2022年一级建造师《项目管理》每日一练(2022-02-06)

发布时间：2022-02-06

2022年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、某工程网络计划中工作M的总时差为3天，自由时差为0。该计划执行过程中，只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为（ ）。【单选题】

A.3天和0天

B.3天和1天

C.4天和0天

D.4天和1天

正确答案:D

答案解析:本题考查的是关键工作、关键路线和时差的确定。因为M工作的自由时差为0，工作M实际进度拖后4天，就意味着将其紧后工作的最早开始时间推迟4天，又由于M工作的总时差为3天，工作M拖后4天，与总时差3天相比，还会影响总工期1天。

2、某建设工程在第二层楼板施工时，施工单位使用了甲水泥厂的水泥，但未经检验，由于安定性不合格，导致现浇混凝土楼板拆模后出现了严重的裂缝，随即对混凝土强度进行检验，结果显示结构强度达不到设计要求。施工单位提出处理方案为：将第二层楼板混凝土全部凿除，钢筋重新绑扎，重新浇筑混凝土。为保证质量，施工单位停止从甲厂购买水泥，改为向国优名牌企业乙水泥厂购买优质水泥。施工单位对本起质量事故的处理方法属于（ ）。【单选题】

A.修补处理

B.报废处理

C.返工处理

D.限制使用

正确答案:C

答案解析:施工质量事故处理的基本方法包括：返修处理；加固处理；返工处理；限制使用；不作处理；报废处理。题干内容属于返工处理。

3、依据建设工程产品的特性，建设工程职业健康安全与环境管理的特点包括( )。【多选题】

A.多变性

B.协调性

C.持续性

D.时代性

E.符合性

正确答案:A、B、C

答案解析:建设工程职业健康安全与环境管理特点包括：复杂性、多变性、协调性、持续性、经济性和多样性的特点。所以，选项A、B、C正确。

4、编制项目合同编码的基础是（）。【单选题】

A.项目合同文本和项目结构图

B.项目结构图和项目结构编码

C.项目结构编码和项目组织结构图

D.项目合同文本和项目组织结构图

正确答案:B

答案解析:项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。

5、采用赢得值法进行成本费用分析，关于下图，正确的分析有（）。【多选题】

A.BCWP＞ACWP＞BCWS

B.ACWP＞BCWS＞BCWP

C.SV＜0，CV＜0

D.该工程效率低，进度较慢，投入超前

E.该工程效率较低，进度慢，投入延后

正确答案:B、C、D

答案解析:关于该图，正确的分析应为

下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。
某项目施工所需机械有两种方案满足要求。方案一为购置方案，购置费用120万元，单位产量可变费用为500元；方案二为租赁方案，单位产量可变费用为800元。关于机械方案选择的说法，正确的是（　）。2017真题

A、施工数量大于2400小于4000个生产单位时，应选择方案一
B、施工数量大于4000个生产单位时，应选择方案二
C、施工数量为2400个生产单位时，应选择方案一或方案二
D、施工数量为4000个生产单位时，应选择方案一或方案二
答案：D
解析：
本题考查的是折算费用法。设临界产量是X，则有：500X+1200000=800X，X=4000。所以当处于临界产量4000时，选择方案一或方案二都是可以的。
背景资料
某新建办公楼工程，建筑面积48000m2，地下二层，地上六层，中庭高度为9m，钢筋混凝土框架
结构。经公开招投标，总承包单位以31922.13 万元中标，其中暂定金额1000 万元。双方依据《建设
工程合同（示范文本）》（GF-2013-0201)签订了施工总承包合同，合同工期为2013 年7 月1 日起至
2015 年5 月30 日止，并约定在项目开工前7 天内支付工程预付款，预付比例为15%，从未完施工工
程尚需的主要材料的价值相当于工程预付款数额时开始扣回，主要材料所占比重为65%。
自工程招标开始至工程竣工结算的过程中，发生了下列事件：
事件一：在项目开工之前，建设单位按照相关规定办理施工许可证，要求总承包单位做好制定施
工组织设计中的各项技术措施，编制专项施工组织设计，并及时办理政府专项管理手续等相关配合工
作。
事件二：总承包单位进场前与项目部签订了《项目管理目标责任书》，授权项目经理实施全面管
理。项目经理组织编制了项目管理规划大纲和项目管理实施规划。
事件三：项目实行资金预算管理，并编制了工程项目现金流量表。其中2013 年度需要采购钢筋总
量为1800t，按照工程款收支情况，提出了两种采购方案：
方案一：以一个月为单位采购周期，一次采购费用为320 元，钢筋单价为3500 元/t，仓库月储存
费率为4‰。
方案二：以二个月为单位采购周期，一次采购费用为330 元，钢筋单价为3450 元/t，仓库月储存
费率为3‰。
事件四：总承包单位于合同约定之日正式开工，截至2013 年7 月8 日建设单位仍未支付工程预付
款，于是总承包单位向建设单位提出如下索赔：购置钢筋资金占用费1.88 万元、利润18.26 万元、税
金0.58 万元，监理工程师签认情况属实。
事件五：总承包单位将工程主体劳务分包给某劳务公司，双方签订了劳动分包合同，劳务分包单
位进场后，总承包单位要求劳务分包单位将劳务施工人员的身份证等资料的复印件上报备案。某月总
承包单位将劳务分包款拨付给劳务公司，劳务公司自行发放，其中木工班长代领木工工人工资后下落
不明。

1.事件一中，为配合建设单位办理施工许可证，总承包单位需要完成哪些保证工程质量和安全的
技术文件与手续？
2.指出事件二中的不妥之处，并说明正确做法，编制《项目管理目标责任书》的依据有哪些？
3.事件三中，列式计算采购费用和储存费用之和，并确定总承包单位应选择哪种采购方案？现金
流量表中应包括哪些活动产生的现金流量？
4.事件四中，列式计算工程预付款、工程预付款起扣点（单位：万元，保留小数点后两位）。总
承包单位的哪些索赔成立。
5.指出事件五中的不妥之处，并说明正确做法。按照劳务实名制管理规定劳务公司还应将哪些资
料的复印件报总承包单位备案？
答案：
解析：
1.（超教材）总包单位配合和提交的质量和安全技术文件：施工组织设计；危险性较大的分部分
项工程清单和安全管理措施；安全专项方案清单；专家论证的方案清单；文明施工措施；季节性施工
措施；安全文明施工措施投入清单等。
2.（1）1）不妥之处一：项目经理组织编制施工项目管理规划大纲和施工项目管理实施规划
正确做法：管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制，项目经理组织编制
施工项目管理实施规划。P461
2）不妥之处二：总承包单位与项目经理签订《项目管理目标责任书》
正确做法：《项目管理目标责任书》应在项目实施之前，由施工企业的法定代表人或其授权人与
项目经理协商制定。管理书P63
（2）编制《项目管理目标责任书》依据：项目合同文件；组织的管理制度；项目管理规划大纲；
组织的经营方针和目标。P462
3、P318
（1） 2013 年度6 个月
方案一：
F1=1/2 ×300×3500×4‰×6+6×320=2100×6+1920=14520 元
方案二：
F2=1/2 ×600×3450×3‰×3+3×330=6210×3+990=19620 元
因为F1< F2，选择方案一
（2）现金流量表中应包括：经营活动、投资活动和筹资活动产生的现金流量。经济书P131
4、（1）
1）考虑不扣除暂列金额：（暂定金额和暂列金额？）
预付款：31922.13×15%=4788.32
起扣点：31922.13－4788.32/65%=31922.13－7366.65=24555.48
2）按2013 年清单规范，考虑扣除暂列金额经济书P280
预付款：（31922.13－1000）×15%=30922.13×5%=4638.32 万元
起扣点：31922.13－4638.32/65%=31922.13－7135.88=24786.25 万元
试题有问题：题目没有给规费费率和税金税率
（2）总包单位索赔：
1）钢筋材料资金占用：1.88 万元
2）利润：18.26 万元
总计：20.14 万元
5、（1）不妥之处：某月总承包单位将劳务分包款拨付给劳务公司，劳务公司自行发放不妥；
正确做法：发放时总包单位专人监督劳务企业将工资直接发给工人本人。P327
（2）进场施工人员花名册、（身份证）、劳动合同文本、岗位技能证书复印件及时报送总承包商备案。
P330
盾构掘进应尽量连续作业，以( )。

A、减少对地层的扰动
B、保证隧道质量
C、降低施工成本
D、加快施工进度
E、减小地表隆沉值
答案：A,B,E
解析：
2020教材P466 / 2019教材P467
盾构掘进应尽量连续作业，以保证隧道质量和减少对地层的扰动，减少地表隆沉现象。
根据《关于调整水利工程建设项目施工准备条件的通知》规定，施工准备阶段的主要工作有()。

A.年度水利投资计划下达
B.实施必需的生产、生活临时建筑工程
C.组织相关监理招标
D.组织主体工程施工招标的准备工作
E.建设项目可行性研究报告已经批准
答案：B,C,D
解析：
本题考核的是施工准备阶段的主要工作。根据《关于调整水利工程建设项目施工准备条件的通知》，施工准备阶段的主要工作有：(1)开展征地、拆迁；实施施工用水、用电、通信、进场道路和场地平整等工程；(2)实施必需的生产、生活临时建筑工程，故选项B正确。(3)实施经批准的应急工程、试验工程等专项工程；(4)组织招标设计、咨询、设备和物资采购等服务；(5)组织相关监理招标，故选项C正确。(6)组织主体工程施工招标的准备工作等，故选项D正确。建设项目可行性研究报告已经批准和年度水利投资计划下达是施工准备阶段实施的条件，故选项AE错误。

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