2021年二级建造师《施工管理》每日一练(2021-07-31)

发布时间：2021-07-31

2021年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时，应当（）。【单选题】

A.责令施工企业整改

B.向施工企业项目经理报告

C.向建设单位驻工地代表报告

D.向建设行政主管部门报告

正确答案:A

答案解析:旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改。故，本题选A。

2、编制控制性施工进度计划的主要目的有（）。【多选题】

A.对进度目标进行分解

B.确定施工的总体部署

C.确定承包合同目标工期

D.安排施工图出图计划

E.确定里程碑事件的进度目标

正确答案:A、B、E

答案解析:控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标（或称其为控制节点的进度目标），作为进度控制的依据。故，本题选ABE。

3、在人工定额的制订方法中，对于同类型产品规格多，工序重复、工作量小的施工过程，常用（）。【单选题】

A.技术测定法

B.统计分析法

C.比较类推法

D.经验估计法

正确答案:C

答案解析:人工定额是根据国家的经济政策、劳动制度和有关技术文件及资料制定的。制定人工定额，常用的方法有四种：（1）技术测定法；（2）统计分析法；（3）比较类推法；（4）经验估计法。对于同类型产品规格多，工序重复、工作量小的施工过程，常用比较类推法。故，本题选C。

4、运用动态控制原理控制施工进度时，一般的项目控制的周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为（）。【多选题】

A.一周

B.一旬

C.一季

D.一年

E.一个项目期

正确答案:A、B

答案解析:运用动态控制原理控制施工进度时，一般的项目控制的周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为一旬或一周。故，本题选AB。

5、双代号网络图中，工作是用（ ）表示的。【单选题】

A.节点及其编号

B.箭线及其两端节点编号

C.箭线及其起始节点编号

D.箭线及其终点节点编号

正确答案:B

答案解析:双代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图。

下面小编为大家准备了 二级建造师 的相关考题，供大家学习参考。
水冲法沉桩一般是边冲水边打桩，当沉桩至最后(）m时停止冲水，用锤击至规定标高

A.0.5
B.1
C.1～2
D.2～3
答案：C
解析：
水冲法沉桩是锤击沉桩的一种辅助方法。利用高压水流经过桩侧面或空心桩内部的射水管冲击桩尖附近土层，便于锤击沉桩。一般是边冲水边打桩，当沉桩至标高的1-2m时停止冲水，用锤击至规定标高。水冲法适用于砂土和碎石土，有时对于特别长的预制桩，单靠锤击有一定困难时，亦可用水冲法辅助之。
根据《煤炭建设工程技术资料管理标准》规定，对于竣工验收资料的管理工作，做法正确的是(　　)。


A.竣工验收资料应分为工程管理资料、技术资料和质量控制资料

B.施工管理资料应包括监理单位的工程质量保证体系表

C.工程洽商记录应列人工程技术资料的设计变更文件

D.注浆加固地层记录和质量评估报告应列人工程技术资料

E.过程验收资料包括隐蔽工程验收和分项工程验收
答案：A,B,C
解析：
“煤炭建设工程技术资料管理标准”是要求2013年执行的规程，对于统一验收资料的条理化是非常重要而有益的，里面规定了资料的内容和资料布局。不仅规定了项目完工应有的资料，且在当需要检查资料时可以根据标准规定的栏目核查。本题给出了若干规定项目，其中有验收资料的基本分类(A)，项目的工程质量保证体系构成，它不仅应有施工单位的内容，还应有建设、设计以及监理等各涉及单位才能保证工程质量的工作(B)，工程技术资料包含施工组织设计、设计变更、竣工图，不包括注浆的相关资料(D)，其中项目的设计变更文件应包括设计交底、会审记录，这是变更的一个依据，应有变更记录(通知单)以及工程洽商记录(C)，质量控制资料包括有过程控制(验收)的内容，它有工序验收和分项工程；隐蔽工程属于质量控制资料之列，不归过程验收内容(E)。所以本题的合理选项应为ABC。

背景：


某房屋建筑工程，建筑面积26800m2，地下二层，地上七层，钢筋混凝土框架结构，根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）和《建设工程管理合同（示范文本）》（GF-2012-0202），建设单位分别与中标的施工总承包单位和监理单位签订了施工总承包合同和监理合同。


在合同履行过程中，发生了下列事件：


事件一：经项目监理机构审核和建设单位同意，施工总承包单位将深基坑工程分包给了具有相应资质的某分包单位，深基坑工程开工后，分包单位项目技术负责人组织编写了深基坑工程专项施工方案。经该单位技术部门组织审核、技术负责人签字确认后，报项目监理机构审批。


事件二：室内卫生间楼板二次埋置套管施工过程施工总承包单位采用与楼板同抗渗等级的防水混凝土埋置套管。聚氨酯防水涂料施工。完毕后，从下午5：0。开始进行蓄水检验，次日上午8：30，施工总承包单位要求项目监理机构进行验收，监理工程师对施工总承包单位的做法提出异议，不予验收。


事件三：在监理工程师要求的时间内；施工总承包单位提交了室内装饰装修工程的进度计划双代号时标网络图（如下图所示），经监理工程师确认后按次组织施工。



事件四：在室内装饰装修工程施工过程中，因建设单位设计变更导致工作C的实际施工时间为35天，施工总承包单位以设计变更影响进度为由，向项目监理机构提出工期索赔21天的要求。


问题：


1.分别列出事件一中专项施工方案编制、审批程序的不妥之处，并写出正确做法。


2.分别指出事件二中的不妥之处，并写出正确做法。


3.针对事件三的进度计划网络图，写出其计算工期、关键线路（用工作表示）。分别计算工作C与工作F的总时差和自由时差（单位：周）。


4.事件四中，施工总承包单位提出的工期索赔天数是否成立？说明理由。



答案：
解析：

1.不妥之处一：该单位技术部门组织审核。正确做法：施工总承包单位技术部门组织审核。


不妥之处二：未进行专家论证，缺少施工总承包单位技术负责人签字确认。正确做法：深基坑工程应由施工总承包单位技术部门组织专家论证后，由施工总承包单位技术负责人签字确认。


不妥之处三：缺少项目总监理工程师签字确认。正确做法：项目总监理工程师签字确认后实施。


2.不妥之处一：施工总承包单位采用与模板同抗渗等级的防水混凝土埋置套管。正确做法：施工总承包单位采用与模板抗渗等级高一级(2Mpa)的微膨胀的防水混凝土埋置套管。


不妥之处二：次日上午8：30，蓄水时间不足24小时，施工总承包单位要求项目监理机构进行验收。正确做法：至少要到次日下午5：00（至少蓄水24小时）后，施工总承包单位自检合格后，才能申报项目监理机构进行验收。


3.计算工期为15周，关键线路：A→D→E→H→I。工作C的总时差为3周，自由时差为2周；工作F的总时差为1周，自由时差为1周。


4.施工总承包单位提出的工期索赔天数不成立；理由：虽因建设单位导致设计变更原因造成工期拖延21天，但工作C为非关键工作，且总时差为3周=21天，拖延时间未超过总时差，不影响工期。


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