2020年二级建造师《施工管理》章节练习(2020-05-26)

发布时间：2020-05-26

2020年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理第一章 施工管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、关于施工项目经理的任务和责任，下列说法错误的是（）。【单选题】

A.项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面

B.项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益

C.因项目经理的违法行为导致企业损失，政府主管部门只追究其法律责任，企业只追究其经济责任

D.项目经理要依靠项目经理部人员和企业职能管理部门来完成管理任务

正确答案:C

答案解析:选项C，正确的表述应为“因项目经理的违法行为导致企业损失，企业也有可能追究其法律责任”。故，本题选C。

2、下列关于工程监理工作和工作性质的表述中，正确的是（）。【单选题】

A.工程监理机构应尽力进行项目的目标控制并对目标失控负全责

B.监理工作的公正性要求它在业主方和承包方的利益冲突中保持中立

C.监理工作的独立性要求它在组织上和经济上不依附于监理工作的对象

D.建设工程监理工作仅指施工监理

正确答案:C

答案解析:建设工程监理的工作性质有：（1）服务性，工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，它提供的不是工程任务的承包，而是服务。工程监理机构将尽一切努力进行项目的目标控制，但它不可能保证项目的目标一定实现，它也不可能承担由于不是它的缘故而导致项目目标失控的责任。（2）科学性，工程监理机构拥有从事工程监理工作的专业人士——监理工程师，他将应用所掌握的工程监理科学的思想、组织、方法和手段从事工程监理活动。（3）独立性，指的是不依附性，他在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象（如承包商、材料和设备的供货商等），否则他就不可能自主地履行其义务。（4）公正性，工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了建设工程监理的公正性。故，本题选C。

3、能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是（ 　）。 【单选题】

A.项目结构图

B.工作流程图

C.工作任务分工表

D.组织结构图

正确答案:B

答案解析:工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。工作流程图用矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件。也可用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者。  

4、某施工项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程返工，赔偿直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其（  ）。 【单选题】

A.法律责任

B.经济责任

C.行政责任

D.领导责任

正确答案:B

答案解析:项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任，企业将追究的主要是其经济责任。  

5、一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是（）。【多选题】

A.各子项目的项目管理部

B.物资管理部门

C.投资控制部门

D.质量控制部门

E.财务管理部门

正确答案:B、C、D、E

答案解析: 一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、人事管理、财务管理和物资管理等部门，而横向工作部门可以是各子项目的项目管理部。故，本题选BCDE。

下面小编为大家准备了 二级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

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