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单选题
李总要为他的公司选择一个合适的战略，能够帮助他进行战略选择的最合适的方法是（）
A
SWOT分析法
B
PEST分析法
C
Ansoff矩阵
D
电子头脑风暴法
参考答案
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解析：
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考题
战略制定与选择主要包括的内容有（）A、公司战略的制定，竞争战略的制定和职能战略的制定B、公司战略的制定，竞争战略的制定，职能战略的制定和战略方案的选择C、总体战略的制定，具体战略的制定和战略方案的选择D、集中化战略的制定，差异化战略的制定和战略方案的选择
考题
这天上午公司孙总正在主持召开公司的董事会。公司有规定，在开董事会时，参加人员一般不接电话，等散了会再说。十点左右，公司的大客户李总来电话，他对孙总的秘书小何说他有急事要与孙总商量。面对这种情况，小何应该如何处理？现在小何有这么几种选择：
A、李总，对不起！我们老总正在开会，不能接听电话。
B、李总，实在不凑巧，我们孙总正在参加董事会，估计会议要到12点钟才结束。回头我们再给您来个电话，您看这样可以吗？
C、李总，请您稍等一下，孙总刚刚散会，我马上帮您去找找。
D、李总请您等一下，我马上叫我们孙总来接电话。
E、李总，实在对不起，我们孙总不在公司。
对于以上几种选择，你认为哪种选择比较合适，请说明理由，并对其他几种选择进行评析。
考题
一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是（）。A、战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制B、战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制C、确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制D、确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价
考题
单选题战略制定与选择主要包括的内容有（）A
公司战略的制定，竞争战略的制定和职能战略的制定B
公司战略的制定，竞争战略的制定，职能战略的制定和战略方案的选择C
总体战略的制定，具体战略的制定和战略方案的选择D
集中化战略的制定，差异化战略的制定和战略方案的选择
考题
多选题A公司在进行战略决策时，出现了多个战略备选方案，在用各个指标进行评价时出现了不一致的情况，无法确定最终应该实施哪项战略。下列选项中可以作为最终战略选择方法的是（）。A根据A公司的目标选择战略B投票决定C聘请外部专门机构D提交A公司的上级管理部门进行审批
考题
问答题根据上述案例，分析A公司进行战略变革的时机，并简述战略变革的时机选择。
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