2021年二级建造师《施工管理》每日一练(2021-08-04)

发布时间：2021-08-04

2021年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、某市拟新建一大型会展中心，项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证，在调查研究和收集资料后，紧接着应进行的工作是（）。【单选题】

A.进行进度计划系统的结构分析

B.进行项目结构分析

C.编制各级进度计划

D.确定工作编码

正确答案:B

答案解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：调查研究和收集资料→进行项目结构分析→进行进度计划系统的结构分析→确定项目的工作编码编制各层（各级）进度计划→协调各层进度计划的关系和编制总进度计划→若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。故，本题选B。

2、建设工程施工的风险类型可按照构成的因素分类，属于施工风险中组织风险的有（）。【多选题】

A.施工管理人员的能力

B.施工机械操作人员的经验

C.施工机械的性能

D.安全管理人员的知识水平

E.施工方案的合理性

正确答案:A、B、D

答案解析:组织风险，如：（1）承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力；（2）施工机械操作人员的知识、经验和能力；（3）损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。故，本题选ABD。

3、施工成本计划的编制方式有（）施工成本计划。【多选题】

A.按施工成本组成编制

B.按项目组成编制

C.按工程进度编制

D.按工程质量编制

E.按工程量编制

正确答案:A、B、C

答案解析:施工成本计划的编制方式有：按施工成本组成编制施工成本计划；按项目组成编制施工成本计划；按工程进度编制施工成本计划。故，本题选ABC。

4、在工程项目开工前，监督机构要在施工现场召开由工程建设参与各方代表参加的监督会议，公布监督计划方案，提出监督要求，并进行第一次的监督检查工作，其监督检查的重点是（）。【单选题】

A.工程质量控制资料的完成情况

B.特殊工种作业人员的操作技能

C.分部分项工程实体的施工质量

D.参与工程建设的各方主体的质量行为

正确答案:D

答案解析:在工程项目开工前，监督机构要在施工现场召开由工程建设参与各方代表参加的监督会议，公布监督计划方案，提出监督要求，并进行第一次的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。故，本题选D。

5、单代号网络计划如下图所示（时间单位：天），工作C的最迟开始时间是（）。【单选题】

A.0

B.1

C.3

D.4

正确答案:D

答案解析:从图中可知关键工作为B-D，总工期为3+6=9天，C工作持续时间为5天，则C工作的最迟开始时间为9-5=4天。

下面小编为大家准备了 二级建造师 的相关考题，供大家学习参考。
(2019年真题)下列类型桩的工方法中，包含成孔工序的有（）。

A.挤密碎石柱
B.CFG工法柱
C.人工挖孔柱
D.PHC静压桩
E.钻孔灌注柱
答案：A,B,C,E
解析：
碎石（砂）桩挤密法是指碎石桩法和砂桩合称为粗颗粒土桩，是指用振动、冲击或水冲等方式在软弱地基中成孔后，再将碎石或砂挤压入土孔中，形成大直径的碎石或砂所构成的密实桩体。水泥粉煤灰碎石桩（CFG桩）的施工，应根据现场条件选用下列施工工艺：1)长螺旋钻孔灌注成桩，2)长螺旋钻孔、管内泵压混合料灌注成桩，3)振动沉管灌注成桩。
根据水利工程施工测量有关规定，水闸中线的放样误差应小于()

A、5″
B、10"
C、12"
D、15"
答案：B
解析：
水闸主轴线放样，就是在施工现场标定轴线端点的位置。主要轴线端点的位置，可从水闸设计图上计算出坐标，再将此坐标换算成测图坐标，利用测图控制点进行放样。对于独立的小型水闸，也可在现场直接选定。主要轴线端点A、B确定后，应精密测设AB的长度，并标定中点O的位置。在O点安置经纬仪，测设出AB的垂线CD。其测设误差应小于10＂。

施工质量检验的方式包括目测法和（ ）。

A．量测法

B．测量法

C．观察法

D．对比法

正确答案：A
某土方开挖工程，2月份计划完成工程量为2500m3，预算单价为450元/m3。工程进行到第2个月末时，实际完成工程量为2000m3，实际单价为480元/m3，则该项目控制的效果是()。

A.费用偏差为-6万元，项目运行超出预算
B.进度偏差为6万元，项目运行节支
C.费用偏差为22.5万元，实际进度落后于计划进度
D.进度偏差为-22.5万元，实际进度快于计划进度
答案：A
解析：
2020新版教材P112页
费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×预算单价-已完成工作量×实际单价=2000×450-2000×480=-6万元，当费用偏差CV为负值时，即表示项目运行超出预算费用；当费用偏差CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=已完成工作量×预算单价-计划工作量×预算单价=2000×450-2500×450=-22.5万元，当进度偏差SV为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当进度偏差SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。

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