2020年一级建造师《民航机场》每日一练(2020-07-11)
发布时间:2020-07-11
2020年一级建造师《民航机场》考试共35题,分为单选题和多选题和建造师案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。
1、气象信息综合处理系统实现()。【多选题】
A.气象情报传递自动化
B.资料分析智能化
C.气象信息观测自动化
D.产品制作和气象服务自动化
E.业务运行程序和工作内容标准化
正确答案:A、B、D、E
答案解析:气象信息观测自动化由气象自动观测系统实现。
2、空管远程一次监视雷达站的场地以天线为中心,半径450m的范围内不能有()。【多选题】
A.金属建筑物
B.高压输电线
C.沙子
D.草
E.密集的居民楼
正确答案:A、B、E
答案解析:空管远程一次监视雷达站的场地以天线为中心,半径450m的范围内不能有金属建筑物、密集的居民楼、高压输电线等;半径800m的范围内,不应有产生有源干扰的电气设施(如气象雷达、高频炉等)。 沙子和草对空管远程监视雷达没有影响。
3、稳定土基础指骨料掺入足够的结合料(水泥、石灰等),和水一起拌合得到的混合料,经摊铺、碾压、( )形成的具有规定强度的结构层。【单选题】
A.振捣
B.抹面
C.养护
D.夯实
正确答案:C
答案解析:稳定土基础指骨料掺入足够的结合料(水泥、石灰等),和水一起拌合得到的混合料,经摊铺、碾压、养护形成的具有规定强度的结构层。
4、通常,航向信标台距跑道末端的距离一般为()。【单选题】
A.250~400m
B.650~800m
C.1000~2000m
D.100~200m
正确答案:A
答案解析:
5、机场仅一条跑道,其磁方向角度为134度~314度,则该跑道东南端标志为( )。【单选题】
A.13
B.14
C.31
D.32
正确答案:C
答案解析:
下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题,供大家学习参考。
新建一图书馆工程,建设单位自行组织招标。招标文件规定:合格投标人为本省企业;自招标文件发出之日起15d后投标截止;招标人对投标人提出的疑问分别以书面形式回复给相应的提出疑问的投标人。建设行政主管部门评审招标文件时,认为个别条款不符合规定,经整改后进行招标。
某施工总承包单位中标,参照《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201与建设单位签订总承包施工合同。总承包施工合同中约定当A分项工程、B分项工程实际工程量与清单工程量差异幅度在±5%以内的按清单价结算,超出幅度大于5%时按清单价的0.9倍结算,减少幅度大于5%时按清单价的1.1倍结算。合同中还约定C分项工程为建设单位指定专业分包项目。
施工总承包单位按自己企业的成本管理规定,首先进行该项目成本预测(其中:人工费287.4万元,材料费504.5万元,机械使用费155.3万元,施工措施费104.2万元,施工管理费46.2万元,税金30.6万元),然后将成本预测结果下达给项目经理部进行具体施工成本管理。
在基础底板施工期间,因连续降雨发生了排水费用6万元。后某批次国产钢筋常规检测合格,建设单位以保证工程质量为由,要求施工总承包单位还需对该批次钢筋进行化学成分分析,施工总承包单位委托具备资质的检测单位进行了检测,化学成分检测费用8万元,检测结果合格。针对上述问题,施工总承包单位按索赔程序和时限要求,分别提出6万元排水费用、8万元检测费用的索赔。
后续分项工程A、B施工完成后,其相关参数统计如下表,造价工程师对此两项进行价款计算。
?
分项工程 A B
清单价(元/m3) 42 560
清单工程量(m3) 5400 6200
实际工程量(m3) 5800 5870
在C分项工程施工过程中发生了如下事件:
事件一:由于建设单位原因,导致C分项工程停工7d,专业分包单位就停工造成的损失向总承包单位提出索赔。总承包单位认为由于建设单位原因造成的损失,专业分包单位应直接向建设单位提出索赔。
事件二:甲方指定专业分包单位现场管理混乱、安全管理薄弱,建设单位责令总承包单位加强管理并提出整改,总承包单位认为C分项工程施工安全管理属专业分包单位责任,非总承包单位责任范围。
事件三:C分项工程施工完毕并通过验收,专业分包单位向建设单位上报C分项工程施工档案,建设单位通知总承包单位接收。总承包单位认为C分项工程属甲方指定专业分包项目,其工程档案应直接上报建设单位。
问题:
1.指出招标文件中的不妥之处.并分别写出理由。
2.根据成本预测资料,计算该项目的直接成本(保留一位小数)。项目经理部的具体施工成本管理任务还应包括哪些?
3.基础底板施工过程中,分别指出施工总承包单位的两项索赔是否成立?并说明理由。
4.A分项工程、B分项工程单价是否需要调整?分别列式计算A分项工程、B分项工程结算的工程价款(单位:元)。
5.指出C分项工程施工过程中发生的事件一、二、三中总承包单位说法的不妥之处,并分别写出理由。
不妥之一:合格投标人为本省企业;
理由:不得排斥潜在投标人。
不妥之二:自招标文件发出之日起15d后投标截止;
理由:自招标文件发出之日至投标截止时间至少20d。
不妥之三:招标人对投标人提出的疑问分别以书面形式回复给相应的提出疑问的投标人;
理由:招标人应将所有投标人提出的疑问以书面形式回复给所有的投标人。
2.
(1)直接成本=人工费+材料费+施工机械使用费+施工措施费
=287.4+504.5+155.3+104.2
=1051.4万元
(2)项目经理部施工成本管理的任务还包括:
1)施工成本计划;
2)施工成本控制;
3)施工成本核算;
4)施工成本分析;
5)施工成本考核。
3.
(1)6万元排水费索赔:不成立。
理由:包干使用(或降雨产生的排水费用属于施工单位应承担的风险)。
(2)8万元检测费索赔:成立;
理由:承包(合同)范围之外(或国产钢筋不包含化学检测项目)。
4.
A分项工程工程量增减幅度:
单价不可调部分工程量:5400×(1+5%)=5670m3;
单价可调部分工程量:5800-5670=130m3;
调整后的价款为:5670×42+130×(42×0.9)=243054元。
B分项工程工程量增减幅度:
5.
事件一中不妥之处:专业分包单位应直接向建设单位提出索赔。
理由:专业分包单位与建设单位无合同关系,专业分包单位只能向总承包单位提出索赔,总承包单位再向建设单位索赔。
事件二中不妥之处:专业分包单位安全管理责任非总承包单位责任范围。
理由:总承包单位为施工现场安全管理的总负责人,应对专业分包单位的安全管理承担连带责任(或专业分包单位项目安全管理应纳入总承包单位统一管理)。
事件三中不妥之处:专业分包单位的工程档案应直接上报建设单位。
正确做法:专业分包工程的档案应由专业分包单位编制整理,由总承包单位汇总归档后,一并上报建设单位(或总承包单位应接收专业分包单位的工程档案)。
(1)招标工作中了发生以下事件:
事件一:招标文件规定本地区单位参加投标不需要垫资,外地区单位参加投标需要垫 资400万元。当地建设行政主管部门指定丙公司为房地产开发公司代理招标事务,并负责 组织召开并主持招标预备会议与开标会议。
事件二:五家单位参加投标,其中乙公司在投标截止日期时间之前报送的新报价方案 在原报价的同时提出报价降低新方案,经项目经理签字、企业盖章后送招标方,招标方以 “一标一投”为理由拒绝该公司报送新的方案。
事件三:最后采用综合评分法确定了甲建筑工程公司为总承包单位。
(2)业主与承包方签订施工合同时,由于设计未完成,工程性质已明确但工程量还难 以确定,双方通过多次协商,拟采用总价合同形式签订施工合同,以减少双方的风险。
施工总承包合同条款中有如下条款:
1)工程合同额为1200万元,总工期为10个月;
2)本工程采用固定价格合同,乙方在报价时已考虑了工程施工需要的各种措施费用 与各种材料涨价等因素;
3)甲方向乙方提供现场的工程地质与地下主要管网资料,仅供乙方参考使用,甲方 不对由此带来的费用及工期负责;
4)乙方不能将工程转包,但为加强T.程进度,允许分包,也允许分包单位将分包的 工程再次分包给其他单位。
(3)在工程实施过程中,发生如下事件:
1)建设单位接到政府安全管理部门将于6月份进行现场工程安全施丁大检查的通知 后,要求施工单位结合现场安全状况进行自查,对存在的问题进行整改。施工单位进行了 自查整改,并向项目监理机构递交了整改报告,同时要求建设单位支付为迎接检査进行整 改所发生的费用。
2)现场浇筑的混凝土楼板出现了多道裂缝,经有资质的检测单位检测分析,认定是 商品混凝土的质量问题。对此,施I单位提出,因混凝土厂家是建设单位推荐的,故建设 单位负有推荐的责任,应分担检测的费用。
问题
1.根据招投标管理的相关规定,招标过程中发生事件存在哪些不妥?并说明理由。
2.在总承包合同中,业主与施工单位选择总价合同是否妥当?为什么?
3.合同条款中有哪些不妥之处?并给出正确做法或理由。
4.本工程合同执行过程中出现的问题中,施工单位做法是否合理?给出正确做法或 理由。
理由:不符合招投标法的公正、公平原则,不应歧视对待潜在投标人。
不妥之二:当地建设行政主管部门指定丙公司作为招标人指定招标代理机构。
理由:应由招标人自行组织或委托具备相应资格的单位进行招标,不由能行政主管部 门指定。
不妥之三:丙公司负责组织召开并主持招标预备会议与开标会议。
理由:组织并主持招标预备会议和开标会,应由招标单位或其代理公司负责主持,接 受当地建设行政主管部门招投标相关管理部门监督。
不妥之四:招标人拒绝乙公司的新报价方案。
理由:在开标前投标人提交的新文件应属于投标文件的有效补充文件。
2.选用总价合同模式不妥当。
理由:施工图设计未完成,虽然工程性质已明确,但工程量还难以确定,工程价格随 T程量的变化而变化,双方风险都比较大,不适宜采用总价合同模式。
3.不妥之一:甲方向乙方提供现场的工程地质与地下主要管网资料,仅供乙方参考 使用,甲方不对由此带来的费用及工期负责。
正确做法:甲方应对提供的资料(数据)真实、准确性负责,并作为乙方现场施工的依 据。现场如与提供资料不符,甲方对工期及费用负责。
不妥之二:允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。
理由:分包单位再次分包属于违法分包。
4.事件一:施工单位做法不合理。
理由:施工单位有保证施丁现场安全状况的义务,与是否检查无关。
事件二 :施丁单位做法不合理。
理由:建设单位只是推荐.并不是建设单位采购后提供*故建设单位不承担责任。
B.认识自然
C.顺应自然
D.保护自然
E.绿化自然
A.措施项目清单 B.分部分项工程量清单
C.其他项目清单 D.综合费率清单
声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:contact@51tk.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。
- 2020-11-12
- 2020-07-30
- 2020-03-02
- 2020-08-17
- 2020-10-25
- 2021-06-07
- 2020-12-24
- 2021-07-02
- 2021-05-15
- 2019-11-16
- 2021-01-19
- 2020-01-07
- 2020-08-13
- 2020-06-22
- 2021-07-07
- 2020-04-07
- 2021-08-01
- 2020-08-15
- 2020-01-27
- 2020-04-03
- 2021-08-30
- 2021-01-26
- 2020-11-29
- 2020-03-28
- 2020-06-08
- 2021-06-18
- 2020-03-10
- 2020-12-30
- 2021-03-24
- 2021-05-23