2020年监理工程师《合同管理》每日一练(2020-07-27)
发布时间:2020-07-27
2020年监理工程师《合同管理》考试共80题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。
1、根据建设工程施工合同示范文本的规定,下列关于工程师进度管理任务的说法中,不正确的是( )。【不定项】
A.审查承包人提交的进度计划
B.修改承包人提交的进度计划
C.控制施工工作按进度计划执行
D.检查承包人进度计划的执行情况
正确答案:B
答案解析:本题考核的是工程师进行进度管理的主要任务。工程开工后,合同履行即进入施工阶段,直至工程竣工。这一阶段工程师进行进度管理的主要任务是控制施工工作按进度计划执行,确保施工任务在规定的合同工期内完成。承包人应当按照工程师的要求修改进度计划并提出相应措施,经工程师确认后执行。
2、根据FIDIC《施工合同条件》,当( ),达到中标合同价减去暂列金额后的10%时,开始从后续的工程进度款支付中回扣工程预付款。【单选题】
A.已支付进度款累计金额
B.已支付进度款累计金额,扣除后续支付的预付款
C.已支付进度款累计金额,扣除已扣留的保留金
D.已支付进度款累计金额,扣除后续支付的预付款和已扣留的保留金
正确答案:D
答案解析:本题考查的是FIDIC施工合同条件部分条款。当已支付的工程进度款累计金额,扣除后续支付的预付款和已扣留的保留金(我国标准施工合同中的“质量保证金”)两项款额后,达到中标合同价减去暂列金额后的10%时,开始从后续的工程进度款支付中回扣工程预付款。
3、下列选项中,属于招标公告主要内容的有( )。【多选题】
A.招标条件
B.项目概况与招标范围
C.投标人资格要求
D.投标人须知
E.资格预审公告
正确答案:A、B、C
答案解析:本题考查的是标准施工招标文件概述。选项D属于标准招标文件的内容;选项E属于标准施工招标资格预审文件的内容。
4、抵押与质押的区别主要在于( )。【单选题】
A.投标人在投标有效期内撤销投标书后退还
B.未中标的投标人不退还
C.在中标的投标人向业主提交履约担保后退还
D.中标的投标人在中标的同时退还
正确答案:C
答案解析:
5、履约银行保函是中标人从银行开具的保函,额度是合同价格的( )。【单选题】
A.5%
B.10%
C.20%
D.30%
正确答案:B
答案解析:本题考查的是保证在建设过程中的应用。履约保证的形式有履约担保金、履约银行保函和履约担保书三种。履约担保金可用保兑支票、银行汇票或现金支票,一般情况下额度为合同价格的10%;履约银行保函是中标人从银行开具的保函,额度是合同价格的10%;履约担保书是由保险公司、信托公司、证券公司、实体公司或社会上担保公司出具担保书,担保额度是合同价格的30%。
下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题,供大家学习参考。
程概算。
A.预算单价法
B.概算指标法
C.类似工程预算法
D.扩大单价法
B.《质量体系一设计/开发.生产.安装和服务的质量保证模式》
C.《质量体系一生产.安装和服务的质量保证模式》
D.《质量体系一最终检验和试验的质量保证模式》
事件1:主体结构施工时,建设单位收到用于工程的商品混凝土不合格的举报,立刻指令施工总包单位暂停施工。经检测鉴定单位对商品混凝土的抽样检验及混凝土实体质量抽芯检测,质量符合要求。为此,施工总包单位向项目监理机构提交了暂停施工后人员窝工及机械闲置的费用索赔申请。
事件2:施工总包单位按施工合同约定,将装饰工程分包给甲装饰分包单位。在装饰工程施工中,项目监理机构发现工程部分区域的装饰工程由乙装饰分包单位施工。经查实,施工总包单位为按时完工,擅自将部分装饰工程分包给乙装饰分包单位。
事件3:室内空调管道安装工程隐蔽前,施工总包单位进行了自检,并在约定的时限内按程序书面通知项目监理机构验收。项目监理机构在验收前6小时通知施工总包单位因故不能到场验收,施工总包单位自行组织了验收,并将验收记录送交项目监理机构,随后进行工程隐蔽,进入下道工序施工。总监理工程师以“未经项目监理机构验收”为由下达了《工程暂停令》。
事件4:工程保修期内,建设单位为使用方便,直接委托甲装饰分包单位对地下室进行了重新装修,在没有设计图纸的情况下,应建设单位要求,甲装饰分包单位在地下室承重结构墙上开设了两个1800mm×2000mm的门洞,造成一层楼面有多处裂缝,且地下室有严重渗水。
问题:
1.事件1中,建设单位的做法是否妥当?项目监理机构是否应批准施工总包单位的索赔申请?分别说明理由。
2.写出项目监理机构对事件2的处理程序。
3.事件3中,施工总包单位和总监理工程师的做法是否妥当,分别说明理由。
4.对于事件4中发生的质量问题,建设单位、监理单位、施工总包单位和甲装饰分包单位是否应承担责任?分别说明理由。
事件1中:
(1)建设单位的做法不妥。理由:建设单位的停工指令应通过总监理工程师下达。
(2)项目监理机构应批准施工总包单位的索赔申请。理由:事件1属于建设单位(或非施工单位)的责任。
2.主要考核考生对施工单位擅自分包工程行为的处置程序和方式的掌握程度。
事件2中,项目监理机构对事件2的处理程序如下:
(1)由总监理工程师向施工总包单位签发《工程暂停令》,责令乙装饰分包单位退场,并要求对乙装饰分包单位已施工部分的质量进行检查验收。
(2)若检查验收合格,则由总监理工程师下达《工程复工令》。若检查验收不合格,则指令施工总包单位返工处理。
3.主要考核考生对隐蔽工程验收程序以及项目监理机构未到场验收时如何处置的掌握程度。
事件3中:
(1)施工总包单位做法妥当。理由:项目监理机构不能按时验收,应在验收前24小时以书面形式向施工总包单位提出延期要求。未按时提出延期要求,又未参加验收,施工总包单位可自行组织验收,结果应被认可。
(2)总监理工程师做法不妥。理由:总监理工程师不能以“未经项目监理机构验收”为由下达《工程暂停令》。
4.主要考核考生是否掌握工程保修期内建设单位直接委托施工分包单位进行装修,而且出现质量问题时的责任分担。
事件4中:
(1)建设单位应承担责任。理由:承重结构变动时,建设单位应委托原设计单位或有相应资质的设计单位进行设计后才能开工。
(2)监理单位不承担责任。理由:重新装修不属于监理合同约定的监理范围。
(3)施工总包单位不承担责任。理由:重新装修不属于施工总包合同约定的施工范围。
(4)甲装饰分包单位应承担责任。理由:未取得设计单位装修设计图纸就擅自施工。
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