2019年监理工程师《案例分析》历年真题(2019-11-11)

发布时间：2019-11-11

2019年监理工程师《案例分析》考试共6题，分为案例分析题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、指出监理单位负责人所提要求中的不妥之处,写出正确做法。【案例分析题】

答案解析:监理单位负责人所提要求中的不妥之处及正确做法如下。正确做法:修订监理规划应由总监理工程师主持。

2、写出图1-1中①?④项工作的正确步骤。【案例分析题】

答案解析:图1-1中①~④项工作的正确步骤:③→④→①→②。

3、指出总监理工程师委托总监理工程师代表工作的不妥之处,写出正确做法。【案例分析题】

答案解析:总监理工程师委托总监理工程师代表工作的不妥之处及正确做法如下。正确做法:建设单位与承包单位的合同争议应由总监理工程师调解。

4、分别指出事件4中总监理工程师、建设单位做法的不妥之处,写出正确做法。【案例分析题】

答案解析:(1)事件4中总监理工程师做法的不妥之处:认为施工过程均按要求进行了验收,便签署了竣工报验单,并向建设单位提交了竣工验收报告和质量评估报告。正确做法:建设单位收到竣工验收报告后,应组织勘察、设计、施工、监理、质量监督机构和其他有关方面的专家组成验收组,对工程进行验收。工程经验收合格后方可投入使用。

5、事件2中,乙施工单位向项目监理机构提交工程变更申请是否正确?说明理由。写出项目监理机构处理该工程变更的程序。【案例分析题】

答案解析:(1)事件2中,乙施工单位向项目监理机构提交工程变更申请是不正确的。(2)项目监理机构处理该工程变更的程序:项目监理单位接到甲施工单位提交的工程变更申请后,应由总监理工程师组织专业监理工程师根据实际情况和工程变更有关的资料进行审查。审查同意后,由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件,并对工程变更的费用和工期作出评估,总监理工程师就工程变更费用及工期的评估情况与甲施工单位和建设单位进行协调,最后由总监理工程师签发工程变更单。

6、事件3中,乙施工单位向甲施工单位提出费用补偿的要求是否妥当?说明理由。甲施工单位要求建设单位承担相应的处理费用是否妥当?说明理由。【案例分析题】

答案解析:(1)事件3中,乙施工单位向甲施工单位提出费用补偿的要求妥当。理由:建设单位参与了对商品混凝土供应商的确认,并不承担质量不符合要求的责任。

7、计算出现细微裂缝的混凝土工程的造价。项目监理机构是否应同意施工单位提出的补偿4.8万元和延长10d工期的要求?说明理由。【案例分析题】

答案解析:(1)出现细微裂缝的混凝土工程的造价:理由:产生裂缝的原因是由于混凝土养护措施不到位,这属于施工单位应承担的责任。

8、确定初始计划的总工期,并确定关键线路及工作E的总时差。【案例分析题】

答案解析:初始计划的总工期:3+4+2+3+5+3=20(个月)。工作E的总时差:20-(3+3+4+5+3)=2(个月)。

9、事件2发生后,项目监理机构应批准的费用补偿为多少?应批准的工程延期为多少?说明理由。【案例分析题】

答案解析:(1)事件2发生后,项目监理机构不应批准费用补偿。理由:工作G有2个月的总时差,虽然该工作停工1个月,但没有超过其总时差,不会影响到总工期,因此,不应批准工程延期。

10、事件4发生后,预计工程实际工期为多少?项目监理机构认为建设单位要求缩短合同工期不妥是否正确?说明理由。【案例分析题】

答案解析:(1)事件4发生后,预计工程实际工期为19个月。理由:造成工作K提前2个月完成的原因是工程变更,因此可以要求缩短工期,但工作I延长1个月的时间可以补偿,故总工期仅比原合同工期缩短1个月。

下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题，供大家学习参考。

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