2020年一级建造师《水利工程》模拟试题(2020-03-26)

发布时间：2020-03-26

2020年一级建造师《水利工程》考试共35题，分为单选题和多选题和建造师案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！


1、新安全带使用( )月后应抽样试验。【单选题】

A.3

B.6

C.9

D.12

正确答案:D

答案解析:

2、某大型泵站工程进行主泵房底板土方开挖，因工程施工需要监理人签发了设计修改图，但不属于变更范畴，其相关资料如表1F420040-6所示，则最终发包人应向承包人支付的主泵房底板土方开挖的价款应为( )万元。

【单选题】

A.112

B.108

C.110

D.220

正确答案:C

答案解析:

3、重大质量事故由( )组织进行调查。【单选题】

A.项目法人

B.项目主管部门

C.省级以上水行政主管部门

D.水利部

正确答案:C

答案解析:

4、施工单位中当经水行政主管部门安全生产考核合格后方可任职的人员包括()。【多选题】

A.主要负责人

B.项目负责人

C.专职安全生产管理人员

D.高级工

E.工长

正确答案:A、B、C

答案解析:

5、大型固定式启闭机的一般安装程序,正确的顺序是()。【单选题】

A.埋设基础螺栓、安装提升机构、安装机架、安装电气设备

B.埋设基础螺栓、安装机架、安装提升机构、安装电气设备

C.埋设基础螺栓、安装机架、安装电气设备、安装提升机构

D.埋设基础螺栓、安装电气设备、安装机架、安装提升机构

正确答案:B

答案解析:

6、某大型水利水电工程施工过程中,承包人未通知监理机构及有关方面人员到现场验收,即将隐蔽部位覆盖,事后监理机构指示承包人采用钻孔探测进行检验,发现检查结果合格,由此增加的费用应由()承担。【单选题】

A.发包人

B.监理人

C.承包人

D.分包商

正确答案:C

答案解析:承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，由此增加的费用和（或）工期延误由承包人承担。

7、施工单位应当( )。【多选题】

A.制定本单位生产安全事故应急救援预案

B.建立应急救援组织或者配备应急救援人员

C.配备必要的应急救援器材、设备，并定期组织演练

D.建立生产安全事故领导小组

E.建立安全生产制度

正确答案:A、B、C

答案解析:

8、堤基清理的要求包括( )等。【多选题】

A.堤基清理范围包括堤身、铺盖和压载的基面

B.应将堤基范围内的淤泥、腐殖土、不合格土及杂草、树根等清除干净

C.堤基内的井窖、树坑、坑塘等应按高于堤身的要求进行分层回填处理

D.堤基清理后，应在第一层铺填前进行平整压实

E.堤基清理边线应比设计基面边线宽出50～80cm

正确答案:A、B、D

答案解析:

9、根据《水利水电工程标准施工招标文件》，经评审的最低投标价法中，中标人能够合理说明理由并提供证明材料的，招标人可以按照招标文件的规定适当提高履约担保，但最高不得超过中标合同价的( )。【单选题】

A.10%

B.20%

C.30%

D.15%

正确答案:D

答案解析:

10、适用于渗透系数较大、地下水埋藏较浅(基坑低于地下水水位)、颗粒较粗的砂砾及岩石裂隙发育的地层的排水方式是()。【单选题】

A.明沟排水

B.管井排水法

C.喷射法

D.电渗排水法

正确答案:B

答案解析:

下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。
某质量特性数据分析图如下图所示，则（ ）。

A.说明其质量能力偏大，不经济
B.这些数据说明生产过程存在质量不合格，需要分析原因，采取措施进行纠偏
C.其质量能力处于临界状态，易出现不合格，必须分析原因，采取措施
D.易出现不合格，在管理上必须提高总体能力
答案：A
解析：
该情况说明质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大的距离，说明其质量能力偏大，不经济。
自航耙吸挖泥船以（　　）来衡量其大小。

A．生产率
B．装机功率
C．舱容
D．艏吹管路流量
答案：C
解析：
（2007年）冲击式水轮机按射流冲击转轮的方式不同分为（ ）。

A.混流式
B.水斗式
C.斜流式
D.斜击式
E.双击式
答案：B,D,E
解析：
建设工程项目进度控制中的管理措施不包括（ ）。

A.用工程网络计划方法编制进度计划
B.承发包模式选择
C.项目招标进度控制
D.采取风险控制措施
答案：C
解析：
2020/2019教材P146
用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线，也可知道非关键工作可使用的时差，工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。
承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。
工程物资的采购模式对进度也有直接的影响，对此应作比较分析。为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。

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