2020监理工程师如何高效备考？这几件事你必须要知道的

发布时间：2019-11-27

如果各位监理证书“追梦人”想要顺利通过明年5月的监理工程师资格考试，那么利用好当下的时间开始进行备考工作就是各位应该做好的事情。考生注意，想要顺利完成备考工作，自身在执行备考任务时的状态对最后的结果有很大影响，特别是一些不良的状态只会成为各位顺利完成备考工作的阻碍!想要将备考工作顺利完成，那么以下这些不良状态就需要坚决杜绝!

1、做事应付

首先，考生在进行备考工作时以什么样的态度对待备考工作，自己就会取得什么样的结果。虽然备考监理工程师考试的过程很辛苦这点不能否认，但是如果考生完全在以应付的态度对待备考任务，那么这种状态只会让考生最终取得最不理想的考试成绩。

因为一分耕耘之后才有一分收获，虽然读书、背诵以及做题等众多备考任务很繁琐，但是考生如果想要顺利获得证书，那么这些都是必须经历并造成的工作，如果对于备考工作仅仅是应付的状态，自己既不会有理想的备考成果，更不会有理想的考试成绩。

2、做事拖延

其次，对于在职报考监理工程师证书的考生而言，想要在备考时间有限的前提下完成备考任务，按时保质的进行备考学习就是最为重要的条件。既然说到按时，那么在备考过程中做事拖延同样是考生需要杜绝的不良状态。

虽然各位报名参加监理工程师考试的考生，自身平时的工作本身就很繁忙，而选择报考就意味着需要在工作之余的时间额外付出时间完成备考工作。虽然辛苦但是考生也不要因此而输给自己的惰性，因为如果把今天的备考任务推迟到明天，到了第二天又会推后天，养成恶性拖延的习惯，知道考试临近才会因为没有时间而后悔莫及。

3、做事不能坚持

对于监理工程师考试的整体备考时间想必各位考生都清楚，200多天的备考时间可以说是一个比较漫长的过程，因此“重在坚持”是各位考生都应该牢记的话。如果在备考过程中不能持之以恒，而三天打鱼两天晒网的状态进行备考，那么自己就不能为自己建立夯实的专业基础，因为夯实的基础绝不是一两天一蹴而就的，而是需要考生在备考阶段坚持学习逐渐积累的。如果带着不能坚持完成备考任务的不良状态，那么最后的结果也只会是考试的失利。

4、没有实际行动

最后，还是之前的话“一分耕耘一分收获”，理想的备考成果是需要考生对考试教材和真题付出实际的学习行动，去阅读去做题才能获得的。如果考生对于考试材料的使用仅仅是在脑子里演练而没有实际行动，那么就算自己的理解能力再好，不动笔进行学习记录和做题练习，就无法真正掌握专业知识以及解题技巧。正所谓“好记性不如烂笔头”，一味的纸上谈兵终究无法落实在实际行动中，最后的考试结果自然也不会理想。

以上行为是在监理工程师考试备考过程中应当杜绝的，因此51题库考试学习网在此郑重提醒大家：备考要趁早，学习并非是一蹴而就的，须得脚踏实地、一步一个脚印地来，制定合理的学习计划，一定要严格要求自己按照计划去执行，只要能坚持下来，相信大家定能在明年的监理工程师考试中取得胜利的果实！

下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题，供大家学习参考。
对于路面基层混合料配合比设计，以下说法正确的有（　）。

A.采用重型击实试验确定各种混合料的最佳含水率和最佳干密度
B.至少做五个不同水泥或石灰剂量混合料的击实试验
C.其他剂量混合料的最佳含水率和最大干密度用内插法确定
D.按工地预定达到的压实度，分别计算不同结合料剂量时试件应有的干密度
E.按最佳含水率和计算得到的干密度制备试件，进行强度试验
答案：C,D,E
解析：
本题考查的是路面基层（底基层）施工质量监理。选项A，采用重型击实试验确定各种混合料的最佳含水率和最大干密度；选项B，至少做三个不同水泥或石灰剂量混合料的击实试验。
某泵站工程，发包人和承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件（2009年版）》签订了施工承包合同，合 同签约价3000万元。（计算保留整数）
在合同实施的过程中由于某种原因的影响，发包人和承包人协商解除了合同，合同解除时情况如下：
（1）工程预付款的总额为合同价格的10%,开工前由发包人一次性付清；工程预付款按合同条款32.1款中的公 式

扣还，其中F1=20%，F2=80%，A为起扣额，C为累计应支付工程款，S为签约合同价。 （2）发包人从第一次支付工程进度款起按10%的比例扣保留金，直至保留金总额达到合同价的5%为止。 合同执行过程中，由于发包人违约合同解除。合同解除时的情况为： （1）承包人已完成合同清单金额1100万元。 （2）承包人已完成一个合同外新增项目100万元。 （3）承包人已完成计日工10万元。 （4）承包人为工程合理订购的某种材料尚有库存价值50万元。 （5）承包人为该工程订购的专用永久工程设备，已经签订了订货合同，合同价为50万元，并已支付合同定金 10万元。 （6）承包人的进退场费用为62万元。
【问题】 1.合同解除时，承包人已得到多少金额？
2.若承包人违约造成合同解除，发包人还应支付承包人多少金额？（不考虑违约后索赔）
3.若发包人违约造成解除合同，发包人还应支付承包人多少金额？（不考虑违约后索赔）

答案：
解析：
问题1： 截至合同解除时，发包人巳支付金额： 工程预付款：3000×10%=300（万元）
合同清单金额：1100万元
新增项目：100万元 计日工：10万元 发包人已支付：1510万元
已扣除金额： 扣除工程预付款：R=102万元 扣除质量保证金：（1100+100+10）×10%=121（万元）
承包人巳得到金额：发包人已支付金额-已扣除金额=1510-223=1287（万元）
问题2： 若承包人违约，承包人实际完成工程价值：1100+100+10=1210（万元）
发包人已支付：1510万元
发包人已扣除款额：223万元
发包人还应支付金额=承包人实际完成工程价值+已扣除金额-发包人已支付=-77万元 承包人需再退还77万元。
问题3： 若发包人违约，发包人还应支付金额=承包人实际完成工程价值+尚有库存材料价值+设备订购支付定金+承包人进
退场费+已扣除金额－发包人已支付=1210+50+10+62+223-1510=45（万元）
采用缩短某项工作持续时间的方法来调整建设工程项目进度计划，需满足的要求有（　）。

A.改变非关键线路上有关工作的逻辑关系
B.优先压缩自由时差大的工作持续时间
C.有关工作的进度拖延时间不能超过总时差
D.采用增加资源投入措施
E.被压缩持续时间的工作位于超过计划工期的非关键线路上
答案：D,E
解析：
本题考查的是进度计划的调整方法。选项A错误，采用缩短某些工作的持续时间的方法，不能改变工程项目中各项工作之间的逻辑关系；选项B错误，在缩短持续时间的工作选择中，应当优先考虑缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作、有充足备用资源的工作、缩短持续时间所需增加的费用最少的工作；选项C错误，某项工作进度拖延的时间超过其总时差时，可以采用缩短持续时间的方法调整进度计划。
调整建设建工设程工进程度，计可划以时通，过对（于）大改型变某些工作之间的逻辑关系。

A.组织平行作业
B.增加资源投入
C.提高劳动效率
D.设置限制时间
答案：A
解析：
本题考核的是改变某些工作间的逻辑关系调整施工进度计划。改变某些工作间的逻辑关系，这种方法的特点是不改变工作的持续时间，而只改变工作的开始时间和完成时间。对于大型建设工程，由于其单位工程较多且相互间的制约比较小，可调整的幅度比较大，所以容易采用平行作业的方法来调整施工进度计划。而对于单位工程项目，由于受工作之间工艺关系的限制，可调整的幅度比较小，所以通常采用搭接作业的方法来调整施工进度计划。但不管是搭接作业还是平行作业，建设工程在单位时间内的资源需求量将会增加。

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