2020年监理工程师《合同管理》每日一练(2020-05-09)

发布时间:2020-05-09


2020年监理工程师《合同管理》考试共80题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、某施工合同约定设备由承包人负责采购,因设备制造原因试车达不到验收要求,则应由( )。【不定项】

A.承包人承担相关费用,工期不予顺延

B.承包人承担相关费用,工期相应顺延

C.设备制造商承担相应费用,工期不予顺延

D.设备制造商承担相应费用,工期相应顺延

正确答案:A

答案解析:《建设工程施工合同(示范文本)》规定,承包人采购的材料设备与设计或标准要求不符时,承包人应在工程师要求的时间内运出施工现场,重新采购符合要求的产品,承担由此发生的费用,延误的工期不予顺延。

2、某施工项目双方约定3月10日开工,当年10月10日竣工,开工前承包人以书面形式向工程师提出延期开工的理由和要求,未获批准,但承包人仍延至3月20日开工,则( )。【不定项】

A.承包人应通过赶工在10月10日竣工,赶工费用自行承担

B.承包人应通过赶工在10月10日竣工,赶工费用由发包人承担

C.承包人应通过赶工在10月10日竣工,可获提前竣工奖励

D.如果工程在10月20日竣工,承包人不承担拖期违约责任

E.如果工程在10月20日竣工,承包人承担拖期违约责任

正确答案:A、E

答案解析:本题考核的是承包人要求的延期开工。承包人不能按时开工,应在不迟于协议书约定的开工日期前7d,以书面形式向工程师提出延期开工的理由和要求。工程师在接到延期开工申请后的48 h内未给予答复,视为同意承包人的要求,工期相应顺延。如果承包人未在规定时间内提出延期开工要求,工期不予顺延。

3、建设工程施工审核索赔计算的正确性中,审核所采用的费率是否合理、适度,主要注意的问题包括( )。【多选题】

A.在索赔计算中不应有重复取费

B.停工损失中,不应以计日工费计算

C.工程量表中的单价是单一单价,仅含有直接费

D.停工损失中,通常采取人工单价乘以折算系数计算

E.停工损失中,不应计算闲置人员在此期间的奖金、福利等报酬

正确答案:A、B、D、E

答案解析:

4、为了保证工程项目的建设符合国家和地方总体发展规划,不同标的的招标需满足的相应条件有( )。【多选题】

A.建设工程已批准立项

B.建设工程经过可行性研究

C.建设工程已履行了报建手续,并取得批准

D.技术资料能满足招标投标的要求

E.领取了建设工程规划许可证

正确答案:A、C、D、E

答案解析:

5、在FIDIC的《施工合同条件》中,争端裁决委员会的成员在与本工程有关的其他工作中( )。【不定项】

A.不得担任业主咨询顾问,但提交仲裁时可担任仲裁员

B.不得担任业主咨询顾问,提交仲裁时也不得担任仲裁员

C.可以担任业主咨询顾问,但提交仲裁时不得担任仲裁员

D.可以担任业主咨询顾问,提交仲裁时也可担任仲裁员

正确答案:B

答案解析:本题考核的是争端裁决委员会成员的义务。其义务包括有不得在业主、承包商或工程师处担任咨询顾问或其他职务;合同争议提交仲裁时,不能被任命为仲裁人,只能作为证人向仲裁提供争端证据等。


下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题,供大家学习参考。

进口设备增值税额应以()乘以增值税率计算。

A、到岸价格
B、离岸价格
C、关税与消费税之和
D、组成计税价格
答案:D
解析:
进口产品增值税额=组成计税价格*增值税率(17%);组成计税价格=到岸价*人民币外汇牌价+进口关税+消费税。

下列关于项目监理机构组织结构设计的说法中,正确的是( )。

A.中间控制层主要由监理员组成,具体负责监理活动的操作实施
B.管理跨度是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数
C.组织的最高管理者到最基层实际工作人员的权责和人数都是逐层递增
D.管理层次可分为三个层次,即指挥层.中间控制层和执行层
答案:B
解析:
考核项目监理机构的设立。选项A错误,中间控制层由各专业监理工程师组成,具体负责监理规划的落实,监理目标控制及合同实施的管理;选项C错误,组织的最高管理层到最基层实际工作人员权责逐层递减,而人数却逐层递增;选项D错误,管理层次可分为三个层次,即决策层、中间控制层(协调层和执行层)和操作层。参见教材P95。

合同法律关系客体主要包括 ( )

A.物
B.义务
C.行为
D.智力成果
E.权利
答案:A,C,D
解析:
合同法律关系上的客体包括:物、行为、智力成果。

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