一级建造师能做多大的项目？

发布时间：2021-03-02

一级建造师能做多大的项目？

最佳答案

1、大于等于25层或高于等于100米的高层建筑、跨度大于等于30米的厂房、大于等于10万平方米的建筑群、单项工程额大于等于3000万元一般房屋建筑。
2、大于等于60万立方米或单项工程额大于等于3000万元的土石方工程。
3、单项工程额大于等于200万元建筑防水工程或防腐保温工程。
4、容纳人数大于等于5000人、单项工程额大于等于1000万元的体育场馆。

下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。
某城市跨线立交桥工程，桥梁全长 782.4m，共计 26 跨，桥梁下部结构有 240 根Ф1.2m 的钻孔灌注桩，采用反循环钻机成孔。项目部针对钻孔桩数量多，经招标程序将钻孔作业分项工程分包给 B 机械施工公司，由该公司负责组织钻孔机械进行钻孔作业。施工过程中现场发生如下事件。
事件一：因地下管线改移困难，经设计单位现场决定 8、9、10 轴原桩位移动并增加钻孔桩数量，立即办理了洽商变更手续。项目部及时复印后，直接交给测量员和负责本段施工的工长。
事件二：项目部在现场文明施工检查中发现原有泥浆沉淀池己淤积，正在进行钻孔施工的泥浆水沿排水沟流到工地附近的河道里，现场土堆旁有未燃尽的油毡碎片。
事件三：B 公司液压吊车起吊钢筋笼时，因钢筋笼的 U 型吊环与主筋焊接不牢，起吊过程中钢筋笼倾倒，作业人员及时避开，但将泥浆搅拌棚砸坏。项目经理组织人员清理现场，并开展事故调查分析，对分包方进行罚款处理，调查报告完成后，经项目经理签字，上报了企业安全部门。
事件四：受钻孔机械故障影响，项目部要求 B 公司增加钻孔机械，以保障钻孔作业计划进度。因 B 公司钻机在其他工地，需等 1 周后才能运到现场，等到该桥全部钻孔桩完成时已拖延工期 15d。
【问题】
1、结合背景资料事件一的执行程序有无不妥？如有不妥，写出正确程序。
2、指出事件二的做法有无违规之处？并写出正确做法。
3、事件三的事故处理程序是否妥当？如不妥当，写出正确做法。
4、结合项目部进度控制中问题指出应采取的控制措施，并分析总分包进度关系。

答案：
解析：
1. 洽商变更作为有效文件管理对发放范围应有签字手续。
在施工过程中，项目技术负责人对有关施工方案、技术措施及设计变更要求，应在执行前向执行人员进行书面交底。
2.
违规之处：排放泥浆水到河道中；现场焚烧油毡。
正确做法：
（1）妥善处理泥浆水，不得直接排入城市排水设施和河流。专用罐车外弃。三级沉淀池，沉淀后按固体废弃物处理。
（2）除设有符合规定的装置外，不得在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡、油漆以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质。施工单位要采取防止施工对环境造成污染的措施，按有关规定组织现场的施工。
3.
正确做法：①事故处理：事故发生后，应排除险情，做好标识，保护好现场；②事故调查：项目经理应指定技术、安全、质量等部门人员，会同企业工会代表组成调查组，开展事故调查；③调查报告：调查组应把事故经过、原因、损失、责任、处理意见、纠正和预防措施写成调查报告，并经调查组全体人员签字确认后报企业安全主管部门。
安全事故报告不能只有项目经理一人的签字。
4.
项目部应紧密跟踪计划实施进行监督，当发现进度计划执行受到干扰时，应采取调度措施，控制进度计划的实现。
项目分包进度与总进度关系：分包人的施工进度计划必须依据承包人的施工进度计划编制，承包人应将分包人的施工进度计划纳人总进度计划的控制范畴，总分包之间相互协调，处理好进度的执行过程中的相关关系，并协助分包人解决项目进度控制中的相关问题。
项目施工成本按“制造成本法”进行核算时，只计入施工项目成本的是（ ）。

A.企业经营期间相关的费用
B.变动成本
C.企业总部的管理费
D.规费
答案：B
解析：
2020教材P323 / 2019教材P324
制造成本法与完全成本法的成本结转流程区别是：制造成本法把变动成本计人施工项目成本，把固定成本作为期间费用，完全成本法把变动成本和固定成本均计人施工项目成本
具有圆弧形、复合型边坡破坏形式的岩体地质结构是（）。

A.块状岩体边坡
B.层状岩体的同倾斜向边坡
C.层状岩体的其他结构边坡
D.碎裂岩体边坡
E.散体介质边坡
答案：C,D,E
解析：
2020版教材页码P142-145

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