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在公共管理协调过程中,应该让每个下级只对一个上级负责,在从上到下、互相联系和不间断命令链条和报告关系中,通过命令链检查每个人的行动是否违反上级期望。


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考题 直线型组织结构中,一个下级只对一个上级负责。()

考题 在公共管理协调过程中,应该让每个下级只对一个上级负责,在从上到下、互相联系和不间断命令链条和报告关系中,通过命令链检查每个人的行动是否违反上级期望。A对B错

考题 属于上级调度机构调度管辖范围内的设备,根据需要,在与有关下级调度机构或厂站协调后,可长期或临时委托下级调度机构进行调度管理。上级调度机构在委托时应明确()和(),并通知被委托设备的()。

考题 关于乘电梯礼仪,不正确的是()A、电梯里有人的话,应让领导先进电梯B、电梯里面应该站成一个凹字型C、下电梯时,下级应该先出,为上级引路D、应该面朝电梯门站

考题 一个有优秀的管理者,应该通过良好的沟通协调能力能够做到:()A、下级安心B、上级放心C、同级热心D、内外齐心

考题 在与上级握手时,应该是()。A、上级伸手后,下级再伸手。B、下级先伸手,上级后伸手。C、上级单手,下级要双手。D、上级双手,下级单手。

考题 在农村经济管理中正确处理国家、集体和个人三者之间的利益关系,这实质上是一个()的问题。A、下级服从上级B、物质利益C、关系协调D、局部服从整体

考题 不属于目标管理特征的是()A、目标由上下级共同制定,下级在制定过程中有充分的自主权B、强调下级目标对上级目标的服从C、成果评价方法是由员工进行自我评价并进行相应的改进D、让员工自己当老板,自己管理自己E、工作成效是评价重点

考题 在诊疗活动中,下级医师向上级医师汇报,上级医师未能亲自查看病人,做出不切实际的处理意见,若造成不良后果,由()负责。A、下级医师B、上级医师C、上、下级医师共同D、科主任

考题 在目标管理过程中,根据每个成员和每个部门的具体工作目标,明确规定各自应该承担的责任,并且授予实施目标应该具备的相应的权力,这种行为称作()A、论证决策B、分解目标C、定责授权D、协调平衡

考题 在岗位设置时要确保上级岗位与下级岗位保持在一个适当的比例。具体而言,就是确定一个上级岗位直接管理的下级岗位数量。这一原则属于岗位设置原则中的()。

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考题 会议纪要的作用是(),既传达会议精神以指导下级工作,与同级交流信息以协调彼此工作,呈报上级,让上级了解有关情况。

考题 电网规划的主要原则是()A、统一规划分级管理B、上级规划指导下级规划C、下级规划为上级规划基础D、上下级规划相互衔接协调发展

考题 会议纪要的作用是()和(),既传达会议精神以指导下级工作,与同级交流信息以协调彼此工作,呈报上级,让上级了解有关情况。

考题 下属人员在地域上越是集中,上级管理者就越是可以节省协调和沟通下级人员的时间和精力,从而可以()管理的跨度。

考题 每一个项目都应该任命一个(),负责项目的操作,管理、协调项目小组。

考题 在确定管理层次时,要使上下级之间形成一条命令链;任何一级只能有一个人负责;下级只接受一个上级的命令和指挥,防止出现多头领导的现象;下级只能向直接上级请示。以下属于法约尔总结的管理十四原则之一的是()。A、政令统一原则B、经济统一原则C、目标统一原则D、系统统一原则

考题 预算过程应该激励经理和员工向组织的目标而努力。以下哪项最不可能激励经理?()A、 在可实现的水平上设定目标B、 在预算过程中让下级参与C、 使用例外管理D、 让高层管理者设定预算水平

考题 单选题预算过程应该激励经理和员工向组织的目标而努力。以下哪项最不可能激励经理?()A  在可实现的水平上设定目标B  在预算过程中让下级参与C  使用例外管理D  让高层管理者设定预算水平

考题 多选题一个有优秀的管理者,应该通过良好的沟通协调能力能够做到:()A下级安心B上级放心C同级热心D内外齐心

考题 单选题不属于目标管理特征的是()A 目标由上下级共同制定,下级在制定过程中有充分的自主权B 强调下级目标对上级目标的服从C 成果评价方法是由员工进行自我评价并进行相应的改进D 让员工自己当老板,自己管理自己E 工作成效是评价重点

考题 单选题关于乘电梯礼仪,不正确的是()A 电梯里有人的话,应让领导先进电梯B 电梯里面应该站成一个凹字型C 下电梯时,下级应该先出,为上级引路D 应该面朝电梯门站

考题 判断题在公共管理协调过程中,应该让每个下级只对一个上级负责,在从上到下、互相联系和不间断命令链条和报告关系中,通过命令链检查每个人的行动是否违反上级期望。A 对B 错

考题 填空题在岗位设置时要确保上级岗位与下级岗位保持在一个适当的比例。具体而言,就是确定一个上级岗位直接管理的下级岗位数量。这一原则属于岗位设置原则中的()。