2021年一级建造师《市政工程》历年真题(2021-02-18)

发布时间:2021-02-18


2021年一级建造师《市政工程》考试共35题,分为单选题和多选题和建造师案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、土的强度性质通常是指土体的(    )。 【单选题】

A.压实度

B.天然密度

C.抗剪强度

D.抗压强度

正确答案:C

答案解析:土的强度性质通常是指土体的抗剪强度,即土体抵抗剪切破坏的能力。土体会因受拉而开裂,也可因受剪而破坏。  

2、釆用充气胶囊做空心构件芯模时,下列说法正确的有(    )。 【多选题】

A.胶囊使用前应经检查确认无漏气

B.从浇筑混疑士到胶囊放气止,应保持气压稳定

C.使用胶囊内模时不应固定其位置

D.胶囊放气时间应经试验确定

E.胶囊放气时间以混凝土强度达到保持构件不变形为度

正确答案:A、B、D、E

答案解析:当采用充气胶囊作空心构件芯模时,其安装应符合下列规定:  1)胶囊在使用前应经检查确认无漏气。  2)从浇筑混凝土到胶囊放气止,应保持气压稳定。  3)使用胶囊内模时,应采用定位箍筋与模板连接固定,防止上浮和偏移。  4)胶囊放气时间应经试验确定,以混凝土强度达到能保持构件不变形为度。  

3、基层是路面结构中的承重层,主要承受车辆荷载的(    ),并把面层下传的应力扩散到路基。 【单选题】

A.竖向力

B.冲击力

C.水平力

D.剪切力

正确答案:A

答案解析:基层是路面结构中的承重层,主要承受车辆荷载的竖向力,并把面层下传的应力扩散到路基,承受水平力的为面层。  

4、施工成本管理的基本流程是(    )。 【单选题】

A.成本分析→成本核算→成本预测→成本计划→成本控制→成本考核

B.成本核算→成本预测→成本考核→成本分析→成本计划→成本控制

C.成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核

D.成本计划→成本控制→成本预测→成本核算→成本考核→成本分析

正确答案:C

答案解析:施工成本管理的基本流程:成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核。  

5、两条单线区间地铁隧道之间应设置横向联络通道,其作用不包括(    )。 【单选题】

A.隧道排水

B.隧道防火消防

C.安全疏散乘客

D.机车转向调头

正确答案:D

答案解析:联络通道是设置在两条地铁隧道之间的一条横向通道,起到安全疏散乘客、隧道排水及防火、消防等作用。  

6、关于供热管道固定支架安装的说法,正确的是(    )。 【单选题】

A.固定支架必严格按照设计位置,并结合管道温差变形量进行安装

B.固定支架应与固定角板进行点焊固定

C.固定支架应与土建结构结合牢固

D.固定支架的混凝土浇筑完成后,即可与管道进行固定

正确答案:C

答案解析:固定支架必须严格安装在设计位置,位置应正确,埋设平整,与土建结构结合牢固。固定支架卡板和支架结构接触面应贴实;固定支架必须严格安装在设计位置,位置应正确,埋设平整,与土建结构结合牢固。支架处管道不得有环焊缝,固定支架不得与管道直接焊接固定。直埋供热管道的折点处应按设计的位置和要求设置钢筋混凝土固定墩,以保证管道系统的稳定性。固定支架的混凝土强度达到设计要求后方可与管道固定,并应防止其他外力破坏。  

7、下列综合管廊施工注意事项错误的有(    )。  【多选题】

A.预制构件安装前,应复验合格。当构件上有裂缝且宽度超过0.2mm时,应进行鉴定

B.综合管廊内可实行动火作业

C.混凝土底板和顶板留置施工缝时,应分仓浇筑

D.砌体结构应采取防渗措施

E.管廊顶板上部1000mm范围内回填材料应采用轻型碾压机压实,大型碾压机不得在管廊顶板上部施工

正确答案:C、E

答案解析:(1)预制构件安装前应对其外观、裂缝等情况进行复验,并应按设计要求及现行国家标准《混凝土结构工程施工质量验收规范- GB 50204-2015》的有关规定进行结构性能检验。当构件上有裂缝且宽度超过0.2mm时,应进行鉴定。   (2)综合管廊内实行动火作业时,应采取防火措施。   (3)混凝土底板和顶板,应连续浇筑不得留置施工缝。设计有变形缝时,应按变形缝分仓浇筑。  (4)管廊顶板上部1000mm范围内回填材料应采用人工分层夯实,禁止大型压路机直接在管廊顶板上部施工。

8、关于供热站内管道和设备严密性试验的实施要点的说法,正确的是(    )。 【单选题】

A.仪表组件应全部参与试验

B.仪表组件可采取加盲板方法进行隔离

C.安全阀应全部参与试验

D.闸阀应全部釆取加盲板方法进行隔离

正确答案:B

答案解析:对于供热站内管道和设备的严密性试验,试验前还需确保安全阀、爆破片及仪表组件等己拆除或加盲板隔离,加盲板处有明显的标记并做记录,安全阀全开,填料密实。  

9、下列属于专项安全检查内容的是(    )。 【单选题】

A.临时用电检查

B.防汛检查

C.防风检查

D.每周检查

正确答案:A

答案解析:项目部安全检查可分为定期检查、日常性检查、专项检查、季节性检查等多种形式。 1.定期检查 是由项目负责人每周组织专职安全员、相关管理人员对施工现场进行联合检查。总承包工程项目部应组织各分包单位每周进行安全检查,每月对照《建筑施工安全检查标准》JGJ 59-2011 ,至少进行一次定盘检查。 2. 日常性检查 由项目专职安全员对施工现场进行每日巡检,包括:项目安全员或安全值班人员对工地进行的巡回安全生产检查及班组在班前、班后进行的安全检查等。 3. 专项检查 主要由项目专业人员开展施工机具、临时用电、防护设施、消防设施等专项安全检查。专项检查应结合工程项目进行,如沟槽、基坑土方的开挖、脚手架、施工用电、吊装设备专业分包、劳务用工等安全问题均应进行专项检查,专业性较强的安全问题应由项目负责人组织专业技术人员、专项作业负责人和相关专职部门进行。企业、项目部每月应对工程项目施工现场安全职责落实情况至少进行一次检查,并针对检查中发现的倾向性问题、安全生产状况较差的工程项目,组织专项检查。 4. 季节性检查 季节性安全检查是针对施工所在地气候特点,可能给施工带来的危害而组织的安全检查,如雨期的防汛、冬期的防冻等。主要是项目部结合冬期、雨期的施工特点开展的安全检查。 

10、关于装配式预应力混凝土水池预制构件安装的说法,正确的是(    )。 【单选题】

A.曲梁应在跨中临时支撑,待上部混凝土达到设计强度的50%,方可拆除支撑

B.吊绳与预制构件平面的交角不小于35°

C.预制曲梁宜采用三点吊装

D.安装的构件在轴线位置校正后焊接

正确答案:C

答案解析:预制构件应按设计位置起吊,曲梁宜采用三点吊装。吊绳与预制构件平面的交角不应小于45°;当小于45°时,应进行强度验算。预制构件安装就位后,应采取临时固定措施。曲梁应在梁的跨中临时支撑,待上部二期混凝土达到设计强度的75%及以上时,方可拆除支撑。安装的构件,必须在轴线位置及高程进行校正后焊接或浇筑接头混凝土。  


下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题,供大家学习参考。

施工企业主要负责人对安全生产的责任包括( )。

A. 工程项目实行总承包的,定期考核分包企业安全生产管理情况
B. 督促落实本单位重大危险源的安全管理措施
C. 在施工现场组织协调工程项目质量安全生产活动
D. 保证本企业安全生产投入的有效实施
答案:D
解析:

锅炉再热器进口压力为4.03MPa,出口压力为3.83MPa。锅炉升压至试验压力后,保持稳定压力,压力降为0.35MPa,其压力稳定无异常变化。
锅炉钢立柱型钢表面检查有重合层和裂纹等缺陷。锅炉钢立柱采用Q345B材料制作。
问题
1.锅炉安装前还应该提交哪些告知材料?(789)p444高频考点
特种设备安装改造维修告知书,施工合同,施工计划。
2、材料进场应根据什么依据进行数量和质量验收?材料验收要求的规定是什么
3、请问锅炉钢立柱检查的缺陷应该如何处理?Q345B材料是否需要进行光谱分析?
(无背景)
4、阀门安装方式是否正确?请画出正确的安装图。

6、请列式计算锅炉水压试验压力?请问锅炉压力应该以哪个进口还是出口为准?锅炉的压力试验是否合格?

答案:
解析:

某民用机场场道工程建设工程项目,其初步设计已经完成,建设用地和筹资也已落实,监理单位已经落实,某一级企业施工工程公司通过竞标取得了该项目的总承包任务,签订了工程承包合同,并实行了项目经理责任制,并建立了项目经理部。
问题
(1)施工项目经理部的内部关系的协调包括哪些协调内容,如何分别实施?
(2)项目经理部的外部关系协调包括近外层关系和远外层关系,它们的协调分别包括哪几个方面?

答案:
解析:
(1)内部关系的协调是行政力可以起作用的,故主要应使用行政的方法,包括利用企业的规章制度,利用各级人员和各岗位人员的地位和权利,做好思想政治工作,搞好教育培训,提高人的素质,加强内部管理等。
1)项目经理部与企业管理层关系的协调依靠严格执行《项目管理目标责任书》。因为,它是两层之间约定的行为目标和考核标准。
2)项目经理部与劳务作业层关系的协调依靠履行劳务合同与项目管理实施规划,前者是双方的约定,后者是根据项目管理目标责任书编制的指导项目管理的文件,对双方都有约束力。
3)项目经理部进行内部供求关系的协调(包括人力资源、材料和构配件、机械设备、技术和资金),首先要利用好各种供应计划;其次要充分发挥调度人员的管理作用,随时解决出现的供应障碍。
(2)近外层关系的协调方法:近外层关系协调主要依靠合同方法,因为合同是建立近外层关系的基础。
1)项目经理部与发包人之间关系的协调贯穿于施工项目管理的全过程。协调的方法除了全面、实际地履行施工合同以外,还应加强协作,及时向发包人提供生产计划、统计资料和工程事故报告等。发包人也应按时向项目经理部提供技术资料,积极配合项目经理部解决问题,排除障碍。要紧紧抓住资金、质量、进度等重点问题进行协调。
2)项目经理部与监理机构关系的协调要按《建设工程监理规范》GB/T 50319--2013的规定和施工合同的要求,接受监理机构的监督和管理,搞好协作配合。
3)项目经理部与设计单位的关系协调主要是在设计交底、图纸会审、设计洽商变更、地基处理、隐蔽工程交工验收和竣工验收等环节中密切配合,接受发包商或监理机构的协调。
4)项目经理部与供应人关系的协调应充分依靠供应合同,运用价格机制、竞争机制和供求机制搞好协作配合,还要充分发挥企业法人的社会地位和作用。
5)项目经理部与公用部门有关单位关系应通过加强计划进行协调,还要接受发包人或监理机构的协调。
6)项目经理部与分包商关系的协调应按分包合同执行,处理好目标控制和各项管理中的技术关系、经济关系和协作关系,支持并监督分包单位的工作。
7)项目经理部与远外层关系的协调:远外层关系指没有合同的,如与政府和社会的关系。处理远外层关系必须严格守法,遵守公共道德,并充分利用中介组织和社会管理机构的力量。

关于注册建造师执业管理的说法,正确的是( )。

A.施工中形成的施工管理文件,应当由注册建造师签字或盖执业印章
B.施工单位签署质量合格的文件上,必须有注册建造师的签字盖章
C.所有工程施工项目负责人必须由本专业注册建造师担任
D.大型工程项目施工负责人可以由一级或二级注册建造师担任
答案:B
解析:
按照有关规定,施工管理文件应当由注册建造师签字并加盖执业印章。小型工程可由其他专业注册建造师担任,。大型工程项目负责人必须由本专业一级注册建造师担任。

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