2023年初级经济师（工商管理）考试真题题库及解析

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虚心求教历届银行资格考试真题不仅要答案还要解析详细解析

同业拆借市场在金融市场体系中属于( )范畴。

A．资本市场

B．长期资金融通市场

C．贷款市场

D．货币市场

答案为D。
解析：货币市场的融资期限在一年以下，细分为短期国库券市场、商业票据市场、同业拆借市场以及欧
洲美元市场等。

在资源配置和生产组织过程中，与市场相比，企业的弱势表现为（）。

A.进行有效控制的手段少
B.信息传递易缺失
C.交易成本高
D.激励机制效力减弱
E.易产生官僚内耗现象

答案：B,D,E

解析：

考核企业与市场的优缺点。企业的优势和弱点----与市场相比较，企业的优点就是市场的缺点，企业的缺点就是市场的优点（一）企业的优势：（1）在生产和技术方面能够进行有效分工和协作、创造新的生产力（2）节约费用（3）减少机会主义行为（4）进行有效控制的手段更多（5）解决冲突的机制更有效（6）能实现良好的沟通（二）企业的弱点：（1）信息传递易缺失（2）监督成本增加（3）激励机制效力减弱（4）官僚内耗现象产生

在资源配置和生产组织过程中，企业与市场相比，其弱点是()。

A:进行有效控制的手段减少
B:信息传递易缺失
C:机会主义行为增加
D:激励机制效力减弱
E:易产生官僚失灵现象

答案：B,D,E

解析：

企业的弱点主要表现在以下四个方面：①信息传递易缺失；②监督成本增加；③激励机制效力减弱；④官僚失灵现象产生。

下列哪些方面不是企业的弱势 ()。

A 、官僚内耗现象产生
B 、维护成本增加
C 、减少机会主义行为
D 、激励机制效力减弱
E 、信息传递易缺失

答案：B,C

解析：

企业的弱势主要表现在以下四个方面：(1)信息传递易缺失;(2)监督成本增加;(3)激励机制效力减弱;(4)官僚内耗现象产生。

下列不是企业的弱势的是()。

A:官僚内耗现象产生
B:维护成本增加
C:减少机会主义行为
D:激励机制效力减弱
E:信息传递易缺失

答案：B,C

解析：

企业的弱势主要表现在以下四个方面：(1)信息传递易缺失；(2)监督成本增加；(3)激励机制效力减弱；(4)官僚内耗现象产生。

2023年初级经济师（工商管理）考试真题题库及解析1.在资源配置和生产组织过程中，与市场相比，企业的弱势表现为（）。A.进行有效控制的手段少B.信息传递易缺失C.交易成本高D.激励机制效力减弱E.易产生官僚内耗现象【答案】:B|D|E【解析】:企业的弱势主要体现在以下四个方面：信息传递易缺失；监督成本增加；激励机制效力减弱；官僚内耗现象产生。2.该实验的实验变数效果为（）箱。2013年真题A.200B.400C.500D.700【答案】:C【解析】:控制组与实验组对比实验中，实验变数效果的计算公式为：实验变数效果实验组变动结果-控制组变动结果（17001000）（12001000）500（箱）。3.一般企业的生产过程基本上是由（）组成。A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程E.生产销售过程【答案】:A|B|C|D【解析】:不同企业由于技术设备条件、专业化协作水平以及企业生产的性质和特点不同，生产过程构成有着一定的差别，而且随着企业自身生产发展也会发生变化。一般企业的生产过程基本上是由生产技术准备过程、基本生产过程、辅助生产过程和生产服务过程组成。4.在一定生产技术组织条件下，单台设备单位时间的产量标准称为（）。2013年真题A.设备设计定额B.设备利用定额C.设备维修定额D.设备寿命定额【答案】:B【解析】:设备定额可分为设备利用定额和设备维修定额。设备利用定额是指在一定的生产技术组织条件下，单台设备在单位时间的产量标准。设备维修定额是指为了编制设备修理计划而制订的有关标准。5.按照分工与专业化发展的顺序，第一种专业化形态是（）。A.部门专业化B.产品专业化C.零部件专业化D.工艺专业化【答案】:A【解析】:按照分工与专业化发展的顺序，专业化形态的第一种是部门专业化；第二种是产品专业化，即以完整的最终产品为对象的专业化；第三种是零部件专业化；第四种是工艺专业化，即专门进行产品或零部件加工和操作的专业化；第五种是生产服务专业化，即处于直接生产过程之外的，但又为生产过程服务的那些职能的专业化，即“生产后勤服务”。6.自行车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是（）。2013年真题A.固定布置B.工艺专业化布置C.混合式布置D.对象专业化布置【答案】:D【解析】:对象专业化布置就是以产品（或零件、部件）为对象来设置生产单位。在对象专业化的生产单位中，集中了为生产某种产品所需要的各种设备和各工种的工人，对同类产品进行不同的工艺加工。在这里，加工对象是一定的，而加工工艺方法则是多样的。在对象专业化的生产单位里，基本上能独立完成某几种产品（或零部件）的全部或大部分工艺过程，所以，这种车间又称封闭式车间（或封闭式工段）。这种按照某种产品的加工路线或加工顺序来布置设施，常常称为生产线。7. 2017年是凯特服饰公司为迎接该公司成立20周年，企业根据安全生产法对其新产品质量及安全生产方面进行全面提高，使得企业能在服装行业有更好地发展。根据以上资料，回答下列问题：(1)安全生产管理的内容包括（）。A.安全生产管理机构B.安全生产管理规章制度C.安全生产策划D.安全宣传教育【答案】:A|B|C【解析】:安全生产管理的基本对象是企业的员工，涉及企业中的所有人员、设备设施、物料、环境、财务、信息等各个方面。安全生产管理的内容包括：安全生产管理机构和安全生产管理人员；安全生产责任制；安全生产管理规章制度；安全生产策划；安全培训教育；安全生产档案等。(2)凯特服饰新产品在质量方面应具备（）特性。A.准确性B.广义性C.时效性D.相对性【答案】:B|C|D【解析】:质量是指一组固有特性满足要求的程度。从质量的概念中可以看出：质量的内涵是由一组固有特性组成，并且这些固有特性具备满足顾客及其他相关方要求的能力。质量方面的特性包括：经济性；广义性；时效性；相对性。(3)安全生产的特点有（）。A.预防性B.安全性C.长期性D.群众性【答案】:A|C|D【解析】:安全生产的特点包括以下几点：预防性。要把安全生产工作做在事故发生之前，居安思危，尽早发现苗头，及时处理，可以减少或消除损失。长期性。只要生产工作进行，就有不安全因素产生，生产不停，安全生产工作必须常抓不懈。科学性。安全生产是有一定规律的，偶然、突发往往寓于必然之中，要学习安全生产科学知识，科学把握安全生产规律，运用科学手段、工具去预防、发现、制止和处理安全生产问题。群众性。安全生产涉及广大群众的利益，所以必须发动和依靠群众去做工作。(4)下列属于新产品开发战略类型的是（）。A.进攻战略B.紧随战略C.创新战略D.保持地位战略【答案】:A|B|D【解析】:新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目标、达到目标的途径和方法。这些内容的不同组合方式，便形成了不同的新产品开发战略。企业可以根据自己的具体情况加以选择，即可构造出适合本企业的新产品开发战略。一般来说，根据对资源的要求和承担风险程度的不同，比较典型的新产品开发战略有四种：进攻战略；紧随战略；保持地位战略；冒险战略。(5)根据规定，关于生产经营单位的法律责任，发生一般事故的，应当处以_万元以上_万元以下的罚款。（）A.20；50B.50；100C.100；500D.500；1000【答案】:A【解析】:发生生产安全事故，对负有责任的生产经营单位除要求其依法承担相应的赔偿等责任外，由安全生产监督管理部门依照下列规定处以罚款：发生一般事故的，处20万元以上50万元以下的罚款。发生较大事故的，处50万元以上100万元以下的罚款。发生重大事故的，处100万元以上500万元以下的罚款。发生特别重大事故的，处500万元以上1000万元以下的罚款；情节特别严重的，处1000万元以上2000万元以下的罚款。8.下列各项属于工商企业基本特征的有（）。A.拥有一定的资源B.是一个经济组织C.自主经营、自负盈亏D.作为法人，具有法定的权利和义务E.经营范围不可变动【答案】:A|B|C|D【解析】:企业是以盈利为目的，依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的经济活动，实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。这一概念的含义有：企业必须拥有一定的资源；企业是独立的经济实体；企业是能够自主经营、自负盈亏的完整的经济组织；企业必须承担相应的社会责任；企业是一个独立的民事主体，依法享有民事权利并承担相应民事义务，能以自己的名义进行民事活动。9.在计量管理中，对尺、衡器、电度表等计量器具的管理称为（）。A.商业计量管理B.工业计量管理C.行政计量管理D.法制计量管理【答案】:D【解析】:计量管理包括：工业计量管理，是以产品为核心的单位计量管理，又可分为生产组织管理、质量技术管理和综合协调管理等；商业计量管理，是以商品为核心的单位计量管理，也就是市场的计量管理；法制计量管理，是对尺、衡器、电度表等关系到国计民生利益的单位量的管理。10.市场和企业是两种不同的组织生产方式，都存在一定的费用，市场发生的是_费用，企业发生的是_费用。（）A.交易；组织B.组织；管理C.交易管理；组织D.交易；组织管理【答案】:D【解析】:市场和企业是两种不同的资源配置和生产组织方式，市场是通过协议买卖的方式来实现资源配置和组织生产，企业是通过内部管理的方式来实现资源调配和组织生产。市场和企业都必然会产生一定的费用，市场发生的是交易费用，企业发生的是组织管理费用。11.实施全面质量管理所遵循的“五步法”包含的内容是（）。A.决策、准备、开始、扩展、综合B.准备、开始、计划、扩展、综合C.计划、决策、扩展、准备、开始D.计划、准备、决策、开始、扩展【答案】:A【解析】:在具体实施全面质量管理时，可以遵循“五步法”进行。这五步分别是：决策，即一个决定做还是不做的过程；准备，一旦作出决策后，企业就应该开始准备；开始，是全面质量管理具体的实施阶段；扩展，在试点取得成功的情况下，企业向所有部门和团队扩展；综合，在经过试点和扩展之后，企业就基本具备了实施全面质量管理的能力。12.张某高校应届毕业后进入某公司工作，渴望领导重用自己，希望得到实现自我价值的机会，这表明张某正处于（）。A.职业探索期B.立业与发展阶段C.职业生涯中期D.职业生涯后期【答案】:A【解析】:职业探索期阶段始于青年刚涉足工作到25岁左右的时间里。张某应届毕业年龄在这一阶段，而且他刚进入职场，渴望领导重用自己，得到自我价值实现的机会，这些特征都符合职业探索期员工的特点。13.在企业组织结构形式中，直线职能制又称为（）。A.目标规划管理制B.联邦分权制C.生产区域管理制D.单线制【答案】:C【解析】:直线职能制又称生产区域管理制，它的特点是以直线制为基础，在各级行政领导者之下设置相应的职能部门，分别从事专业管理，作为该级领导人的参谋部门，是企业管理机构的基本组织形式。14.在企业员工招聘的程序中，首要环节是（）。A.制定招聘决策B.发布招聘信息C.选择招聘渠道D.制订招聘计划【答案】:D【解析】:员工招聘是企业人力资源开发与管理工作的基础，要做好员工招聘工作。企业员工招聘的一般程序是：制订招聘计划；制定招聘决策；选择招聘渠道；选择招聘方法；发布招聘信息；收集求职资料；确定录用人员。15.下列调查方式中不适合代填式问卷采用的是（）。A.邮寄调查法B.面谈访问法C.焦点小组访谈法D.电话访问法【答案】:A【解析】:根据市场调查中填答方式的不同，调查问卷可以划分为自填式问卷和代填式问卷。自填式问卷是由调查者将问卷交到被调查者手中，由被调查者自己填写的问卷，适用于面谈访问法、邮寄调查法和网络调查法。代填式问卷是指向被调查者进行询问，由调查人员根据被调查者的回答代为填写答案的问卷，适用于面谈访问法、焦点小组访谈法和电话访问法。16.某水泥厂年产水泥100万吨，每吨水泥的成本为900元，为了降低成本，减少环境污染、降低消耗和稳定产量，需要进行技术改造。如果进行技术改造，需耗资8000万元，技术改造完成后，每吨水泥的成本降低至850元，环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题，均能得到一定程度的解决，假设标准投资效益系数为0.3。根据以上资料，回答下列问题：(1)该水泥厂进行技术改造后，年经济效益可达（）万元。A

在资源配置和生产组织过程中，企业与市场相比，其弱点是（）。
A.进行有效控制的手段减少
B.信息传递易缺失
C.机会主义行为增加
D.激励机制效力减弱
E.易产生官僚失灵现象

答案：B,D,E

解析：

企业的弱点主要表现在以下四个方面：①信息传递易缺失；②监督成本增加；③激励机制效力减弱；④官僚失灵现象产生。

在资源配置和生产组织过程中，与市场相比，企业的弱势表现为()。

A:进行有效控制的手段少
B:信息传递易缺失
C:交易成本高
D:激励机制效力减弱
E:易产生官僚内耗现象

答案：B,D,E

解析：

企业的弱势主要表现在四个方面：①信息传递易缺失；②监督成本增加；③激励机制效力减弱；④官僚内耗现象产生。

在资源配置和生产组织过程中，与市场相比，企业的弱势表现为()。

A:进行有效控制的手段少
B:信息传递易缺失
C:交易成本高
D:激励机制效力弱
E:易产生官僚内耗现象

答案：B,D,E

解析：

在资源配置和生产组织过程中，与市场相比较，企业的弱势主要表现在以下四个方面：①信息传递易缺失；②监督成本增加；③激励机制效力减弱；④官僚内耗现象产生。

下列各项属于企业弱点的有()。

A:减少机会主义行为
B:信息传递易缺失
C:监督成本增加
D:激励机制效力减弱
E:增加费用

答案：B,C,D

解析：

在资源配置和生产组织过程中，企业和市场相比较，既具有优势，也存在弱势。其中，企业的弱点主要表现在：①信息传递易缺失；②监督成本增加；③激励机制效力减弱；④官僚内耗现象产生。

在资源配置和生产组织过程中，与市场相比，企业的弱势表现为（）。

A:进行有效控制的手段少
B:信息传递易缺失
C:交易成本高
D:激励机制效力减弱
E:易产生官僚内耗现象

答案：B,D,E

解析：

在资源配置和生产组织过程中，与市场相比，企业的弱势表现为：（1）信息传递易缺失；(2)监督成本增加；(3)激励机制效力减弱；(4)官僚内耗现象产生。

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