2022年二级建造师《施工管理》每日一练(2022-02-15)
发布时间:2022-02-15
2022年二级建造师《施工管理》考试共95题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。
1、危险源识别常采用专家调查法,下列选项中属于专家调查法的是()。【单选题】
A.德尔菲法
B.危险与操作性研究法
C.安全检查表法
D.事故树分析法
正确答案:A
答案解析:危险源识别有多种方法,常用的有专家调查法和安全检查表法,属于专家调查法的有头脑风暴法和德尔菲法。因此选项A正确。
2、某建设项目包括多层住宅、高层住宅、小学及幼儿园等若干单位工程,现业主将多层住宅工程发包给甲施工单位,高层住宅工程发包给乙施工单位,小学及幼儿园工程发包给丙施工单位。对业主来说,这样的发包方式在费用控制与进度控制方面的特点是()。【单选题】
A.对投资的早期控制不利,且不利于缩短建设周期
B.对投资的早期控制不利,但有利于缩短建设周期
C.对投资的早期控制较为有利,且不利于缩短建设周期
D.对投资的早期控制较为有利,但有利于缩短建设周期
正确答案:B
答案解析:平行发承包模式下,由于业主要等到最后一份合同签订后才能确定整个工程的总造价,因此对业主投资的早期控制不利。而业主在某一部分施工图完成后,即可开始这部分的招标,因此在进度控制方面,有利于缩短建设周期。故选项B正确。
3、建设工程施工劳务合同中,全部工作完成,经()认可14天内,劳务分包人负责向工程承包人递交完整的结算资料。【单选题】
A.发包人
B.设计人
C.工程承包人
D.工程师
正确答案:C
答案解析:全部工作完成,经工程承包人认可后14d内,劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料,双方按照本合同约定的计价方式,进行劳务报酬的最终支付。故,本题选C。
4、下面关于工程量清单计价下投标价编制原则的说法,正确的有()。【多选题】
A.投标报价由投标人自主确定,可以不遵照《计价规范》的强制性规定
B.投标人估算的工程量与工程量清单中不一致的,可修改清单工程量
C.投标报价不得低于工程成本
D.投标人应以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件
E.投标人应完全参照政府主管部门颁发的计价定额
正确答案:C、D
答案解析:报价是投标的关键性工作,报价是否合理直接关系到投标工作的成败。工程量清单计价下编制投标报价的原则如下:(1)投标报价由投标人自主确定,但必须执行《计价规范》的强制性规定。投标价应由投标人或受其委托具有相应资质的工程造价咨询人编制。(2)投标人的投标报价不得低于工程成本。(3)投标人必须按招标工程量清单填报价格。填写的项目编码、项目名称、项目特征、计量单位、工程量必须与招标工程量清单一致。(4)投标报价要以招标文件中设定的承发包双方责任划分,作为设定投标报价费用项目和费用计算的基础。(5)应该以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件。(6)报价计算方法要科学严谨,简明适用。故,本题选CD。
5、下列导致施工质量事故发生的原因中,属于管理原因的是( )。【单选题】
A.施工工艺错误
B.盲目所求利润,偷工减料
C.材料检验不严
D.操作者选用不合适施工方法
正确答案:C
答案解析:施工质量事故发生的管理原因是指引发的质量事故是由于管理上的不完善或失误。例如,施工单位或监理单位的质量管理体系不完善,检验制度不严密,质量控制不严格,质量管理措施落实不力,检测仪器设备管理不善而失准,以及材料检验不严等原因引起质量事故。
下面小编为大家准备了 二级建造师 的相关考题,供大家学习参考。
B.压实度、平整度和面层厚度
C.压实度、平整度和弯沉值
D.压实度、面层厚度和弯沉值
沥青混凝土路面施工质量一般项目有:平整度,宽度,中线偏位,纵断高程,横坡,井框与路面的高差,抗滑。主控项目:原材料,混合料,压实度,面层厚度,弯沉值。
B.该调解书自2006年7月5日产生法律效力
C.若当事人签收调解书后反悔,则仲裁庭重新开庭仲裁
D.申请人签收调解书后,申请人应撤回仲裁申请
E.该调解书自2006年7月6日产生法律效力
调解书经双方当事人签收后即与裁决书具有同等法律效力。在调解书签收前当事人反悔的,仲裁庭应当及时作出裁决。调解不成的,仲裁庭应当及时作出裁决。
B.低压
C.中压
D.高压
B.投入更多的资源加速活动
C.采取措施保证后续工作的施工质量
D.分析进度计划,减少工作内容
E.改进施工方法和技术,提高劳动生产率
进度拖延的事后控制措施最关键的是要分析引起拖延的原因,通常有以下措施:(1)对引起进度拖延的原因采取措施;(2)投入更多的资源,加快施工进度;(3)采取措施保证后期工程的施工按计划执行;(4)分析进度网络,找出有工期延迟的路径;(5)征得业主的同意后,缩小工程的范围,包括减少工作量或删去一些工作包(或分项工程);(6)改进方法和技术,提高劳动生产率;(7)采用外包策略,让更专业的公司用更快的速度、更低的成本完成一些分项工程。
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