2020年监理工程师《理论与法规》每日一练(2020-08-28)

发布时间：2020-08-28

2020年监理工程师《理论与法规》考试共80题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、监理工程师申请初始注册时，应提交的材料有( )。【多选题】

A.申请人的注册申请表

B.资格证书

C.身份证原件

D.与聘用单位签订的劳动合同复印件

E.逾期初始注册的，应当提供达到继续教育要求的证明材料

正确答案:A、B、D、E

答案解析:

2、直线制监理组织形式的特点是项目监理机构中( )。【单选题】

A.应设职能部门

B.任何一个上级可命令指挥部门和职能部门

C.任何一个下级只接受唯一上级的命令

D.任何一个下级接受两个上级的命令

正确答案:C

答案解析:

3、协调进行监理工作的前提和实现监理目标的重要保证是( )。【单选题】

A.工作的时序性

B.职责分工的严密性

C.工作目标的确定性

D.监理实施细则的指导性

正确答案:B

答案解析:

4、建设工程监理的主要任务有( )。【多选题】

A.控制建设工程投资

B.控制建设工程进度

C.协助建设单位进行招标

D.协助施工单位进行索赔

E.控制建设工程质量

正确答案:A、B、E

答案解析:

5、项目监理机构组织设计过程中，应在考虑影响管理跨度的各种因素后，根据具体情况确定( )。【不定项】

A.管理目标

B.管理层次

C.管理权限

D.管理效益

正确答案:B

答案解析:本题考核的是管理跨度与管理层次统一的原则。项目监理机构的设计过程中，应该在通盘考虑影响管理跨度的各种因素后，在实际运用中根据具体情况确定管理层次。

下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题，供大家学习参考。
根据《建设工程监理规范》GB／T 50319—2013，项目监理机构的监理人员应由（ ）组成。

A.造价工程师
B.专业监理工程师
C.注册建筑师
D.总监理工程师
E.监理员
答案：B,D,E
解析：
本题考核的是项目监理机构监理人员的组成。项目监理机构的监理人员应由总监理工程师、专业监理工程师和监理员组成。
下列选项中，不属于确定建设工程项目监理机构的组织形式和规模的因素有()。

A.服务内容
B.服务费用
C.工程规模
D.建设单位的性质
E.技术复杂程度
答案：B,D
解析：
2020教材P109-122
工程监理单位派驻施工现场的项目监理机构的组织形式和规模，应根据建设工程监理合同约定的服务内容、服务期限，以及工程特点、规模、技术复杂程度、环境等因素确定。
某引水工程总投资42亿元，工程建设内容包括明渠190km，控制性建筑物10座（节制闸3座、退水闸2座、分水口5个）、排水工程11座（9座排水渡槽、2座排水倒虹吸），跨渠道建筑物10座（跨渠桥梁）。
事件1：项目实行项目法人责任制，部分建设过程如下：2018年6月10日可行性研究报告经国家发展和改革委员会批准。2018年10月组织施工准备，并组织进行了主体工程设计招标、监理招标和设备采购招标。2018年12月主体工程开工。2019年1月10日初步设计经水利部批准。2019年2月投资方组建了项目法人。2019年5月由于征地原因，项目法人和设计单位沟通后，取消了2座排水渡槽。
事件2：项目法人在施工准备阶段组织招标时，招标方案如下：将设计直接委托给承担可行性研究报告编制单位A设计单位；明渠段施工直接委托给承担膨胀土试验段的B、C两家施工单位；建筑物工程（10座控制性建筑物、11座排水工程、10座跨渠桥梁）通过公开招标选择了D施工单位；项目法人通过公开招标选择了E、F两家监理单位，E监理单位监理范围为B施工单位，F监理单位监理范围为C、D两家施工单位。项目法人通过公开招标选了G设备供应单位。
<1> 、事件1中，请指出水利工程基本建设程序中的不妥之处，并说明理由。
<2> 、事件2中，请指出项目法人发包方案中的不妥之处，并说明理由。
<3> 、事件2中，项目法人招标方案中的模式属于何种项目组织管理模式？作为F监理单位的总监理工程师，你认为协调工作应包括哪些？

答案：
解析：
<1> 、（1）主体工程开工时间不妥。理由：主体工程开工时间应于初步设计批准之后进行。
（2）项目法人组建时间不妥。理由：筹备组应于可行性研究报告批准之后，应正式成立项目法人。
（3）项目法人取消2座排水渡槽不妥。理由：可行性研究报告或初步设计经批准后，不得随意修改和变更，在主要内容上有重要变动，应经原批准机关复审同意。
<2> 、将设计直接委托给A设计单位不妥；将明渠段直接委托给B、C两家施工单位不妥。理由：设计、施工单位的委托应根据招标相关规定，通过招标委托。
<3> 、属于平行承发包模式。
总监理工程师协调工作主要包括：①C、D施工单位和发包人之间的协调工作；②C施工单位和D施工单位之间的协调工作；③C、D施工单位和G设备供应单位之间的协调工作；④B、C、D施工单位之间的协调工作；⑤F监理单位和E监理单位之间的协调工作。

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