2022年一级建造师《项目管理》每日一练(2021-12-28)

发布时间：2021-12-28

2022年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、项目目标的( )是项目管理最基本的方法论。【单选题】

A.静态控制

B.动态控制

C.计划控制

D.实施管理

正确答案:B

答案解析:项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。

2、关于风险对策的说法，正确的有（）。【多选题】

A.编制质量事故应急预案是生产者风险规避策略

B.招标人要求中标人提交履约担保是招标人合同风险减轻策略

C.承包商设立质量缺陷风险基金是承包商的质量风险减轻策略

D.承包商合理安排施工工期，进度计划，避开可能发生的自然灾害是承包商质量风险规避策略

E.依法组成联合体承接大型工程项目是承包商的风险转移策略

正确答案:D、E

答案解析:A选项，编制质量事故应急预案是生产者风险减轻策略；B选项，招标人要求中标人提交履约担保是招标人合同风险转移策略；C选项，承包商设立质量缺陷风险基金是承包商的质量风险自留策略。

3、关于建设工程施工合同谈判与签约的说法,正确的是()。【单选题】

A.在合同谈判阶段形成的所有文件都是合同文件的组成部分

B.建设工程施工合同由合同双方达成协议并签字后,即受法律保护

C.双方在合同谈判结束后,即形成正式的合同文件

D.在合同谈判中,双方可以对技术要求进行进一步讨论和确认

正确答案:D

答案解析:双方尚可对技术要求、技术规范和施工技术方案等进行进一步讨论和确认，必要的情况下甚至可以变更技术要求和施工方案。

4、索赔资料准备阶段的主要工作不包括()。【单选题】

A.跟踪和调查干扰事件,掌握事件产生的详细经过

B.提交索赔意向通知和索赔报告

C.损失或损害调查分析与计算,确定工期索赔和费用索赔值

D.分析干扰事件产生的原因,划清各方责任,确定索赔根据

正确答案:B

答案解析:在索赔资料准备阶段，主要工作有：（1）跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细经过；（2）分析干扰事件产生的原因，划清各方责任，确定索赔根据；（3）损失或损害调查分析与计算，确定工期索赔和费用索赔值；（4）搜集证据，获得充分而有效的各种证据；（5）起草索赔文件。

5、关于风险对策的说法，正确的有（  ； ）【多选题】

A.编制生产安全事故应急预案时生产者安全风险规避策略

B.招标人要求中标人提交履约担保是招标人合同风险减轻策略

C.承包商设立质量缺陷风险基金是承包商的质量风险自留策略

D.承包商合理安排施工工期，进度计划，避开可能发生的自然灾害是承包商质量风险规避策略

E.依法组成联合体承接大型工程项目是承包商的风险转移策略

正确答案:C、D、E

答案解析:本题考查的是质量风险的响应。选项A属于风险减轻，选项B属于风险转移中的担保转移。

下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

声明：本文内容由互联网用户自发贡献自行上传，本网站不拥有所有权，未作人工编辑处理，也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容，欢迎发送邮件至：contact@51tk.com 进行举报，并提供相关证据，工作人员会在5个工作日内联系你，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。