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单选题
将需求增长率和相对市场占有率作为衡量标准并形成矩阵图形，然后对企业的经营领域进行分析和评价的综合方法是（）
A
波斯顿矩阵分析法
B
企业内外情况对照分析法
C
麦肯西矩阵分析法
D
经营实力分析法
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考题
运用波士顿咨询集团法分析企业现有业务时，如果把1和15%分别作为相对市场占有率和市场增长率高低的划分标准，那么奶牛类业务的特征是（）。A、相对市场占有率＞1，市场增长率＞15%B、相对市场占有率＞1，市场增长率＜15%C、相对市场占有率＜1，市场增长率＞15%D、相对市场占有率＜1，市场增长率＜15%
考题
将需求增长率和相对市场占有率作为衡量标准并形成矩阵图形，然后对企业的经营领域进行分析和评价的综合方法是（）A、波斯顿矩阵分析法B、企业内外情况对照分析法C、麦肯西矩阵分析法D、经营实力分析法
考题
企业应运用各种评价和分析方法对各种可行的战略方案或战略类型进行比较和评价，然后确定企业所选择的战略类型。可用来进行战略分析与评价的战略分析方法有（）。A、波士顿咨询集团矩阵B、通用电气公司矩阵C、内部-外部矩阵D、优势-劣势-机会-威胁矩阵
考题
“波士顿矩阵”作为市场营销的重要战略决策分析工具，其矩阵的横轴坐标和纵轴坐标的内容分别是（）。A、 绝对市场增长率和市场占有率B、 相对市场占有率和市场增长率C、 绝对市场占有率和市场增长率D、 相对市场增长率和市场占有率
考题
以下关于波士顿矩阵分析的说法正确的是（）。A、波士顿矩阵法以市场占有率和业务增长率为指标B、波士顿矩阵法将所有的战略单位分为“明星”“瘦牛”“金狗”“幼童”C、位于明星区的产品有着较高的市场占有率和业务增长率D、波士顿矩阵是企业内部环境分析的方法E、在明星区的最佳战略是停止投资
考题
波士顿矩阵分析法是对企业的战略单位或者产品进行分类和评估的一种分析方法，该分析法的两个衡量指标是（）。A、市场增长率—投资率B、市场增长率—利润率C、相对市场占有率—利润率D、市场增长率—相对市场占有率
考题
单选题企业战略环境分析中，将需求增长率和相对市场占有率作为衡最标准形成矩阵图形.再对企业经营领域进行评价的方法是A
“WO”矩阵分析法B
“ST”矩阵分析法C
波士顿矩阵分析法D
麦肯锡矩阵分析法
考题
单选题“波士顿矩阵”作为市场营销的重要战略决策分析工具，其矩阵的横轴坐标和纵轴坐标的内容分别是（）。A
绝对市场增长率和市场占有率B
相对市场占有率和市场增长率C
绝对市场占有率和市场增长率D
相对市场增长率和市场占有率
考题
单选题下列关于波士顿矩阵的说法中，错误的是（）。A
波士顿矩阵分析方法的核心是解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化B
对于明星业务应该采取选择性投资战略C
波士顿矩阵将企业的不同经营业务综合在一个矩阵中D
在实践中，企业确定各业务的市场增长率和相对市场占有率是比较困难的
考题
单选题波士顿矩阵分析法是对企业的战略单位或者产品进行分类和评估的一种分析方法，该分析法的两个衡量指标是（）。A
市场增长率—投资率B
市场增长率—利润率C
相对市场占有率—利润率D
市场增长率—相对市场占有率
考题
多选题企业应运用各种评价和分析方法对各种可行的战略方案或战略类型进行比较和评价，然后确定企业所选择的战略类型。可用来进行战略分析与评价的战略分析方法有（）。A波士顿咨询集团矩阵B通用电气公司矩阵C内部-外部矩阵D优势-劣势-机会-威胁矩阵
考题
单选题根据相对市场占有率和市场增长率，把企业产品或业务划分为明星、现金牛、问题和瘦狗四种基本类型，分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题，从而决定资源配置方向和重点的方法是指（ ）。A
SWOT矩阵B
波士顿矩阵C
通用矩阵D
产品/市场演变矩阵
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