2020年一级建造师《民航机场》每日一练(2020-06-10)

发布时间：2020-06-10

2020年一级建造师《民航机场》考试共35题，分为单选题和多选题和建造师案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、排水工程当开挖沟槽时，若发现地下文物，应采取保护措施，并及时通知( )处理。【单选题】

A.监理单位

B.建设单位

C.设计单位

D.文物管理单位

正确答案:D

答案解析:

2、水平角观测方法的观测方法有( )。【多选题】

A.测回法

B.全面观测法

C.局部观测法

D.方向观测法

E.反向观测法

正确答案:A、B

答案解析:

3、文克勒地基模型基本假定是：地基上任一点的弯沉L，仅与作用于该点的压力P( )，而与相邻点处的压力无关。【单选题】

A.平方成正比

B.平方成反比

C.成正比

D.成反比

正确答案:C

答案解析:文克勒地基模型基本假定是：地基上任一点的弯沉L，仅与作用于该点的压力P成正比，而与相邻点处的压力无关。

4、通常，航向信标台距跑道末端的距离一般为( )m。【单选题】

A.250～400

B.650～800

C.1000～2000

D.100～200

正确答案:A

答案解析:通常，航向信标台距跑道末端的距离一般为250～400m。

5、根据《民用机场管理条例》的规定：在运输机场开放使用的情况下，确需在飞行区及与飞行区临近的航站区内施工的，应当取得( )的批准。【单选题】

A.机场当局

B.机场所在地地区民航管理局

C.机场所在地的县以上地方人民政府

D.国家民航局

正确答案:B

答案解析:

下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

一、单项选择题（共20题，每题l分。每怒的备选项中，只有1个最符合题意）

1.第三代移动通信WCDMA标准是在（ ）移动通信技术的基础上发展起来的

A.TD—SCDMA B.GSM

C.IS—95CDMA D.CDMA2000

正确答案：B
建设工程项目总进度目标论证时，调查研究和收集资料工作包括（　）。
A.收集类似项目进度资料
B.收集与进度有关的该项组织资料
C.了解该项目的总体部署
D.了解有关前期该项目进度目标的确定资料
E.了解项目的工作编码资料

答案：A,B,C,D
解析：
调查研究和收集资料包括如下工作：
（1）了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料；
（2）收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料；
（3）收集类似项目的进度资料；
（4）了解和调查该项目的总体部署；
（5）了解和调查该项目实施的主客观条件等。参见教材26。@##
矿业工程成本控制中，组织成本核算时，要求按()对生产费用进行划分。

A.成本预算
B.成本项目
C.成本定额
D.成本计划
答案：B
解析：
本题考核的是成本核算的划分。组织成本核算时，要求按经济用途(即成本项目)对生产费用进行划分。?
(五)
某办公楼工程，建筑面积153000m2,地下2层，地上30层，建筑物总高度136.6m，地下 钢筋混凝土结构，地上型钢混凝土组合结构，基础埋深8.4m。
施工单位项目经理根据《建设工程项目管理规范》( GB/T 50326—2006 )，主持编制了项目管理实施规划，包括工程概况、组织方案、技术方案、风险管理计划、项目沟通管理 计划、项目收尾管理计划、项目现场平面布置图、项目目标控制措施、技术经济指标等十 六项内容。
风险管理计划中将基坑土方开挖施工作为风险管理的重点之一，评估其施工时发生基 坑坍塌的概率为中等，且风险发生后将造成重大损失。为此，项目经理部组织建立了风险 管理体系，指派项目技术部门主管风险管理工作。
项目经理指派项目技术负责人组织编制了项目沟通计划。该计划中明确项目经理部与 内部作业层之间依据《项目管理目标责任书》进行沟通和协调；外部沟通可采用电话、传 真、协商会等方式进行；当出现矛盾和冲突时，应借助政府、社会、中介机构等各种力量 来解决问题。
工程进入地上结构施工阶段，现场晚上11点后不再进行土建作业，但安排了钢结构焊 接连续作业。由于受城市交通管制，运输材料、构件的车辆均在凌晨3～6点之间,进出现 场。项目经理部未办理夜间施工许可证。附近居民投诉:夜间噪声过大，光线刺眼，且不 知晓当日施工安排。项目经理派安全员接待了来访人员。之后，项目经理部向政府环境保 ,部门进行了申报登记，并委托某专业公司进行了噪声检测。
项收尾阶段，项目经理部依据项目收尾管理计划，开展各项工作。
评估基坑土方开挖施工的风险等级》:风险管理体系应配合项目经理部哪两个管理体 系进行组织建立？指出风险管理计划中项目经理部工作的不妥之处。

答案：
解析：
风险等级的划分。在《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326—2006）的条文说明中所列风险等级评估见下表，

风险管理体系应配合项目经理部的质量管理体系、职业健康安全管理体系和环境管理体系进行组织建立，业主方和其他项目参与方都应建立风险管理体系，以减少项目实施过程中的不确定因素对项目的影响。

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