2020年人力资源管理师如何备考?

发布时间:2019-11-23


人力资源管理师一共分为四级,一级为最高,四级为最低。而且人力资源管理师作为从事人力资源工作的人来说就是行业的唯一门槛,每年都会有许多人报考人力资源管理师考试,但是历年的通过率却并不高,那么怎样保证能通过,应该怎么备考呢?

一、提前备考

考前三个月重点学习和看书。因为一旦时间过长会导致无法集中注意力,规划时间长了,容易疲劳、厌倦,心理觉得反正时间还长,学习效率就比较低。二是有利于记忆,成人的记忆本就不如青少年,且大多数多年已经没有刻意记忆过,加上遗忘规律,记住的东西还没到考试时间容易忘记。

二、多看几遍教材

第一遍速度会比较慢,只有一个目的,保证里面的所有内容能够理解,记不住没关系。对于一级而言,里面涉及的人力资源规划、战略性人力资源、人次测评等,相对较难理解,这个时候可以利用网络或其他辅助教材、辅导班或视频课程来理解和消化。第二遍,则是针对目录大纲,以思维导图的思维方式,将教材的内容逐步梳理,在脑海中行成框架性的体系,遇到一个知识点,至少知道是那个章节的内容,在教材中大概处于什么位置,这点对于解答技能、综合题非常有用。

三、考前集中刷真题

在教材理解的基础上,做题3-5套真题,做题的时候碰到不会的,不要看答案,而是在书中去找,这样做一套题的速度并不快,大概3-4小时一套。做完后再核对答案,对的确认自己是否理解,如是巧合的情况和做错的题目一样,就要对照教材找的正确的答案,理解并掌握教材中的相关内容。

四、考前整理知识点

在刷真题的时候记得要总结规律,标记多年都出现的考点,如果很多年都不考的考点就可以不用太过深的记忆。对于标记了多次的知识点,无论如何,都必须花时间搞清楚,而且保证出题时自己能答对。


下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题,供大家学习参考。

是要求评定者根据某一工作行为发生的频率或次数的多少,对被评定者打分的绩效考评方法。

(A)关键事件法

(B)行为锚定量表法

(C)行为观察法

(D)加权选择量表法

正确答案:C

选择关键评价要素和权重,对各要素划分等级,并分别赋予分值,然后对每个岗位进行估值的方法属于( )。

A.岗位排列法

B.岗位归类法

C.要素比较法

D.要素计点法

正确答案:D
D【解析】采用要素计点法对岗位进行评价的步骤为:①确定岗位系列;②搜集岗位信息;③选择评价要素;④定义评价要素;⑤确定要素等级;⑥确定各要素的权重;⑦确定各要素及各要素等级的点值。

简述外部招募的优势和缺点。(考点:教材第59~60页)

正确答案:


结果导向型评价方法,同样是经常使用的方法,其重点是考核员工的工作成效和劳动结果。它一般包括( )。

A.关键事件法

B.目标管理法

C.绩效标准法

D.直接指标法

E.成绩记录法

正确答案:BCDE

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