2021年一级建造师《工程经济》历年真题(2021-03-01)

发布时间:2021-03-01


2021年一级建造师《工程经济》考试共80题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、关于用成本分析模式确定企业现金持有量的说法,正确的是()。【单选题】

A.企业持有现金的成本有机会成本、管理成本和短缺成本

B.管理成本与现金持有量一般呈正比例关系

C.现金的短缺成本随现金持有量的增加而增加

D.运用成本分析模式确定现金最佳持有量的目的是加速现金周转速度

正确答案:A

答案解析:成本分析模式是常用的确定现金持有量的方法之一。成本分析模式是通过分析持有现金的成本,寻找持有成本最低的现金持有量。企业持有的现金,将会有三种成本,分别为机会成本、管理成本和短缺成本。(1)机会成本。现金作为企业的一项资金占用,是有代价的,这种代价就是它的机会成本;(2)管理成本。管理成本是一种固定成本,与现金持有量之间无明显的比例关系;(3)短缺成本。现金的短缺成本,是因缺乏必要的现金,不能应付业务开支所需,而使企业蒙受损失或为此付出的代价。现金的短缺成本随现金持有量的增加而下降,随现金持有量的减少而上升。上述三项成本之和最小的现金持有量,就是最佳现金持有量。

2、关于企业定额的说法,正确的是()。【单选题】

A.企业定额是编制施工组织设计的依据

B.企业定额能反映在不同项目上的最高管理水平

C.依据企业定额可以计算出施工企业完成投标工程的实际成本

D.企业定额不能直接反映本企业的施工技术水平

正确答案:A

答案解析:企业定额是指由施工企业自行组织,主要根据企业的自身情况,包括人员素质、机械装备程度、技术和管理水平等编制,在本企业内部使用的定额。企业定额的作用体现在如下几个方面:(1)企业定额是施工企业计算和确定工程施工成本的依据,是施工企业进行成本管理、经济核算的基础。企业定额是根据本企业的人员技能、施工机械装备程度、现场管理和企业管理水平制定的,按企业定额计算得到的工程费用是企业进行施工生产所需的成本。在施工过程中,对实际施工成本的控制和管理,就应以企业定额作为控制的计划目标数开展相应的工作。(2)企业定额是施工企业进行工程投标、编制工程投标价格的基础和主要依据。企业定额的定额水平反映出企业施工生产的技术水平和管理水平,在确定投标价格时,首先是依据企业定额计算出施工企业拟完成投标工程需发生的计划成本。在掌握工程成本的基础上,再根据所处的环境和条件,确定在该工程上拟获得的利润、预计的风险和其他应考虑的因素,从而确定投标价格。因此,企业定额是施工企业编制投标报价的基础。(3)企业定额是施工企业编制施工组织设计的依据。企业定额可以应用于工程的施工管理,用于签发施工任务单、签发限额领料单以及结算计件工资或计量奖励工资等。企业定额直接反映本企业的施工生产力水平。

3、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500-2013),采用工程量清单招标的工程,投标人在投标报价时不得作为竞争性费用的是()。【单选题】

A.工程定位复测费

B.税金

C.冬雨季施工增加费

D.总承包服务费

正确答案:B

答案解析:规费和税金应按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算,不得作为竞争性费用。每一项规费和税金的规定文件中,对其计算方法都有明确的说明,故可以按各项法规和规定的计算方式计取。具体计算时,一般按国家及有关部门规定的计算公式和费率标准进行计算。

4、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500-2013),关于工程量清单编制的说法,正确的是()。【单选题】

A.同一招标工程的项目编码不能重复

B.措施项目都应该以“项”为计量单位

C.所有清单项目的工程量都应以实际施工的工程量为准

D.暂估价是用于施工中可能发生工程变更时的工程价款调整的费用

正确答案:A

答案解析:项目编码是分部分项工程量清单项目名称的数字标识,同一招标工程的项目编码不得有重码。因此A项正确。措施项目中可以计算工程量的项目清单宜采用分部分项工程量清单的方式编制,列出项目编码、项目名称、项目特征、计量单位和工程量计算规则,如混凝土浇筑的模板工程;不能计算工程量的项目清单,以“项”为计量单位,如大中型施工机械进、出场及安、拆费,文明施工和安全防护、临时设施等。因此B项错误。分部分项工程量清单中所列工程量应按附录中规定的工程量计算规则计算。工程量计算规则是指对清单项目工程量的计算规定。除另有说明外,所有清单项目的工程量以实体工程量为准,并以完成后的净值来计算。因此C项错误。暂估价是指招标人在工程量清单中提供的用于支付必然发生但暂时不能确定价格的材料价款以及专业工程金额。暂估价是在招标阶段预见肯定要发生,但是由于标准尚不明确或者需要由专业承包人来完成,暂时无法确定具体价格时所采用的一种价格形式。而D项的内容是对“暂列金额”的描述,因此D项错误。

5、施工企业所需的某种材料,年度采购总量为2000吨,材料价格为6000元/吨,一次订货成本为4000元,每吨材料的年平均储备成本为200元。根据经济批量模型,该种材料的经济采购批量为()吨。【单选题】

A.280.0

B.282.8

C.284.6

D.286.4

正确答案:B

答案解析:按照存货管理的目的,需要通过合理的进货批量和进货时间,使存货的总成本最低,这个批量叫做经济订货量或经济批量。有了经济订货量,可以很容易地找出最适宜的进货时间。经济订货量的基本模型是建立在严格的假设条件之下的一个理论模型。模型的推导结果为:

6、某技术方案投资现金流量的数据如下表所示,则该技术方案的静态投资的收益为()年。【单选题】

A.5.0

B.5.2

C.5.4

D.6.0

正确答案:C

答案解析:当技术方案实施后各年的净收益不相同时,静态投资回收期可根据累计净现金流量求得,也就是在技术方案投资现金流量表中累计净现金流量由负值变为零的时点。其计算公式为:

7、关于设备租赁的说法,错误的是()。【单选题】

A.融资租赁通常适用于长期使用的贵重设备

B.临时使用的设备适宜采用经营租赁方式

C.经营租赁的任一方可以以一定方式在通知对方后的规定期限内取消租约

D.租赁期内,融资租赁承担人拥有租赁设备的所有权

正确答案:D

答案解析:在融资租赁中,租赁双方承担确定时期的租让和付费义务,而不得任意中止和取消租约,贵重的设备(如重型机械设备等)宜采用这种方法。因此A项正确。在经营租赁中,租赁双方的任何一方可以随时以一定方式在通知对方后的规定期限内取消或中止租约,临时使用的设备(如车辆、仪器等)通常采用这种方式。因此B、C两项均正确。在租赁期间承租人对租用设备无所有权,只有使用权,故承租人无权随意对设备进行改造,不能处置设备,也不能用于担保、抵押贷款。因此D项错误。

8、某工程钢筋加工有现场制作和外包加工两个方案,现场制作方案的固定费用12万元,每吨加工费用150元;外包加工每吨加工费用250元,则仅从经济上考虑时,现场制作方案的实用范围是钢筋总加工量在()。【单选题】

A.1200吨以上

B.480吨以上

C.480~800吨之间

D.800~1200吨之间

正确答案:A

答案解析:设需加工的钢筋总量为z吨,欲达到场内加工比场外加工更加经济节约的目的,应满足如下要求:120000+150x≤250x。求解该不等式,可得x≥1200。即,当加工钢筋总量不少于1200吨的时候,场内加工的加工方式从经济上可行。

9、某施工企业2012年度工程结算收入为1000万元,营业成本和营业税金及附加为300万元,管理费用200万元,财务费用为100万元,其他业务收入为200万元,投资收益150万元,营业外收入为100万元,营业外支出为80万元,所得税为100万元,则企业当年营业利润为()万元。【单选题】

A.500

B.520

C.750

D.670

正确答案:C

答案解析:营业利润是企业利润的主要来源。营业利润按下列公式计算:营业利润=营业收入-营业成本(或营业费用)-营业税金及附加-销售费用-管理费用-财务费用-资产减值损失+公允价值变动收益(损失为负)+投资收益(损失为负)。将题干所述数据代入上述公式,可得营业利润=1000+200-300-200-100+150=750(万元)。

10、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500-2013),应列入规费清单的费用是()。【单选题】

A.上级单位管理费

B.大型机械进出场及安拆费

C.住房公积金

D.危险作业意外伤害保险费

正确答案:C

答案解析:规费项目清单应按照下列内容列项:(1)工程排污费;(2)社会保障费:包括养老保险费、失业保险费、医疗保险费;(3)住房公积金;(4)工伤保险费。值得注意的是,规费与企业管理费共同构成了间接费。规费的内容包括工程排污费、工程定额测定费、社会保障费、住房公积金、危险作业意外伤害保险。但并非所有的上述内容都在规费项目清单的列项内容范围内。因此D项是迷惑性最大的错误选项。


下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题,供大家学习参考。

水运工程施工期监理工程质量控制工作中,监理单位组织隐蔽工程、()的验收。
A.分项和分部工程 B.分部与单位工程
C.单项与独立工程 D.工程项目

答案:A
解析:

拉线程式是由()因素决定的。

A.杆路的负载
B.线路长度
C.角深的大小
D.线路负荷
E.杆路的高度
答案:A,C,D
解析:
本题考核的是影响拉线程式的因素。拉线程式的决定因素:拉线程式由杆路的负载、线路负荷、角深的大小、拉线的距高比等因素决定。

背景资料
某水库除险加固工程内容有:溢洪道的闸墩与底板加固,闸门更换;土坝黏土灌浆、贴坡排水、护坡和坝顶道路重建。施工项目部根据合同工期、设备、人员、场地等具体情况编制了施工总进度计划并通过监理机构审核,绘制的时标网络图如下(单位:天)。



施工中发生如下事件:
事件1:由于发包人未能按期提供场地,A工作推迟完成,B、G工作第25天末才开始。
事件2:C工作完成后发现底板混凝土出现裂缝,需进行处理,C工作实际持续时间为77天。
事件3:E工作施工过程中吊装设备出现故障,修复后继续进行,E工作实际持续时间为17天。
事件4:D工作的进度情况如下表。



注:本表中的时间接网络图要求标注,如20天是指D工作开始后的第20天末。
问题
1.指出计划工期和关键线路,指出C工作和D工作的自由时差和总时差。
2.分别指出事件1~事件3的责任方,并说明影响计划工期的天数。
3.根据事件4,计算D工作在第60天末,计划应完成的累计工作量(万元),实际已完成的累计工作量(万元),分别占D工作计划总工作量的百分比;实际比计划超额(或拖欠)工作量占D工作计划总工作量的百分比。
4.除A、C、E工作外,其他工作均按计划完成,计算工程施工的实际工期;承包人可向发包人提出多少天的延期要求。

答案:
解析:
1. 根据时标网络图所示,计划工期210天;
关键线路A→G→H→I→J→E(或①→②→⑤→⑥→⑦→⑧→⑨);
C工作的自由时差为0天,总时差为10天;
D工作的自由时差为10天,总时差为10天。

2.
事件1的责任方为发包人,A工作推迟5天完成,A工作为关键工作,影响工期5天。
事件2的责任方为承包人,C工作推迟12天完成,C工作为非关键工作,总时差为10天,影响工期2天。
事件3的责任方为承包人,E工作推迟2天完成,E工作为关键工作,影响工期2天。
3.
在第60天末:
计划应完成的累计工作量为75万元,占计划总工作量的65.8%,实际累计工作量为69万元,占计划总工作量的60.5%;实际比计划拖欠工作量占计划总工作量的5.3%。
4.
实际工期为219天,承包人可向发包人提出5天的延期要求。

声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:contact@51tk.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。