牢记！福建省咨询工程师考试备考三点重要建议

发布时间：2020-01-16

各位小伙伴们，你们是否觉得对复习很迷茫，是否对考试很紧张，为了在咨询工程师考试过程中收获更多的复习效果，为了调整心态则成为了一个关键性的问题，在此51题库考试学习网为大家总结了建议，跟我一起来看看吧：

第一点：便被动为主动，给心态加分

考生们总是会在复习中遇到各种各样的问题，没有了学生时代老师们面面俱到式的解答，考生们面对浩瀚的题库和问题，有许多选择了放弃，换句话说，很多考生参加咨询工程师考试其实最终目的仅仅是为了那一纸证书，这部分考生不会在乎复习期间遇到什么问题如何去解决，他们只会用他们近乎跳跃性的思维去选择自己能够理解的习题去做去记忆，表面上将整个内容全部复习下来，其实只起到了事倍功半的效果。所以考生在遇到这些困扰的时候，完全可以变被动为主动，不用去逃避困难的问题，可以寻求老师的帮助解决!

第二点：多角度思索问题，开发思维

在解答很多实际问题的时候，考生往往按照一个既定的模式来进行思考，仿佛这种办法早已约定俗成在考生们的脑海中，其实这是不利于考试复习的，单一的作战模式只在前期有效，后期面对浩瀚的题海题型，一种方法永远解决不了多种问题，所以小编建议大家在遇到这类问题的时候，要多开动大脑，根据自己的实际情况从多种角度尝试去思索解决问题，锻炼自己在复习过程中创造方法和解决问题的能力，对以后的复习益处颇大!

第三点: 勤交流

考试复习是一个复杂烦躁的过程，建议考生们在此期间互相交流印证自己的想法或问题，在不断交流的过程中既能提升自己也能缓解枯燥的氛围，多么美好!

上述文章已经解答完毕，各位小伙伴们应该都知道了吧，请接下来的时间就要靠小伙伴们各自的努力复习，51题库考试学习网祝大家逢考必过！

下面小编为大家准备了 咨询工程师 的相关考题，供大家学习参考。
未经（　）审批可行性研究报告或资金申请报告的项目，有关部门和单位不得对外签署贷款协定及银行不予办理相关手续。

A.中央银行和财政部
B.国务院和中央银行
C.国务院及财务部
D.国务院及国家发展改革委
答案：D
解析：
本题考查的是投资项目决策程序。未经国务院及国家发展改革委审批可行性研究报告或资金申请报告的项目，有关部门和单位不得对外签署贷款协定、协议和合同，外汇管理、税务、海关等部门及银行不予办理相关手续。参见教材P16。

落实我国安全生产责任制应坚持的方针是（ ）。

A.安全第一、预防为主、综合治理 B.综合治理、强化责任、严格执法 C.安全第一、预防为主、重点治理 D.安全第一、重点防范、加大处罚

正确答案：A
招标人应在工程项目货物招标文件中规定非实质性要求和条件的()

A:允许偏差的最大范围
B:特殊技术要求
C:允许偏差的最高项数
D:可替代的方案
E:允许偏差的调整方法
答案：A,C,E
解析：
招标人应当在招标文件中规定实质性要求和条件，说明不满足其中任何一项实质性要求和条件的投标将被拒绝，并用醒目的方式标明；没有标明的要求和条件在评标时不得作为实质性要求和条件。对于非实质性要求和条件，应规定允许偏差的最大范围、最高项数。以及对这些偏差进行调整的方法。
(2017年真题)某企业具有相对固定的业务区域， 随着经济社会发展和市场环境变化， 该企业拟调整业务区域内的市场竞争策略， 为此， 企业委托咨询公司进行分析研究。
(1)企业收入主要源于 A 业务， B 业务和 C 业务， 各类业务收入情况见表 2-1


(2)2016年业务区域内 A、 B、 C 业务市场需求及主要竞争对手的营业数据见表 2-2。

(3)咨询公司分析了当前和今后一个时期经济形势、 市场环境和竞争态势， 认为： 未来该企业 A业务增长率将会降低， B 业务和 C 业务市场需求将会有所增长， 且企业市场竞争难度加大。
【问题】 1.根据表 2-1 说明该企业近五年经营状况
【问题】 2.根据表 2-2 计算该企业三种业务相对市场份额并画出波士顿矩阵图。
【问题】 3.根据问题 2 中画出的波士顿矩阵图， 该企业对 A 业务和 C 业务应分别采取什么策略?说明理由

答案：
解析：
1.该企业近五年完成业务数量和合计业务收入均为增长趋势。 其中， 完成业务数量增长(518-346)/346×100%=49.71%， 合计业务收入增长(7410-6300)/6300×100%=17.62%。 合计业务收入增长率小于完成业务数量增长率，主要原因为业务收入最大的 A 业务(2012 年占总业务收入的 55.24%)收入呈现连续下降趋势， 总下降比例为(3480-2664)/3480×100%=23.45%。 B 业务收入稳步增长(2960-1800)/1800×100%=64.44%， A 业务收入稳步增长(1776-1020)/1020×100%=74.12%。
2. 2016 年 A 业务的相对市场份额为 2664/5200=0.51， B 业务的相对市场份额为2960/3500=0.85， C 业务的相对市场份额为 1776/1200=1.48。 2016 年 A、 B、 C 业务的区域市场需求增长率分别为 3%、 12%、 15%。 波士顿矩阵图如下：

3.A 业务适用撤退战略、稳定战略。A 业务属于“瘦狗”业务，市场相对占有率较低，同时行业成长率也较低，可能处于成熟期或衰退期，市场竞争激烈，企业获利能力差，不能成为利润源泉。如果业务能够经营并维持，则应缩小经营范围；如果企业亏损难以为继，则应采取措施，进行业务整合或退出经营。
C 业务适用发展策略。C 业务属于“明星”业务，市场相对占有率和行业增长率都较高，这类产品或业务既有发展潜力，企业又具有竞争力，是高速成长市场中的领先者，行业处于生命周期中的成长期，应是企业重点发展的业务或产品，应追加投资、扩大业务。

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