2020年二级建造师《施工管理》每日一练(2020-05-25)

发布时间：2020-05-25

2020年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、若按项目组成编制施工成本计划，项目应按（）的顺序依次进行分解。【单选题】

A.单项工程→单位工程→分部工程→分项工程

B.单项工程→分部工程→单位工程→分项工程

C.单位工程→单项工程→分部工程→分项工程

D.单位工程→单项工程→分项工程→分部工程

正确答案:A

答案解析:大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程所构成。因此，首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程。在完成施工项目成本目标分解之后，接下来就要具体地分配成本，编制分项工程的成本支出计划。从而得到详细的成本计划表。故，本题选A。

2、关于建造师和项目经理的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任

B.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理

C.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位

D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理

正确答案:A

答案解析:建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称。大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任；但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。

3、分部分项工程成本分析的对象为（）。【单选题】

A.未完成分部分项工程

B.已完成分部分项工程

C.已完工程计划施工成本

D.未完成工程计划施工成本

正确答案:B

答案解析:分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。故，本题选B。

4、根据本企业的安全管理体系标准，结合各项目的实际加以充实，确保工程项目的施工安全的部门应是（）。【单选题】

A.项目经理部

B.合同管理部

C.项目监理部

D.技术管理部门

正确答案:A

答案解析:项目经理部应根据本企业的安全生产管理制度体系，结合各项目的实际情况加以充实，确保工程项目的施工安全。故，本题选A。

5、在建设工程项目实施过程中，调整进度管理的方法和手段属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）。【单选题】

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

正确答案:B

答案解析:项目目标动态控制的纠偏措施包括：组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。其中管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。故，本题选B。

下面小编为大家准备了 二级建造师 的相关考题，供大家学习参考。
施工预算和施工图预算虽仅一字之差，但区别较大，以下有关说法正确的是（）。

A.施工图预算的编制以施工定额为主要依据
B.施工预算既适用于建设单位，又适用于施工单位
C.施工预算的编制以预算定额为主要依据
D.施工图预算是投标报价的主要依据
答案：D
解析：
2020新版教材P104页
施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据，而施工定额比预算定额划分得更详细、更具体，并对其中所包括的内容，如质量要求、施工方法以及所需劳动工日、材料品种、规格型号等均有较详细的规定或要求。
建立完善的()并使之有效地运行，是企业质量管理的核心，也是贯彻质量管理和质量保证标准的关键。

A.质量管理体系
B.质量控制体系
C.质量保证体系
D.质量计划
答案：A
解析：
2020新版教材P160页
三 施工企业质量管理体系的建立; 建立完善的质量体系并使之有效运行， 是企业质量管理的核心，也是贯彻质量管理和质量保证标准的关键
某矿施工网络图见图2G320030-1，其中B工作的机动时间为（ ）天。


A.10
B.5
C.2
D.0
答案：A
解析：
在施工质量管理中，以控制人的因素为基本出发点而建立的管理制度是（ ）

A．见证取样制度
B．专项施工方案论证制度
C．执业资格注册制度
D．建设工程质量监督管理制度
答案：C
解析：

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