2021年一级建造师《项目管理》每日一练(2021-09-06)
发布时间:2021-09-06
2021年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。
1、建设工程安全事故处理的原则有( )。【多选题】
A.事故单位未受到处理不放过
B.事故原因未查清不放过
C.责任人未处理不放过
D.整改措施未落实不放过
E.有关人员未受到教育不放过
正确答案:B、C、D、E
答案解析:建设工程安全事故处理的原则(“四不放过”原则),具体内容如下:事故原因未查清不放过;责任人员未处理不放过;有关人员未受到教育不放过;整改措施未落实不放过。
2、关于建设工程施工合同谈判与签约的说法,正确的是()。【单选题】
A.在合同谈判阶段形成的所有文件都是合同文件的组成部分
B.建设工程施工合同由合同双方达成协议并签字后,即受法律保护
C.双方在合同谈判结束后,即形成正式的合同文件
D.在合同谈判中,双方可以对技术要求进行进一步讨论和确认
正确答案:D
答案解析:双方尚可对技术要求、技术规范和施工技术方案等进行进一步讨论和确认,必要的情况下甚至可以变更技术要求和施工方案。
3、下列合同实施偏差分析的内容中,不属于合同实施趋势分析的是( )。【单选题】
A.项目管理团队绩效奖惩
B.总工期的延误
C.总成本的超支
D.最终工程经济效益水平
正确答案:A
答案解析:针对合同实施偏差情况,可以采取不同的措施,应分析在不同措施下合同执行的结果与趋势,包括:(1)最终的工程状况,包括总工期的延误、总成本的超支、质量标准、所能达到的生产能力(或功能要求)等;(2)承包商将承担什么样的后果,如被罚款、被清算,甚至被起诉,对承包商资信、企业形象、经营战略的影响等;(3)最终工程经济效益(利润)水平。
4、为了实现有序和科学的项目信息管理。应由()。【单选题】
A.业主方编制统一的信息管理职能分工表
B.业主方和项目参与各方编制各自的信息管理手册
C.业主方制定统一的信息安全管理规定
D.业主方制定统一的信息管理保密制度
正确答案:B
答案解析:业主方和项目参与各方都有各自的信息管理任务,为充分利用和发挥信息资源的价值,提高信息管理的效率以及实现有序的和科学的信息管理,各方都应编制各自的信息管理手册,以规范信息管理工作。信息管理手册描述和定义信息管理做什么、谁做、什么时
5、在国际上,对项目经理表述不正确的是()。【单选题】
A.项目经理是项目管理班子的负责人
B.项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位
C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
D.项目经理的主要任务是项目目标的控制
正确答案:C
答案解析:建筑施工企业项目经理,是指受企业法定代表人委托,对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题,供大家学习参考。
B.刃脚部分
C.第二节
D.最后一节
B.工程概算与投资规划
C.工程预算与投资规划
D.工程预算与工程决算
B.工程概况
C.施工特点分析
D.各项资源需求量计划
E.主要技术经济指标
分部(分项)工程施工组织设计包括:(1)工程概况;(2)施工安排;(3)施工进度计划; (4)施工准备与资源配置计划;(5)施工方法及工艺要求。
B.竣工结算法
C.分段结算法
D.按月结算法
BCD属于工程价款结算的方法。
声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:contact@51tk.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。
- 2021-06-06
- 2021-05-12
- 2020-07-20
- 2020-10-05
- 2019-11-12
- 2020-05-30
- 2020-12-25
- 2021-07-18
- 2020-08-01
- 2021-01-18
- 2020-05-12
- 2020-09-28
- 2021-03-25
- 2021-02-18
- 2019-11-12
- 2021-05-20
- 2019-11-08
- 2020-07-27
- 2020-09-22
- 2020-12-28
- 2020-06-25
- 2020-02-28
- 2019-10-28
- 2020-06-21
- 2021-07-21
- 2021-06-05
- 2020-12-07
- 2021-08-04
- 2021-04-02
- 2021-06-06