2020年一级建造师《项目管理》章节练习(2020-12-02)
发布时间:2020-12-02
2020年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理第一章 建设工程项目的组织与管理5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有( )。【多选题】
A.调查项目管理工作流程组织
B.调整进度控制的方法和手段
C.改进施工方法
D.选择高效的施工机具
E.调整项目管理任务分工
正确答案:C、D
答案解析:AE选项是组织措施;B选项是管理措施。
2、业主方的项目管理任务中,( )是项目管理中最重要的任务。【单选题】
A.投资控制
B.进度控制
C.安全管理
D.质量控制
正确答案:C
答案解析:业主方的项目管理任务中,安全管理是项目管理中最重要的任务,因为安全管理关系到人身的健康与安全,而投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等则主要涉及物质的利益。
3、为了加快施工进度,施工协调部门根据项目经理的要求,落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作,属于管理职能中的( )环节。【单选题】
A.执行
B.检查
C.决策
D.筹划
正确答案:A
答案解析:本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用。项目管理是由多个环节组成的过程,即:(1)提出问题;(2)筹划;(3)决策;(4)执行;(5)检查。以一个示例来解释管理职能的含义:提出问题——通过进度计划值和实际值的比较,发现进度推迟了;筹划——加快进度有多种可能的方案,如改一班工作制为两班工作制,增加夜班作业,增加施工设备和改变施工方法,应对这三个方案进行比较;决策——从上述三个可能的方案中选择一个将被执行的方案,即增加夜班作业;执行——落实夜班施工的条件,组织夜班施工;检查——检查增加夜班施工的决策有否被执行,如已执行,则检查执行的效果如何。
4、在建设工程项目管理中,管理目标中包含项目总投资目标的单位有( )。【多选题】
A.建设工程项目总承包单位
B.业主委托的工程咨询单位
C.业主委托的工程监理单位
D.设计单位
E.施工单位
正确答案:A、B、C、D
答案解析:E项错误,施工单位项目管理的目标包括安全管理、成本、进度和质量目标,不含总投资目标。Ps:由于项目的投资目标能否得以实现与设计工作密切相关,因此,设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标,以及项目的投资目标。
5、关于项目管理工作任务分工表特点的说法,正确的是( )。【单选题】
A.每一个部门只能有一个主办部门
B.每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门
C.项目运营部应在项目竣工后介入工作
D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分
正确答案:D
答案解析:选项A,每一个任务,都有至少一个主办工作部门;选项B,每一个工作任务可以有多个协办和配合部门;选项C,运营部参与整个项目实施过程,不是在竣工后介入工作。
下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题,供大家学习参考。
B.过渡期内,凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员,经其所在企业聘用后均可担任工程项目施工的项目经理
C.过渡期满后,工程项目施工的项目经理必须由取得项目经理资质证书的人员担任
D.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由本人自主决定
本题考核的是项目经理资质管理制度到建造师执业资格制度的过渡。建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年,即从国发[2003]5号文印发乏日起至2008年2月27日止。过渡期内,凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员,经其所在企业聘用后均可担任工程项目施工的项目经理。过渡期满后,大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任;但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定。
A. 项目策划和项目组织
B. 项目控制和项目协调
C. 项目组织和项目控制
D. 项目策划和项目控制
建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;“项目控制”是指对整个项目的目标控制,包括投资、进度、质量控制。
综上所述,本题正确选项为D项。
B.组织措施
C.经济措施
D.技术措施
B.在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的,及时提出建议
C.施工质量不符合约定要求,进行返修
D.对建筑材料进行检验检测
E.采取旁站、巡视和平行检验等形式,对建设工程实施监督
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