高级人力资源管理师考前冲刺习题(2)

发布时间:2022-01-20


考友们,在高级人力资源管理师考试备考时,必先做考前冲刺习题,为了帮助各位考生顺利地通过考试,51题库考试学习网就来跟大家分享一下高级人力资源管理师考前冲刺习题(2),一起来看看吧!

5.对于劳动力供给量变动的百分比大于工资率变动的百分比,下列判断正确的是( )。

A.Es>1

B.Es<1

C.Es>0

D.Es<0

【答案】A

【解析】根据劳动力供给弹性的不同取值,劳动力供给弹性可分为若干类:当Es=1时,单位供给弹性,工资率变动的百分比与劳动力供给量变动的百分比相同。当Es>1时,供给富有弹性,劳动力供给量变动的百分比大于工资率变动的百分比。当Es<1时,供给缺乏弹性,劳动力供给量变动的百分比小于工资率变动的百分比。

6.劳动力市场的基本功能是( )。

A.调节资源的配置

B.决定就业量与工资

C.解决生产什么的问题

D.解决如何生产的问题

【答案】B

【解析】劳动力市场上劳动力供求的运动,同时决定一个经济社会的就业规模和获得的工资量。从生产要素投入的视角观察,劳动力市场供求运动调节着劳动资源的配置;从收入的视角观察,劳动力市场的供求运动决定着工资。就业量与工资的决定是劳动力市场的基本功能。

7.实际工资计算公式是( )。

A.货币工资/价格

B.货币工资/价格指数

C.货币工资×价格

D.货币工资×价格指数

【答案】B

【解析】实际工资是指经价格指数修正过的货币工资,用以说明工资的实际购买能力,其计算公式为:实际工资=货币工资/价格指数。

8.( )实际上是计时工资的一种转化形式。

A.等级工资

B.岗位工资

C.绩效工资

D.计件工资

【答案】D

【解析】计时工资是依据工人的工资标准(单位时间的劳动价格)与工作时间长度支付工资的形式;计件工资是依据工人合格产品数量(作业量)和计件工资率计算工资报酬的工资支付形式。计件工资实际上是计时工资的一种转化形式。

9.一般而言,正常的收入差距范围的基尼系数水平是( )。

A.0.1~0.3

B.0.2~0.3

C.0.2~0.4

D.0.2~0.5

【答案】C

【解析】从世界各国情况来看,基尼系数小于0.2时,表示收入差距非常小;基尼系数在0.4以上,则表示收入差距比较大;通常的基尼系数在0.2~0.4之间。

10.当收入差距的衡量指标——基尼系数接近( )时,收入便接近于绝对不平等。

A.0

B.0.5

C.1

D.0或1

【答案】C

11.当收入差距的衡量指标——基尼系数接近( )时,收入便接近于绝对平等。

A.0

B.0.5

C.1

D.0或1

【答案】A

【解析】基尼系数是意大利经济学家基尼依据洛伦茨曲线创制的用来判断某种收入分配平等程度的一种尺度,亦即社会居民或劳动者人数与收入量对应关系的计量指标。当基尼系数接近0时,收入便接近于绝对平等;反之,当基尼系数接近1时,收入便接近于绝对不平等。基尼系数越大,表示收入越不平等。

12.( )包括国家通过立法规定的工时制度、延长工作时间(加班加点)的条件及最高限 额、休息休假制度等,其立法宗旨在于确保劳动者的休息休假权的实现。

A.最长劳动时间标准

B.基本劳动时间标准

C.最低社会保障

D.最低工资标准

【答案】A

13.收入差距的衡量指标是( )。

A.国民收入

B.基尼系数

C.人均GDP

D.需求弹性

【答案】B

【解析】在现代经济学中,对于收入差距的衡量指标,有洛伦茨曲线、基尼系数、库兹涅茨比率、人口(或家庭)众数组分布频率、帕累托定律等。最常用的是基尼系数,它具有方法简单(用一个介于0~l之间的数值即可表示居民内部收入差距程度)和可比性强的特点。

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下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题,供大家学习参考。

以下关于劳动定额法的表述不正确的是( )。

A.需要进行时间研究

B.需要进行工作研究

C.具有多种不同形式

D.需要进行空间研究

正确答案:D
D【解析】劳动定额通常有工时定额和产量定额两种形式,无须进行空间研究。

招聘工作的目标是通过( )的配合,实现所招人员与待聘岗位的有效匹配。

A.优秀人才

B.企业外部的人才

C.高、精、尖人才

D.组织所需的人才

正确答案:D

在使用心理测验对应聘者进行评价和筛选时,策略选择的种类有( )。

A.首因策略

B.择优策略

C.淘汰策略

D.晋升策略

E.轮廓匹配策略

正确答案:BCE
BCE【解析】在使用心理测验对应聘者进行评估和筛选时,策略选择的种类有:①择优选择。尽可能全面了解所有应聘者的情况,对他们的能力、个性、动机、兴趣等心理特征做比较广泛的测评,然后依据职位要求综合评估每个人,从中选择综合优势最好的人员;②淘汰策略。依据职位要求确定从业者所必备的标准基线,通过测验筛掉明显达不到要求的人员;③轮廓匹配策略。首先建立一个职位胜任标准轮廓,然后对应聘该职位的人员进行同样内容的测量,绘制应聘者的心理特征轮廓图,将两图匹配或用数学方法进行计算,选择匹配程度高者。

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