试题练习，人力资源管理师一级基础练习题(5.2)

发布时间：2020-09-02

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关于2020年人力资源管理师考试中的《高级人力资源管理师》考试。51题库考试学习网为大家带来了人力资源管理师一级基础练习题供大家练习，大家一起来和51题库考试学习网看看吧。

6[简答题] 简述国际劳工公约的分类。

参考解析：

(1)结社自由、禁止强迫劳动、机会和待遇平等以及禁止童工劳动。

(2)就业与失业，包括就业政策、就业服务和机构、职业指导和培训、残疾人职业康复与就业、就业保障。

(3)工作时间和休息时间，包括日工作时间、周工作时间、年休假等。

(4)工资，包括工资制度、最低工资确定机制、工资保护。

(5)劳动安全卫生标准。

(6)女工保护。

(7)童工和未成年工保护。

(8)社会保障。

(9)劳动关系。

(10)劳动行政与检查。

(11)其他。适用特殊类别雇员，包括老年工人、移民工人、土著工人、海员、渔民、内河航运、码头工人、种植园工人等70多项标准。

7[简答题] 针对如何将人力资源管理与企业竞争策略匹配，美国康奈尔大学的一份研究报告提出了三种人力资源管理策略，请简要介绍。

参考解析：

(1)吸引策(InducementStrategy)。在企业采取廉价竞争策时，宜采取科学管理模式，如泰勒制。其特点是中央集权、高度分 工、严格控制、依靠工资和奖金维持员工的积极性。采用吸引策的企业，其竞争策是以廉价取胜。因此，企业的组织结构采用中央集权的模式，生产稳定、规模较 大，分工过细、协作紧密，它要求员工具有一定的稳定性和可靠性，掌握简单的操作技术，高效率地进行生产，并对员工进行严格的监督和控制。

(2)投资策(InvestmentStrategy)。在企业采取创新性产品竞争策时，宜采用IBM公司投资策的模式。其特点是重视人才储备和人力资本投资、企业与员工建立长期工作关系、重视发挥管理人员和技术人员的作用。

(3)参与策(Invo1vementStrategy)。在企业采取高品质产品竞争策时，宜采取日本企业管理模式。其特点是企业决策权下放，员工参与管理，使员工具有归属感;注重发挥绝大多数员工的积极性、创造性和主动性。

8[简答题] 简述突发事件预警设计应对突发事件的措施。

参考解析：

(1)风险分析与评估。

1)风险分析。

2)风险评估。

(2)企业突发事件预警信息。

(3)突发事件预警传导。

1)行业突发事件预警企业突发事件。

2)重大事件预警企业突发事件。

以上就是本次51题库考试学习网和大家分享的全部内容了，希望小伙伴们能够继续努力，相信最后一定会取得好成绩的。关注51题库考试学习网，还有更多有关考试练习在等着你哦！

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