2020年一级建造师《项目管理》章节练习(2020-10-30)

发布时间：2020-10-30

2020年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理建设工程项目的组织与管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。


1、根据我国现行管理体制,施工方项目经理()。【单选题】

A.是施工企业法定代表人

B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

C.是一个技术岗位,而不是管理岗位

D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作

正确答案:B

答案解析:建筑施工企业项目经理,是指受企业法定代表人委托,对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。所以B正确。

2、运用动态控制原理控制进度的步骤是( )。【多选题】

A.确定工程进度目标

B.工程进度目标的逐层分解

C.在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制

D.如有必要（即发现原定的工程进度目标不合理，或原定的工程进度目标无法实现等），则调整工程进度目标

E.工程进度目标总结

正确答案:B、C、D

答案解析:运用动态控制原理控制进度的步骤：1.工程进度目标的逐层分解；2.在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制；3.如有必要（即发现原定的工程进度目标不合理，或原定的工程进度目标无法实现等），则调整工程进度目标。

3、项目实施阶段经济策划应包含(）。【单选题】

A.项目效益分析

B.项目建设成本分析

C.编制资金需求量计划

D.融资方案的深化分析

正确答案:D

答案解析:项目实施阶段经济策划应包含融资方案的深化分析和资金需求量计划。

4、在组织结构模式中,()组织结构是一种较新型的组织结构。【单选题】

A.线性

B.职能

C.直线职能

D.矩阵

正确答案:D

答案解析:矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式。

5、编制项目管理实施规划程序的第一步是( )。【单选题】

A.分析项目条件和环境

B.熟悉相关法规和文件

C.履行报批手续

D.了解项目相关各方的要求

正确答案:D

答案解析:编制项目管理实施规划应遵循下列程序：1.了解项目相关各方的要求；2.分析项目条件和文件；3.熟悉相关法规和文件；4.组织编制；5.履行报批手续。

下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。
对某技术方案进行单因素敏感性分析中，设甲、乙、丙、丁四个因素分别发生5％、10％、10％、15％的变化，使评价指标财务净现值分别产生10％、15％、25％、25％的变化，相比而言，最敏感的因素是( )。

A、甲
B、乙
C、丙
D、丁
答案：C
解析：
2020/2019版教材P39
公式（1Z101033) 甲：10%/5%=2 乙：15%/10%=1.5 丙：25%/10%=2.5 丁：25%/15%=1.67 所以值最大的为丙，即评价指标对于不确定因素越敏感
箱梁的运输和架设是施工组织的一个关键工序，较短的运输距离可确保箱梁运输安全和提高架梁的施工进度，运距越短越合理，一般不超过（ ）。

A.10km
B.15km
C.20km
D.35km
答案：B
解析：
箱梁的运输和架设是施工组织的一个关键工序，较短的运输距离可确保箱梁运输安全和提高架梁的施工进度，运距越短越合理，一般不超过15km。
按照《民用机场总体规划规范》MH 5002--1999的规定，航站区包括：旅客航站楼、（　　）和停车等地面交通组织设施。

A.滑行道系统
B.塔台及空管设施
C.站坪
D.进出机场的地面交通系统
答案：C
解析：

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