2020年一级建造师《项目管理》模拟试题(2020-10-09)
发布时间:2020-10-09
2020年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时,主要分析其( )。【单选题】
A.报批责任
B.监督责任
C.合作责任
D.组织责任
正确答案:C
答案解析:工程施工合同发包人责任分析,主要分析发包人(业主)的合作责任。
2、我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是( )。【单选题】
A.设计竞赛
B.设计招标
C.直接委托
D.设计竞赛与设计招标结合
正确答案:B
答案解析:我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位。
3、下列有关双代号网络要素的表述正确的是( )。【多选题】
A.双代号网络图中,每一条箭线表示一项工作
B.箭线不允许画成折线
C.双代号网络图中,一条箭线可以是一个分项工程
D.虚箭线不占用时间,但要消耗资源
E.节点又称为结点、事件
正确答案:A、C、E
答案解析:本题考查的是双代号网络计划。选项B,正确的表述应为“箭线可以是直线、折线或斜线”。选项D,正确的表述应为“虚箭线既不占用时间,也不消耗资源”。
4、我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是( )。【单选题】
A.设计竞赛
B.设计招标
C.直接委托
D.设计竞赛与设计招标结合
正确答案:B
答案解析:本题考查的是设计任务委托的模式。我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位。而在国际上不少国家有设计竞赛条例,设计竞赛与设计任务的委托并没有直接的联系。
5、根据《建设工程监理规范》(GB50319 —2013),属于工程建设监理规划内容的有( )。【多选题】
A.建设工程概况
B.监理工作的控制要点与目标值
C.监理工作制度
D.监理工程进度计划
E.监理设施
正确答案:A、C、E
答案解析:本题考查的是监理的工作方法。选项B属于工程监理实施细则的内容之一。工程建设监理规划的内容除ACE外,还包括其他9项内容。
6、施工项目的成本计划按其发挥的作用可分为( )。【多选题】
A.单位工程成本计划
B.分部分项工程成本计划
C.竞争性成本计划
D.指导性成本计划
E.实施性成本计划
正确答案:C、D、E
答案解析:本题考查的是施工成本计划的三种类型。对于施工项目而言,其成本计划的编制是一个不断深化的过程。在这一过程的不同阶段形成深度和作用不同的成本计划,按其发挥的作用可以分为三类:竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性计划成本。
7、属于安全预警体系建立的原则有( )。【多选题】
A.及时性
B.完整性
C.全面性
D.真实性
E.客观性
正确答案:A、C、E
答案解析:本题考查的是预警体系的建立。安全预警体系建立的原则除ACE外,还包括:高效性。
8、下列各费用计算方法中,不属于索赔费用计算方法的是()。【单选题】
A.实际费用法
B.修正的实际费用法
C.总费用法
D.修正的总费用法
正确答案:B
答案解析:索赔费用的计算方法有:实际费用法、总费用法和修正的总费用法。
9、作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件,除包括作业指导书(操作规程)和管理规定之外,还包括()。【单选题】
A.监测活动准则、绩效报告
B.质量方针、程序文件引用的表格
C.监测活动准则、程序文件引用的表格
D.质量方针、程序文件引用的表格
正确答案:C
答案解析:作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件,一般包括作业指导书(操作规程)、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。所以C正确。
10、关于建设工程索赔程序的说法,正确的是()。【单选题】
A.设计变更发生后,承包人应在28天内向发包人提交索赔通知
B.索赔事件在持续进行,承包人应在事件终了后立即提交索赔报告
C.索赔意向通知发出后14天内,承包人应向工程师提交索赔报告及有关资料
D.首先要提出索赔意向,这是索赔工作程序的第一步。
正确答案:D
答案解析:在工程实施过程中发生索赔事件以后,或者承包人发现索赔机会,首先要提出索赔意向,即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师,向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利,这是索赔工作程序的第一步。
下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题,供大家学习参考。
B.教育件
C.软件
D.硬件
问题:
1.请按照完全成本法核算施工总承包单位的成本。
2.请按照制造成本法核算直接成本、 间接成本。
2.直接成本=4100.00+18058.00+1895.10=24053.10 万元。
间接成本=(4710.28-3024.15) +945.58=2631.71 万元。
(2013年真题)
B.C25
C.C30
D.C35
B.项目目标的质量控制
C.项目目标的进度控制
D.项目目标的控制和组织协调
项目经理的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制和组织协调。
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