2022年一级建造师《项目管理》每日一练(2022-01-27)
发布时间:2022-01-27
2022年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。
1、下列选项中不属于项目实施阶段策划的工作内容的是()。【单选题】
A.技术方案分析和论证
B.项目实施的风险策划
C.项目环境和条件的调查与分析
D.项目实施的合同策划
正确答案:A
答案解析:项目实施阶段策划的工作内容包括:项目实施的环境和条件的调查与分析、项目目标的分析和再论证、项目实施的组织策划、项目实施的管理策划、项目实施的合同策划、项目实施的经济策划、项目实施的技术策划、项目实施的风险策划。
2、关于施工质量计划的说法,正确的是( )。【单选题】
A.施工质量计划是以施工项目为对象,由业主编制的质量计划
B.施工质量计划中包括施工技术方案
C.施工质量计划一经审核批准后不得修改
D.施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划不需要审核
正确答案:B
答案解析:施工质量计划的基本内容一般包括:工程特点及施工条件分析;质量总目标及其分解目标;质量管理组织机构和职责,人员及资源配置计划;确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工组织方案;施工材料,设备等物资的质量管理及控制措施等。
3、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—207—0201),工作缺陷责任期自( )起计算。【单选题】
A.合同签订日期
B.提交竣工验收报告之日
C.通过竣工验收之日
D.颁发工程接收证书之日
正确答案:C
答案解析:缺陷责任期从工程通过竣工验收之日起计算,合同当事人应在专用合同条款约定缺陷责任期的具体期限,但该期限最长不超过24个月。
4、以下选项中,属于项目管理规划大纲内容的有()。【单选题】
A.项目成本管理
B.进度计划
C.安全生产计划
D.技术经济指标
正确答案:A
答案解析:项目管理规划大纲的内容:(1)项目概述;(2)项目范围管理;(3)项目管理目标;(4)项目管理组织;(5)项目采购与投标管理;(6)项目进度管理;(7)项目质量管理;(8)项目成本管理;(9)项目安全生产管理;(10)绿色建造与环境管理;(11)项目资源管理;(12)项目信息管理;(13)项目沟通与相关方管理;(14)项目风险管理;(15)项目收尾管理。
5、建设单位和监理单位应组织设计单位向所有的施工单位进行详细的设计交底和图纸会审,其中设计交底的目的在于()。【多选题】
A.明确质量控制的重点和难点
B.了解设计的内容和技术要求
C.发现和解决各专业设计之间可能存在的矛盾
D.充分理解设计的意图
E.消除施工图的差错
正确答案:A、B、D
答案解析:建设单位和监理单位应组织设计单位向所有的施工单位进行详细的设计交底,使施工单位充分理解设计意图,了解设计内容和技术要求,明确质量控制的重点和难点。
下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题,供大家学习参考。
A.同步网
B.信令网
C.城域网
D.接入网
E.核心网
B.可以用同一个开关箱直接控制3台及以上用电设备
C.固定式配电箱.开关箱的中心点与地面的垂直距离应为1.4~1.6m
D.分配电箱与开关箱的距离不得超过30m
每台用电设备必须有各自专用的开关箱,严禁用同一个开关箱直接控制两台及两台以上用电设备(含插座)。
B、继续有效
C、应当复审
D、即行废止
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