2020年监理工程师考试《案例分析》历年真题(2020-09-12)

发布时间：2020-09-12

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五、某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，合同工期9个月，合同价840万元，各项工作均按最早时间安排且均匀速施工，经项目监理机构批准的施工进度计划如图5-1所示(时间单位：月)，施工单位的报价单(部分)见表5-1.施工合同中约定：预付款按合同价的20%支付，工程款付至合同价的50%时开始扣回预付款，3个月内平均扣回;质量保修金为合同价的5%，从第1个月开始，按月应付款的10%扣留，扣足为止。

图5-1 施工进度计划(时间单位：月)

表5-1 施工单位报价单(部分)

工作	A	B	C	D	E	F
合价（万元）	30	54	30	84	300	21

工程于2006年4月1日开工。施工过程中发生了如下事件：

事件1：建设单位接到政府安全管理部门将于7月份对工程现场进行安全施工大检查的通知后，要求施工单位结合现场安全施工状况进行自查，对存在的问题进行整改。施工单位进行了自查整改，向项目监理机构递交了整改报告，同时要求建设单位支付为迎接检查进行整改所发生的2. 8万元费用。

事件2：现场浇筑的混凝土楼板出现多条裂缝，经有资质的检测单位检测分析，认定是商品混凝土质量问题。对此，施工单位认为混凝土厂家是建设单位推荐的，建设单位负有推荐不当的责任，应分担检测费用。

事件3：K工作施工中，施工单位按设计文件建议的施工工艺难以施工，故向建设单位书面提出了工程变更的请求。

问题：

1. 批准的施工进度计划中有几条关键线路?列出这些关键线路。

2. 开工后前3个月施工单位每月应获得的工程款为多少?

3. 工程预付款为多少?预付款从何时开始扣回?开工后前3个月总监理工程师每月应签证的工程款为多少?

4. 分别分析事件l和事件2中施工单位提出的要求是否合理?说明理由。

5. 事件3中，施工单位提出工程变更的程序是否妥当?说明理由。

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下面小编为大家准备了监理工程师的相关考题，供大家学习参考。

(2019年真题)ISO质量管理体系运行中，体系要素管理到位的前提和保证是（　　）。

A.管理体系的适时管理
B.管理体系的行为到位
C.管理体系的适中控制
D.管理体系的识别能力

答案：D

解析：

质量管理体系要素管理到位的前提和保证是管理体系的识别能力，鉴别能力和解决能力。

下列选项中，基准收益率确定的基础包括（）。

A.资金成本
B.机会成本
C.投资风险
D.通货膨胀
E.投资收益

答案：A,B

解析：

2020教材P84-91
资金成本和机会成本是确定基准收益率的基础，投资风险和通货膨胀是确定基准收益率必须考虑的影响因素。

工程质量统计分析中，应用控制图分析判断生产过程是否处于稳定状态时，可判断生产过程为异常的情形有（　）。

A.点子几乎全部落在控制界限内
B.中心线一侧出现5点链
C.中心线两侧有8点连续上升
D.点子排列显示周期性变化
E.连续14点中有12点在同侧

答案：C,D,E

解析：

本题考查的是工程质量统计分析方法。选项A错误，点子几乎全部落在控制界线内属于非异常情形；选项B错误，中心线一侧出现5点链要引起注意，6点链开始调查原因，7点链属于异常情形。
绘制控制图的目的：分析判断生产过程是否处于稳定状态。处于稳定状态满足的条件：
　　（1）点子几乎全部落在控制界线内，是指应符合下述三个要求：1）连续25点以上处于控制界限内。2）连续35点中仅有1点超出控制界限。3）连续100点中不多于2点超出控制界限。（2）点子排列没有缺陷，是指点子的排列是随机的，而没有出现异常现象。