2020年福建省人力资源管理师考试科目、考试题题型题量

发布时间：2020-01-17

 参加人力资源管理师考试的许多考生虽然考前作了多方面的准备,但往往带着深深的遗憾离开考场。导致这种遗憾的因素可能很多,而其中重要的因素是:考前缺乏这样一种准备——了解考试要求,熟悉试题类型。相当一部分考生已意识到迫切需要做好这方面的准备,但又苦于准备无从入手。51题库考试学习网拟就如何进行这方面的准备,来跟大家科普一下。

  2020年人力资源管理师考试共有4个级别，等级从高到低分别为： 高级人力资源师(一级)、人力资源管理师(二级)、助理人力资源管理师(三级)、人力资源管理员(四级)。

  2020年人力资源管理师考试科目：

  三级和四级人力资源管理师考试两个科目：《理论知识》和《专业技能》;

  二级和一级人力资源管理师考试三个科目：《理论知识》、《专业技能》和《综合评审》。

  小提醒：2020年人力资源管理师考试各等级全面实施无纸化系统(除新疆外，目前新疆仍使用纸笔作答)，具体考试方式以当地鉴定中心公告通知为准。

人力资源管理师考试题型题量分值如下：

下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题，供大家学习参考。

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群体决策的优点有（ ）。

A．能比个体决策需要更少的时间

B．能提供比个体决策更为丰富和全面的信息

C．能提供比个体决策更多的不同决策方案

D．能增加决策的可接受性

E．能增加决策过程的民主性

正确答案：BCDE

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光华公司总经理认为，对管理人员评价的核心应放在行为管理，而不仅是考察指标完成了多少，销售额达到多少，利润率是多少。在光华公司对管理人员一般从六个方面采

取综合素质的考评，这六个方面分别是：战略力、应变能力、协调配合力、团队精神、全局观、学习力与创新力。[2008年5月三级真题]

(1)请问按效标的不同，绩效考评方法可分为几级？企业管理人员宜采用哪一类考评方法？

(2)运用行为观察量表法就案例中管理人员的“团队精神”指标，设计考评表。

正确答案：
(1)由于采用的效标不同，从绩效管理的考评内容上看，绩效考评可以分为品质主导型、行为主导型和效果主导型三种类型。
①品质主导型。采用特征性效标，以考评员工的潜质为主，着眼于“他这个人怎么样”，重点是考量该员工是一个具有何种潜质(如心理品质、能力素质)的人。
②行为主导型。采用行为性效标，以考评员工的工作行为为主，着眼于“干什么”“如何去干的”，重点考量员工的工作方式和工作行为。
③效果主导型。采用结果性效标，以考评员工或组织工作效果为主，着眼于“干出了什么”，重点考量“员工提供了何种服务，完成了哪些工作任务或生产了哪些产品”。
行为主导型适合于对管理性、事务性工作进行考评，特别是对人际接触和交往频繁的工作岗位尤其重要，故企业管理人员应采取行为主导型的考评方法。
(2)行为观察量表法，又称行为观察法、行为观察评价法、行为观察量表评价法。它是在关键事件法的基础上发展起来的，与行为锚定等级评价法大体接近，只是在量表的结构上有所不同。本方法不是首先确定工作行为处于何种水平上，而是确认员工某种行为出现的概率，它要求评定者根据某一工作行为发生频率或次数的多少来对被评定者打分。设计行为观察量表应注意以下几点：①表格设计中考虑行为发生频率；②表格设计中考虑权重；③计算总分；④设计总分所对应的标准。
就案例中管理人员的“团队精神”指标，可设计如表4—1所示的考评表。

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团体劳动争议应自决定受理的( )结束，延期最长不得超过( )。

A．15日，7日

B．30日，15日

C．60日，30日

D．30日，30日

正确答案：B
B【解析】团体劳动争议由劳动争议协调处理机构协调处理。此类争议应自决定受理的30日内结束．争议复杂或其他客观因素影响需要延期的，延期最长不得超过15日。

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