2020年一级建造师《项目管理》每日一练(2020-08-18)

发布时间：2020-08-18

2020年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、在当今时代，应重视利用信息技术的手段进行建设工程项目信息管理，其核心手段是（ ）。【单选题】

A.编制统一的信息管理手册

B.制定统一的信息管理流程

C.基于网络的信息沟通制度

D.基于互联网的信息处理平台

正确答案:D

答案解析:本题考查的是项目信息管理的任务。由于建设工程项目大量数据处理的需要，在当今的时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的手段是基于互联网的信息处理平台。

2、在设计过程中，投资的计划值和实际值的比较包括( )。【多选题】

A.工程概算和投资规划的比较

B.工程合同价和投资规划的比较

C.工程预算与概算的比较

D.工程决算与工程概算的比较

E.工程预算与投资规划的比较

正确答案:A、C

答案解析:在设计过程中投资的计划值和实际值的比较即工程概算与投资规划的比较，以及工程预算与概算的比较。

3、如下图所示的组织工具是（ ）。【单选题】

A.项目结构图

B.组织结构图

C.合同结构图

D.线性组织结构图

正确答案:C

答案解析:本题考查的是合同结构在项目管理中的应用。 合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。图中矩形框是指一个建设项目的参与单位，而矩形框之间用双向箭头来连接。

4、某施工项目为实施成本管理收集了以下资料，其中可以作为施工成本计划编制依据的有( )。【多选题】

A.合同文件

B.施工图预算

C.价格信息

D.类似项目的成本资料

E.月度施工成本报告

正确答案:A、C、D

答案解析:成本计划编制依据应包括的内容：（1）合同文件；（2）项目管理实施规划；（3）相关设计文件；（4）价格信息；（5）相关定额；（6）类似项目的成本资料。

5、下列不能作为工期索赔的具体依据的有( )。【单选题】

A.有一方签字确认的工程图纸交接记录

B.双方认可的施工总进度计划

C.施工日志、监理日志

D.影响工期的干扰事件

正确答案:A

答案解析:常见的工程索赔证据有以下多种类型：1．各种合同文件，包括施工合同协议书及其附件、中标通知书、投标书、标准和技术规范、图纸、工程量清单、工程报价单或者预算书、有关技术资料和要求、施工过程中的补充协议等；2．工程各种往来函件、通知、答复等；3．各种会谈纪要；4．经过发包人或者工程师批准的承包人的施工进度计划、施工方案、施工组织设计和现场实施情况记录；5．工程各项会议纪要；6．气象报告和资料，如有关温度、风力、雨雪的资料；7．施工现场记录，包括有关设计交底、设计变更、施工变更指令，工程材料和机械设备的采购、验收与使用等方面的凭证及材料供应清单、合格证书，工程现场水、电、道路等开通、封闭的记录，停水、停电等各种干扰事件的时间和影响记录等；8．工程有关照片和录像等；9．施工日记、备忘录等；10．发包人或者工程师签认的签证；11．发包人或者工程师发布的各种书面指令和确认书，以及承包人的要求、请求、通知书等；12．工程中的各种检查验收报告和各种技术鉴定报告；13．工地的交接记录（应注明交接日期，场地平整情况，水、电、路情况等），图纸和各种资料交接记录；14．建筑材料和设备的采购、订货、运输、进场、使用方面的记录、凭证和报表等；15．市场行情资料，包括市场价格、官方的物价指数、工资指数、中央银行的外汇比率等公布材料；16．投标前发包人提供的参考资料和现场资料；17．工程结算资料、财务报告、财务凭证等；18．各种会计核算资料；19．国家法律、法令、政策文件。

下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

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