人力资源管理师考试,你必须知道的考试技巧!
发布时间:2019-11-14
此时的你,应该是处在备考阶段了。内心是不是比较慌张呢?今天,51题库考试学习网总结了一些人力资源管理师考试技巧,在这里与大家分享一下,希望对大家参加考试能有所帮助!及更具体如一下内容:
一.考 试 形 式
1.人力资源师考试分为“理论知识”、“技能操作”和“公文筐”三张试卷(人力资源三级和四级只考理论和节能操作)。“理论知识”的题型是单项、多项选择题;而“技能操作”考核的题型包括计算分析题、案例分析题和方案设计等。考试内容涉及企业人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等六部分以及相关的基础知识。
2.在日常工作中,人才测评、绩效评估和薪资激励制度是人力资源管理模式的核心,而人力资源管理工作中实际遇到的问题以及解决问题的能力,特别是在“技能操作”这张试卷中表现得更为明显。例如,为一个刚毕业的大学生设计未来五年的职业生涯;对待一个工作能力强但人际关系差的员工,人力资源部经理如何扮演自己角色,如何帮助他协调工作。还有可能给出一个案例,指出案例的成功之处和不足之处。这些题目在书中都没有现成的答案,只有凭自己的分析,结合工作实际,以及对人力资源知识的理解来回答。“理论知识”也是考查考生在人力资源管理中的应变能力和沟通能力等必备素质,因此需要死记硬背的东西并不多,关键是对观点和概念的理解,并做出正确的判断,这不是临考突击一下就能解决的。这些题目均需要占用大量的时间阅读,几乎没有思考的时间。对于离开“考场”多年的人来说提高阅读和答题速度是很重要的。
二.理 论 部 分
1.一部分是单项选择60道题,多项选择40道题,每道题目1分,共计100分,所占比重为90%,转换后是90分。
这个部分的题目,就看你的基础知识了,因为在这里可能会出现模棱两可的问题,教材上的条条框框比较重要,同时根据条条框框所做的判断更重要,考试的时候,也是按得分点给分。所以有时间多看书很重要,看的过程中把各个知识点中的联系和区别弄清楚。
2.人力资源管理师根据不同的等级设有不同的考试科目,三级和四级的考试科目有理论知识和技能操作,一级和二级的考试科目有理论知识、技能操作和论文答辩,主要考察考生的职业道德基本知识、人力资源管理基础知识和行业相关法律常识。
三.专 业 能 力
作为专业人力资源管理师,需要具备相应的专业技能,人力资源管理师考试主要考察考生的人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理和劳动关系管理能力。重在理解,如果你还没有准备好,有一条捷径就是把每一章的知识点整理好思路背下来,但这样只是为了应付考试,自己实际上学不到太多的东西,而且分数不会太高。所以最好把书本上的东西尽量熟悉。
四、零基础考生复习策略
1、认真阅读人力资源考试教材,习题与教材结合。
2、分析近几年真题,了解考试命题思路。
3、结合本人的实际情况,适当调整复习计划。
五.专业技能方面较弱,如何解决?
建议:
精读教材,全面梳理知识点,掌握章节的重难点和高频考点。在精读强化记忆的同时,进行章节练习,加强知识点的理解。
通过以上的整理,希望考生们注意相关人力资源管理师考试技巧,希望大家细心品尝!以免考试考到的考点困住!最后祝大家考的都会!做的都对!
下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题,供大家学习参考。
关于劳动定额,下列说法不正确的是( )。
A.劳动定额是在一定条件下制定的,不能脱离具体的生产、技术、组织条件
B.劳动定额受到各种客观物质条件的制约,但不受各种主观因素的影响 <--
C.在具体规定劳动定额时,应从实际出发,针对不同的工作特点,采取行之有效的科学方法
D.劳动定额限定的对象是有效的劳动,不是无效的劳动
劳动定额是指在一定生产技术组织条件下,采用科学合理的方法,对生产单位合格产品或完成一定工作任务的活劳动消耗量所预先规定的限额。劳动定额不仅受到各种客观物质条件的制约,还受到各种主观因素的影响,如生产者的文化水平、生产专业知识和技能操作、劳动态度及主动性、积极性、管理者的专业素质和管理水平、劳动关系等。
考量员工如何执行上级指令的效标属于( )。
A.行为性效标
B.特征性效标
C.结果性效标
D.品质性效标
A【解析】行为性效标的侧重点是考量“员工如何执行上级指令,如何工作”。这类效标对人际接触和交往频繁的工作岗位尤其重要。
劳动法的立法宗旨在于( )。
A.规范企业的行为
B.规范劳动者行为
C.保护劳动者的合法权益
D.规范劳动力市场
《劳动法》开宗明义地规定劳动法的立法宗旨就在于保护劳动者的合法权益。这集中体现在劳动权保障的优先保护方面。
员工招聘渠道有哪些?简述各种员工招聘渠道的特点。
略
声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:contact@51tk.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。
- 2021-06-04
- 2019-11-22
- 2021-06-04
- 2019-11-20
- 2021-07-25
- 2019-11-22
- 2019-11-23
- 2020-08-12
- 2019-11-24
- 2019-06-30
- 2021-06-05
- 2020-08-12
- 2020-08-12
- 2020-08-14
- 2021-03-28
- 2021-09-11
- 2019-11-20
- 2021-09-02
- 2021-07-25
- 2020-08-12
- 2021-07-23
- 2020-08-12
- 2019-11-21
- 2021-06-04
- 2021-07-24
- 2020-08-14
- 2019-11-22
- 2019-03-24
- 2019-11-24
- 2019-06-30