咨询工程师《工程项目与管理》章节精选练习2

发布时间:2020-10-12


备考2020年咨询工程师考试的小伙伴们,咨询工程师《工程项目与管理》试题,敢来测试一下吗?

1、工程项目招标投标必须具有较高的透明度,以使所有投标人获得同等的信息,这是()原则的要求。

A.公开

B.公平

C.公正

D.诚信

『正确答案』A

『答案解析』本题考查的是招标投标管理的基本原则。公开原则即“信息透明”,就是要求工程项目招标投标具有高的透明度,招标程序、投标人的资格条件、评标标准、评标结果、中标结果等信息都要公开,使每一个投标人及时获得有关信息,从而平等地参与投标竞争,依法维护自身的合法权益。

2、评标时按事先公布的标准对所有投标文件进行评审,这属于招标投标要求遵循的()原则。

A.公开

B.公正

C.公平

D.诚实信用

『正确答案』B

『答案解析』本题考查的是招标投标管理的基本原则。公正原则即“程序规范、标准统一”,就是要求所有招标投标活动必须按照规定的时间和程序进行,对所有投标人一视同仁,按照事先公布的标准公正地选择中标人。

3、根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》,下列关于两阶段招标的说法,错误的有()。(多选)

A.两阶段招标适用于所有类型的招标项目

B.在第一阶段招标人应向投标人发出招标文件

C.在第一阶段招标人应要求投标人提交技术建议

D.在第二阶段招标人应与投标人就技术建议内容进行协商和讨论

E.招标文件要求提交投标保证金的,投标人应在第二阶段按规定缴纳

『正确答案』ABD

『答案解析』本题考查的是工程项目招标范围和规模标准。对技术复杂或者无法精确拟定技术规格的项目,招标人可以分两阶段进行招标。第一阶段,投标人按照招标公告或者投标邀请书的要求提交不带报价的技术建议,招标人根据投标人提交的技术建议确定技术标准和要求,编制招标文件。第二阶段,招标人向在第一阶段提交技术建议的投标人提供招标文件,投标人按照招标文件的要求提交包括最终技术方案和投标报价的投标文件。招标人要求投标人提交投标保证金的,应当在第二阶段提出。

4、可吸纳人力资源情况在进行项目人力资源安排时,必须考虑的潜在的可能得到的人力资源特点有()。(多选)

A.以前的经验

B.可得到的程度

C.个人特点

D.个人兴趣

E.来源分析

『正确答案』ABCD

『答案解析』本题考查的是人员吸纳。可吸纳人力资源情况在进行项目人力资源安排时,必须考虑以下几个潜在的可能得到的人力资源特点:以前的经验;个人特点;可得到的程度;个人兴趣。

5、在编制工程项目技术建议书时就确定了项目团队的部分人员,这种吸纳人员的方式称为()

A.内部招聘

B.外部招聘

C.商谈

D.预安排

『正确答案』D

『答案解析』本题考查的是人员吸纳。预安排常发生在下述情况中:(1)项目是一个竞争性建议的结果,特别的人员已作为建议书的一部分被确定了。(2)项目是一个内部服务项目,人员安排在项目的有关批准文件中已被确定。(3)项目委托方对项目人员有特殊要求,项目团队的一些特别人员必须按委托方要求来安排。

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下面小编为大家准备了 咨询工程师 的相关考题,供大家学习参考。

某项目的项目投资财务内部收益率为14%,原料价格上涨20%时,项目投资财务内部收益率降为10%。若项目基准收益率为10%.,则该项目原料价格的敏感度系数和临界点分别为( )。

A.-1.43和20%
B.1.43和-20%
C.2和-20%
D.-2和20%
答案:A
解析:
本题考查的是敏感性分析。敏感度系数=评价指标变化率不确定因素变化率=(10%-14%)/14%/20%=-14.43。临界点即原料价格上涨20%。参见教材P364。

通常情况下,工业项目能耗指标是否先进、节能效果是否显著的重要评价指标是( )。

A.工序能耗指标
B.主要耗能指标
C.节能效果指标
D.单位产品能耗指标
答案:D
解析:
本题考查的是节能评价的分析内容和评价指标。对于工业项目,通用的节能评价指标是单位产品能耗,这个指标在同行业、同类项目中具有可比性,是工业项目能耗指标是否先进、节能效果是否显著的重要评价指标。

下列风险分析方法中,不属于专家调查法的是( )。

A.头脑风暴法
B.风险解析法
C.风险对照检查表
D.风险识别调查表
答案:B
解析:
考点:风险识别。专家调查法有很多,其中头脑风暴法、德尔菲法、风险识别调查表、风险对照检查表(Check-list)和风险评价表是最常用的几种方法。

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