天津市2020年一级建造师考试预计教材

发布时间：2020-01-16

2020年的一建教材暂时还没有公布出来，如果出来了51题库考试学习网会在第一时间进行相关的更新。接下来大家一起跟着51题库考试学习网去了解一下在2019年的时候一建部分考试教材的一些变动。

一、关于2019年度一建考试教材的变化说明

(一)教材在页数上面的变化：

2018版教材页数：461

2019版教材页数：471

(二)19年教材变化的范围如下：

(1)页码增加:10页

(2)教材变化:18%

(3)可命题考点增加:12%

(三)新教材修改的特点：

(1)教材内容变化非常的大，有许多的地方出现了实质性变化，比如说招投标有删除内容也有新增的内容。

(2)在原来的2018版的基础上进行了一部分的调整，基本的章节顺序未改变;教材体系没有变化，还是以篇，章，节，目，条的形式来组织整个教材知识体系。

(3)在2018版教材上的内容进行了一部分的删减。这一次的变化对于一部分内容过旧，不符合大纲和考试的要求，进行一定程度上的删减，就是为了方便考生的进行考试。

以上就是2019的时候一建考试对于教材的一些调整，不知道这一次的信息有没有帮助的各位，不过51题库考试学习网还是要提醒大家这个只能用来进行参考，具体的信息51题库考试学习网会在第一时间进行更新的。

下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。
【背景资料】
某施工单位中标承建一座三跨预应力混凝土连续刚构桥，桥高30m，跨度为80m+136m+80m，箱梁宽14．5m，底板宽8m，箱梁高度由根部的7．5m渐变到跨中的3．Om。根据设计要求，0号、1号段混凝土为托架浇筑，然后采用挂篮悬臂浇筑法对称施工，挂篮采用自锚式桁架结构。
施工项目部根据该桥的特点，编制了施工组织设计，经项目总监理工程师审批后实施。项目部在主墩的两侧安装托架并预压，施工0号、1号段，在1号段混凝土浇筑完成后在节段上拼装挂篮。
施工单位总部例行检查并记录了挂篮施工安全不合格项：施工作业人员为了方便施工，自行拆除了安全防护设施；电缆直接绑在了挂篮上；工机具材料在挂篮一侧集中堆放。
安全资料检查时发现：只有公司和项目部对工人的安全教育记录和每月进行一次的安全检查记录。安全检查组随即发出整改通知单，要求项目部按照《建筑施工安全检查标准》JGJ 59—2011补充有关记录。
【问题】
1．本案例的施工组织设计审批符合规定吗?说明理由。
2．补充挂篮进入下一节施工前的必要工序。
3．针对挂篮施工检查不合格项，给出正确做法。
4．项目部应补充哪些记录?

答案：
解析：
1．施工组织设计由总监理工程师审批不符合规定。 理由：施工组织设计应经项目经理签批后，必须经企业(施工单位)负责人审批，并加盖公章后方可实施。
2．补充挂篮进入下一节施工前的必要工序：绑扎钢筋；立模；浇筑混凝土；施加预应力；挂篮对称前移；进入下一节段直至合龙。
3．挂篮施工检查不合格项的正确做法。．
(1)自行拆除安全防护设施的正确做法：必须严格依据已批准的施工组织设计或拆除施工方案执行，建立拆除申请程序。
(2)电缆直接绑在挂篮上的正确做法：依据施工现场平面布置图及临电安全技术规定敷设电缆线路，可采用架空线路或穿入绝缘导管内，并按规定悬挂“当心触电”等醒目的警示标志。
(3)工机具材料在挂篮一侧集中堆放的正确做法：应按施工现场管理指定的堆放地点进行堆放，不得集中堆放在挂篮处；特殊情况下，经荷载验算后也应将部分工机具材料均衡堆放到挂篮两侧。
4．项目部应补充的记录：
(1)施工企业的安全生产许可证、项目部专职安全员等安全管理人员的考核合格证、建设工程施工许可证等复印件。
(2)施工现场安全监督备案登记表，地上、地下管线及建(构)筑物资料移交单，安全防护、文明施工措施费用支付统计，安全资金投入记录。
(3)工程概况表，项目重大危险源识别汇总表，危险性较大的分部分项工程专家论证表和危险性较大的分部分项工程汇总表，项目重大危险源控制措施，生产安全事故应急预案。
(4)安全技术交底汇总表，特种作业人员登记表。
(5)违章处理记录等相关资料。

在建设工程项目施工过程中，施工机械使用费的索赔款项包括（ ）

A．因机械故障停工维修而导致的窝工费

B．因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费

C．非承包商责任导致工效降低增加的机械使用费

D．因机械操作工患病停工而导致的机械窝工费

E．由于完成额外工作增加的机械使用费

正确答案：BCE
总承包一级资质的A公司，承担了500个基站的施工任务，内容包括基站设备安装调测和部分基站的机房装修，合同工期20d，经建设单位同意，项目经理将机房装修任务分包给了具有建筑装饰专业承包三级资质的B公司，100个郊区基站分包给了具有通信用户管线资质的C公司。
施工过程如下：
1．省通管局质监人员到了现场检查施工质量，项目经理以现场有监理工程师及工期紧为由拒绝接受检查。
2．某天，小雨，A公司项目经理对郊区基站质量巡检，发现塔上有人穿着拖鞋施工，塔下人员未戴安全帽，项目经理叮嘱队长“注意安全，明天必须佩戴齐全安全防护工具”后离开，收工阶段，2人下塔时滑落，导致1死，1重伤。本事故的调查报告内容包括了施工发生单位的概况、施工救援情况、施工造成的人员伤亡和直接经济损失、事故责任认定、事故防范和整改措施。
3．监理工程师审核施工资料时发现提供的基站站点参数仅包括站名、站号、配置基站类型、参数信息，要求补充完善。
【问题】
1．A公司的分包行为是否合法说明理由。
2．事件1中，项目经理做法是否妥当说明理由。
3．指出事件2相关人员违规之处。
4．判定事故等级，补充事故调查报告还应包含的内容。

答案：
解析：
1．根据相关规定，建筑装饰专业承包三级资质可承担单项合同额不高于300万的建筑装饰装修工程，所以A公司将机房装修(经建设单位同意)分包给B公司(三级资质)是否合法关键在合同额是否在300万以内，若合同额小于300万，则合法，反之则不合法。而A公司将100个郊区基站分包给C公司(只具有通信用户管线资质)是不合法的，因为其资质不能从事基站设备安装等工作，这类工作应由具备电信工程专业承包资质或通信信息网络系统集成资质的企业，在其资质允许承包工程范围内分包。2．项目经理做法不妥当，因为省通管局质监人员到现场检查施工质量，是其法定职责和权力，监督主要内容包括参与工程建设各方主体(包括监理单位)的质量行为以及执行强制性标准的情况，施工单位应积极配合其检查工作。
3．相关人员违规之处：(1)项目部在雨天进行铁塔上的施工作业(易出现滑倒、漏电事故)；(2)高空作业人员应持证上岗，作业时应佩戴工作帽、工作带，穿工作服、工作鞋。
而此处工作人员穿拖鞋在塔上作业严重违规；(3)高空作业应划定工作禁区，塔下无关人员严禁进行工作禁区，必须进入的工作人员应注意安全，佩戴好安全帽等安全保护设备。而此处塔下工作人员未戴安全帽；(4)对于铁塔类高空作业，应属于存在事故隐患和容易发生安全事故处，专职安全员应亲临施工现场进行指挥、监督。而此处未见安全员；(5)项目经理发现了安全隐患未采取行动立即制止，只是叮嘱队长；项目部对安全隐患跟踪检查存在问题。
4．由于造成3人以下死亡，或者10人以下重伤的事故属于一般安全事故，所以一死一重伤事故等级应属于一般安全事故。
事故调查报告还应包括：(1)事故发生经过；(2)事故发生的原因和事故性质；(3)对事故责任者的处理建议。
项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段，该阶段项目管理的主要任务是()。

A.保证项目目标能实现
B.进行项目策划和项目控制
C.实现项目整体利益和项目目标要求
D.通过管理使项目目标得以实现
答案：D
解析：
2020/2019教材P4
项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

声明：本文内容由互联网用户自发贡献自行上传，本网站不拥有所有权，未作人工编辑处理，也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容，欢迎发送邮件至：contact@51tk.com 进行举报，并提供相关证据，工作人员会在5个工作日内联系你，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

站内搜索
热门标签