造成等值或等比例的延误

D.进度目标的实现取决于进度计划中关键工作的按期完成14.关于施工阶段特点的说法,错误的是(  A)

A.施工阶段是影响建设工程投资的关键阶段

B.施工阶段是资金投入量最大的阶段

C.施工阶段是实现建设工程价值和使用价值的主要阶段

D.施工阶段的风险因素多,合同关系复杂.

15.关于投机风险和纯风险重复出现的概率的说法,正确的是(A)

A.投机风险重复出现的概率较小,纯风险重复出现的概率较大

B.投机风险重复出现的概率较大,纯风险重复出现的概率较小

C.投机风险和纯风险重复出现的概率均较大

D.投机风险和纯风险重复出现的概率均较小

解析

11.本题考核的知识点为主动控制与被动控制的关系。在建设工程实施过程中,如果仅仅采取被动控制措施,出现偏差是不可避免的,而且偏差可能有累积效应,即虽然采取了纠偏措施,但偏差可能越来越大,从而难以实现预定的目标。主动控制的效果虽然比被动控制好,但是,仅仅采取主动控制措施却是不现实的,或者说是不可能的。采取主动控制措施往往要付出一定的代价,即耗费一定的资金和时间,对于那些发生概率小且发生后损失亦较小的风险因素,采取主动控制措施有时可能是不经济的。

12.本题考核的知识点为建设工程数据库管理的主要任务。建设工程数据库对建设工程目标确定的作用,在很大程度上取决于数据库中与拟建工程相似的同类工程的数量。因此,建立和完善建设工程数据库需要经历较长的时间,在确定数据库的结构之后,数据的积累、分析就成为主要任务,也可能在应用过程中对已确定的数据库结构和内容还要做适当的调整、修正和补充。

13.本题考核的知识点为建设工程进度控制的系统控制。采取进度控制措施可能对投资目标和质量目标产生不利影响。一般来说,局部关键工作发生工期延误但延误程度尚不严重时,通过调整进度计划来保证进度目标是比较容易做到的,例如可以采取加班加点的方式,或适当增加施工机械和人力的投入。这时,就会对投资目标产生不利影响,而且由于夜间施工或施工速度过快,也可能对质量目标产生不利影响。因此,当采取进度控制措施时,不能仅仅保证进度目标的实现却不顾投资目标和质量目标,而应当综合考虑三大目标。

14.本题考核的知识点为建设工程施工阶段的特点。施工阶段的特点主要表现在:①施工阶段是以执行计划为主的阶段;②施工阶段是实现建设工程价值和使用价值的主要阶段;③施工阶段是资金投入量最大的阶段;④施工阶段需要协调的内容多;⑤施工质量对建设工程总体质量起保证作用。

15.本题考核的知识点为纯风险与投机风险的区别。在相同的条件下,纯风险重复出现的概率较大,表现出某种规律性,因而人们可能较成功地预测其发生的概率,从而相对容易采取防范措施。而投机风险则不然,其重复出现的概率较小,所谓“机不可失,时不再来”,因而预测的准确性相对较差,也就较难防范。

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下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题,供大家学习参考。

(2016年真题)下列事件中,需要进行现场签证的是( )。
 

A.合同范围以内零星工程的确认
B.修改施工方案引起工程量增减的确认
C.承包人原因导致设备窝工损失的确认
D.合同范围以外新增工程的确认
答案:D
解析:
本题考查的是计日工。任一计日工项目持续进行时,承包人应在该项工作实施结束后的24h内向发包人提交有计日工记录汇总的现场签证报告一式三份。发包人在收到承包人提交现场签证报告后的2天内予以确认并将其中一份返还给承包人,作为计日工计价和支付的依据。

根据《招标投标法实施条例》的规定,招标人接受中标人提交的履约保证金后。双方签订合同协议书。在签订合同的( )内,退还招标人和其他所有投标人的投标保证金及银行同期存款利息,完成本次项目招标的全部工作。

A.1个月
B.15日
C.5日
D.3日
答案:C
解析:
投标保函或者保证书在评标结束之后应退还给承包商, 一般有两种情况:一是未中标的投标人可向招标人索回投标保雨或者保证书,以便向银行或者担保公司,力、理注销或使押金解冻;二是中标的投标人在签订合同时,向业主提交履约担保,招标人即可退回投标保函或者保证书。招标人最迟应当在书面合同签订后 5 日内向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及银行同期存款利息。

某工程,施工过程中发生如下事件:
  事件1:项目监理机构收到施工单位报送的施工控制测量成果报验表后,安排监理员检查、复核报验表所附的测量人员资格证书、施工平面控制网和临时水准点的测量成果,并签署意见。
  事件2:施工单位在编制搭设高度为28米的脚手架工程专项施工方案的同时,项目经理即安排施工人员开始搭设脚手架,并兼任施工现场安全生产管理人员,总监理工程师发现后立即向施工单位签发了监理通知单要求整改。
  事件3:在脚手架拆除过程中,发生坍塌事故,造成施工人员3人死亡、5人重伤、7人轻伤。事故发生后,总监理工程师立即签发了工程暂停令,并在2小时后向监理单位负责人报告了事故情况。
  事件4:专业监理工程师在现场巡视时发现,施工单位正在加工的一批钢筋未报验,立即进行了处理。
  【问题】
  1.写出事件1中的不妥之处,说明理由。项目监理机构对施工控制测量成果的检查、复核还应包括哪些内容?
  2.指出事件2中施工单位做法的不妥之处,写出正确做法。
  3.指出事件2中总监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。
  4.按照《生产安全事故报告和调查处理条例》,确定事件3中的事故等级。指出总监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。
  5.事件4中,专业监理工程师应如何处置该批钢筋?

答案:
解析:
1.事件1中,项目监理机构的不妥之处有:安排监理员检查、复核与签署监理意见;正确做法:安排专业监理工程师检查、复核与签署监理意见。
  项目监理机构对施工控制测量成果的检查、复核内容还应包括:测量设备的检定证书,高程控制网和控制桩的保护措施。
  2.事件2中,施工单位的不妥之处有:
  (1)专项施工方案编制的同时就开始搭建脚手架;正确做法:编制专项施工方案后,附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后才可安排搭建脚手架。
  (2)项目经理兼任施工现场安全生产管理人员;正确做法:应安排专职安全生产管理人员。
  3.事件2中,总监理工程师的不妥之处有:向施工单位签发监理通知单;正确做法:报建设单位同意后,签发工程暂停令。
  4.事件3中,事故等级属于较大事故。
  总监理工程师的不妥之处是:在事故发生2小时后向监理单位负责人报告,正确做法:应在事故发生后立即向监理单位负责人报告。
  5.事件4中,报总监理工程师并下达《监理通知单》,要求施工单位提交产品出厂合格证、技术说明书及检验或试验报告,待重新检验合格且施工单位提交监理通知回复单后,同意使用。如检验不合格,书面通知施工单位将该批钢材限期撤出现场。

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