2020年二级建造师《施工管理》模拟试题(2020-09-16)

发布时间：2020-09-16

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2020年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、某建筑工程施工至某月月末，出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况，则该工程的已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）的关系可表示为（）。【单选题】

A.BCWP>ACWP>BCWS

B.BCWS>BCWP>ACWP

C.ACWP>BCWP>BCWS

D.BCWS>ACWP>BCWP

正确答案:C

答案解析:按赢得值法，费用偏差CV=BCWP-ACWP；进度偏差SV=BCWP-BCWS。若CV小于0，则ACWP大于BCWP； SV大于0，则BCWP大于BCWS。故有ACWP>BCWP>BCWS。故，本题选C。

2、关于施工定额的说法，正确的是（）。【单选题】

A.施工定额是以分项工程为对象编制的定额

B.施工定额由劳动定额、材料消耗定额、施工机械台班消耗定额组成

C.施工定额广泛适用于施工企业项目管理，具有一定的社会性

D.施工定额由行业建设行政主管部门组织有一定水平的专家编制

正确答案:B

答案解析:施工定额是以同一性质的施工过程——工序，作为研究对象，表示生产产品数量与时间消耗综合关系编制的定额；施工定额由人工定额、材料消耗定额和机械台班使用定额所组成；施工定额直接应用于施工项目的施工管理，是企业性的。故，本题选B。

3、投标人须知是招标人向投标人传递基础信息的文件，投标人应特别注意其中的（ ）等内容。【多选题】

A.招标工程的范围

B.招标人的责权利

C.施工技术说明

D.投标文件的组成

E.重要时间安排

正确答案:A、D、E

答案解析:首先，投标人需要注意招标工程的详细内容和范围，避免遗漏或多报。其次，还要特别注意投标文件的组成，避免因提供的资料不全而被作为废标处理。还要注意招标答疑时间、投标截止时间等重要时间安排，避免因遗忘或迟到等原因而 失去竞争机会。

4、关于项目信息管理手册及内容的说法，正确的有（ ）。【多选题】

A.信息管理部门负责编制信息管理手册

B.信息管理手册中包括了工程档案管理制度

C.信息管理的任务分工表是信息管理手册的主要内容

D.信息管理手册应随项目进展而做必要的修改和补充

E.应编制项目参与各方通用的信息管理手册

正确答案:A、B、C、D

答案解析:业主方和项目参与各方都有各自的信息管理任务，为充分利用和发挥信息资源的价值，提高信息管理的效率以及实现有序的和科学的信息管理，各方都应编制各自的信息管理手册，以规范信息管理工作。

5、根据《标准施工招标文件》，在合同约定的期限内，承包人应提交给监理人的工程质量保证措施文件有（　 ）。 【多选题】

A.工程质量报表

B.质量检查机构的组织和岗位责任

C.质检人员的组成

D.工程质量保证金

E.质量检查程序和实施细则

正确答案:B、C、E

答案解析:承包人应在合同约定的期限内，提交工程质量保证措施文件，包括质量检查机构的组织和岗位责任、质检人员的组成、质量检查程序和实施细则等，报送监理人审批。  

6、常见的施工进度的控制措施包括（）。【多选题】

A.组织与管理措施

B.社会措施

C.合同措施

D.经济措施

E.技术措施

正确答案:A、D、E

答案解析:施工方进度控制的措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。故，本题选ADE。

7、成本加酬金合同常见的形式有（）。【多选题】

A.成本加固定费用合同

B.成本加固定比例费用合同

C.成本加奖金合同

D.最大成本加费用合同

E.最小成本加固定费用合同

正确答案:A、B、C、D

答案解析:成本加酬金合同有许多种形式，主要如下：（1）成本加固定费用合同；（2）成本加固定比例费用合同；（3）成本加奖金合同；（4）最大成本加费用合同。故，本题选ABCD。

8、将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程，该种施工成本计划的编制方式属于（）。【单选题】

A.按施工成本组成编制

B.按项目组成编制

C.按工程进度编制

D.按合同结构编制

正确答案:B

答案解析:按施工成本组成分解的施工成本计划是将成本分解为人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费，故选项A不正确；按工程进度编制的成本计划应与项目的进度联系起来，故C不正确；施工成本计划的编制方式中不包括“按合同结构编制”的成本计划，故选项D也不正确；将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程，应属于“按项目组成”编制施工成本计划的方法，故B选项正确。

9、为加强工程项目质量管理，项目经理部制定了以下保证措施，其中属于组织措施的是（）。【多选题】

A.制定质量控制点，进行质量预控

B.对违反操作规程处以罚款

C.制定质量管理工作流程

D.进行职能分工明确质量责任

E.分包合同中有明确的质量条款

正确答案:C、D

答案解析:组织措施：如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。故，本题选CD。

10、对于变动总价合同的计价方式，在合同执行过程中，可以按照（）原则对合同总价进行相应的调整。【单选题】

A.合同约定

B.承包商实际增加的费用

C.市场行情

D.监理工程师出具的承包商费用增加证明

正确答案:A

答案解析:变动总价合同的价格是一种相对固定的价格，合同执行过程中，由于通货膨胀等原因使工、料成本增加时，可以按照合同约定对合同总价进行调整。所以，正确选项是A。

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下面小编为大家准备了 二级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

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