2020咨询工程师考试《组织管理》每日一练(2020-08-10)
发布时间:2020-08-10
今天为大家带来2020咨询工程师考试《组织管理》每日一练(五),备考的小伙伴一起来看看吧。
1、经批准可以采用邀请招标方式招标的情况包括( )。
A、涉及国家安全、国家秘密的项目
B、采用特定的专利或专有技术的
C、受自然地域环境限制的
D、利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工的
【正确答案】C
2、关于招标工作具体时限的说法,正确的是( )。
A、自招标文件发出至投标人提交投标文件截止时间,最短不少于15天
B、自招标文件出售至停止出售的时间,最短不少于5日
C、自资格预审文件出售至停止出售的时间,最短不少于15天
D、招标人自行招标应在发出招标公告的10个工作日前向有关行政监督部门备案
【正确答案】B
3、进行合同谈判时,从咨询单位的角度应特别注意区分( )和咨询服务开始日期。
A、投标截止日期
B、合同截止日期
C、合同生效期
D、合同持续期
【正确答案】C
4、工程项目前期咨询合同,是在项目建设的( ),进行可行性研究与项目评价等咨询活动所签订的合同。
A、投资决策阶段
B、立项阶段
C、设计阶段
D、审批阶段
【正确答案】 A
5、中标通知书发出之日起( )日,就是合同双方主体进行合同谈判的时间。
A、10
B、15
C、20
D、30
【正确答案】D
6、施工进度计划不符合合同要求时,承包人应向( )提交修订的施工进度计划,并附具有关措施和相关资料。
A、设计单位
B、建设单位
C、监理单位
D、承包人上级单位
【正确答案】C
7、监理人应在收到承包人进度付款申请单以及相关资料后( )天内完成审查并报送发包人,发包人应在收到后( )天内完成审批并签发进度款支付证书。
A、7;7
B、7;14
C、14;14
D、28;28
【正确答案】A
8、工程经竣工验收合格的,以( )为实际竣工日期,并在工程接收证书中载明。
A、投入使用之日
B、交付之日
C、提交竣工验收申请报告之日
D、发包人竣工结算完成之日
【正确答案】C
9、因发包人违约解除合同后,承包人按照合同约定解除合同的,发包人应在解除合同后( )天内支付合同解除前完成的工作价款,并解除履约担保。
A、7
B、14
C、21
D、28
【正确答案】D
10、工作定义的基本依据是( )。
A、项目范围说明书
B、历史资料
C、范围管理计划
D、WBS
【正确答案】D
今天的试题分享到此结束,预祝在接下来的考试顺利通过,如需查看更多考试试题,记得关注51题库考试学习网!
下面小编为大家准备了 咨询工程师 的相关考题,供大家学习参考。
咨询工程师在项目决策阶段的咨询工作通常包括( )。
A.完成项目设计文件报批工作
B.项目融资方案分析
C.组织勘察设计招标工作
D.对项目厂址进行比选
E.组织设备招标工作
可以申请参加注册咨询工程师(投资)资格考试的具体学历和阅历要求有( )。
A.工程技术类或工程经济类大专毕业后,从事工程咨询相关业务满8年
B.工程技术类或工程经济类专业本科毕业后,从事工程咨询相关业务满6年
C.获工程技术类或工程经济类专业第二学士学位或研究生班毕业后,从事工程咨询相关业务满5年
D.获工程技术类或工程经济类专业硕士学位后,从事工程咨询相关业务满3年
E.获非工程技术类、工程经济类专业上述学历或学位人员,其从事工程咨询相关业务年限相应增加3年
答案:ABD凡中华人民共和国公民和香港、澳门居民,遵守国家法律、法规,具备大专以上学历和一定的从事工程咨询业务阅历者,可以申请参加注册咨询工程师(投资)资格考试。具体学历和阅历要求为:(1)工程技术类或工程经济类大专毕业后,从事工程咨询相关业务满B年; (2)工程技术类或工程经济类专业本科毕业后,从事工程咨询相关业务满6年;(3)获工程技术类或工程经济类专业第二学士学位或研究生班毕业后,从事工程咨询相关业务满4年;(4)获工程技术类或工程经济类专业硕士学位后,从事工程咨询相关业务满3年;(5)获工程技术类或工程经济类专业博士学位后,从事工程咨询相关业务满2年;(6)获非工程技术类、工程经济类专业上述学历或学位人员,其从事工程咨询相关业务年限相应增加2年;(7)人事部、国家发展改革委规定的其他条件。
在建设项目环境影响评价中,不属于项目对社会经济环境影响因子的是( )。
A.对人口就业的影响
B.对人造景物的影响
C.对价值观的影响
D.对社会文化的影响
下列关于工程项目综合管理的表述中,正确的是( )。
A.项目绩效评价一般是指项目建成后的成果评价
B.综合管理强调的是管理的权威性,沟通只能作为辅助手段
C.项目绩效评价就是对项目经济效益的评价
D.项目工作成果是绩效报告的重要输入内容
绩效评价一般是指建设过程中的绩效评价,有的称为项目跟踪评价或中间评价,评价的内容比较广泛,包括对质量、进度、费用的综合评价。工程项目计划和工作成果是绩效报告输入的重要内容。沟通是工程项目综合管理的基本理念。详见教材P39.
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