2020年监理工程师考试《案例分析》历年真题(2020-09-10)
发布时间:2020-09-10
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第二题
某实行监理的工程,实施过程中发生下列事件:
事件1:建设单位于2005 年11 月底向中标的监理单位发出监理中标通知书,监理中标价为280 万元;建设单位与监理单位协商后,于2006 年1 月10 日签订了委托监理合同。监理合同约定:合同价为260 万元;因非监理单位原因导致监理服务期延长,每延长一个月增加监理费8 万元;监理服务自合同签订之日起开始,服务期26 个月。
建设单位通过招标确定了施工单位,并与施工单位签订了施工承包合同,合同约定:开工日期为2006 年2 月10 日,施工总工期为24 个月。
事件2:由于吊装作业危险性较大,施工项目部编了专项施工方案,并送现场监理员签收。吊装作业前,吊车司机使用风速仪检测到风力过大,拒绝进行吊装作业。
施工项目经理便安排另一名吊车司机进行吊装作业,监理员发现后立即向专业监理工程师汇报,该专业监理工程师回答说:这是施工单位内部的事情。
事件3:监理员将施工项目部编制的专项施工方案交给总监理工程师后,发现现场吊装作业吊车发生故障。为了不影响进度,施工项目经理调来另一台吊车,该吊车比施工方案确定的吊车吨位稍小,但经安全检测可以使用。监理员立即将此事向总监理工程师汇报,总监理工程师以专项施工方案未经审查批准就实施为由,签发了停止吊装作业的指令。施工项目经理签收暂停令后,仍要求施工人员继续进行吊装。总监理工程师报告了建设单位,建设单位负责人称工期紧迫,要求总监理工程师收回吊装作业暂停令。
事件4:由于施工单位的原因,施工总工期延误5 个月,监理服务期达30 个月。
监理单位要求建设单位增加监理费32 万元,而建设单位认为监理服务期延长是施工单位造成的,监理单位对此负有责任,不同意增加监理费。
问题:
1.指出事件1 中建设单位作法的不妥之处,写出正确作法。
2.指出事件2 中专业监理工程师的不妥之处,写出正确作法。
3.指出事件2 和事件3 中施工项目经理在吊装作业中的不妥之处,写出正确作法。
4.分别指出事件3 中建设单位、总监理工程师工作中的不妥之处,写出正确作法。
5.事件4 中,监理单位要求建设单位增加监理费是否合理?说明理由。
二、答案及评分标准(20分)
1.(4分)
(1)2006年1月10日签订委托监理合同不妥(1分),应在发出监理中标通知书后的30天内签订监理合同(1分)。
(2)监理合同价为260万元不妥(1分),应为280万元(1分)。
2.(3分)
回答“这是施工单位内部的事情”不妥(1分),应及时制止(1分)并向总监理工程师汇报(1分)。
3.(6分)
(1)安排另一名司机进行吊装作业不妥(1分),应停止吊装作业(1分);
(2)专项施工方案未经总监理工程师批准便实施不妥(1分),应经总监理工程师批准后实施(1 分);
(3)签收工程暂停令后仍要求继续吊装作业不妥(1分),应停止吊装作业。(1分)。
4.(4分)
(1)建设单位要求总监理工程师收回吊装作业暂停令不妥(1分),应支持总监理工程师的决定(1分);
(2)总监理工程师未报告政府主管部门不妥(1分),应及时报告政府主管部门(1分)。
5.(3分)
合理(1分),因为监理合同中有相关约定(1分)且非监理单位的原因(1分)。
每一次的考试,就像一次磨砺,坚持不懈的人总会成功,所以加油备考吧,不要输给懒惰!希望给大家带来的内容,能够帮得上大家!
下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题,供大家学习参考。
B、投标文件递交
C、投标截止
D、中标通知书发出
B.如果合同约定的货物无规定可循,也应在条款内约定合理的差额界限
C.交付货物的数量在合理的尾差或磅差范围内,多交则退,少交不补
D.在计算多交或少交数量时,应按订购数量和实际交货数量比较,必须考虑尾差或磅差
E.在保修期内,凡检测不合格的物质或设备,均由供货方负责
B.及时消除工作中的矛盾或冲突
C.建立信息沟通制度
D.事先约定各部门在工作中的相互关系
B.阶段性设计进度计划
C.工程项目年度计划
D.年度建设资金计划
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