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每一个项目都应该任命一个（），负责项目的操作，管理、协调项目小组。
参考答案
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考题
()其任务是负责整个项目的成本及进度控制,执行配置管理、安装调试、技术报告的出版、培训支持等任务,保证整个系统开发项目的顺利进行。
A.项目经理(项目组长)B.过程管理小组C.项目支持小组D.质量保证小组E.系统工程小组
考题
在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是（ ）。A．负责项目的人员配置和物资采购B．负责项目的技术管理工作C．代表企业法定代表人在项目上行使法律责任D．项目目标的控制和组织协调
考题
下列关于国际上对项目经理的地位和作用的说法，正确的有（ ）。A.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人
B.项目经理是一个管理岗位
C.项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人权、财权、物资采购权
D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织的协调
E.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
考题
在国际上，项目经理是其上级任命的一个项目的项目管理班子的负责人，它的主要任务是（）。A、负责项目物资和设备的采购B、负责项目部的日常行政管理工作C、负责项目的技术工作D、项目目标的控制
考题
在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是（）。A、负责项目的人员配置和物资采购B、负责项目的技术管理工作C、代表企业法定代表人在项目上形式法律责任D、项目目标的控制和组织协调
考题
如果一个企业按项目分设信息管理部门结构，那么将由项目小组负责具体项目的开发。这种结构仍然需要设立（）分部门，以便接受项目小组完成的具体项目成果。A、系统测试B、系统维护C、系统运行D、系统评价
考题
关于软件项目研发以下说法正确的是：（）。A、软件系统研发前应成立项目工作小组，重大项目还应成立项目领导小组，并指定负责人B、项目领导小组负责项目的组织、协调、检查、监督工作C、项目工作小组由业务人员、技术人员和管理人员组成，具体负责整个项目的开发工作D、项目工作小组负责项目的组织、协调、检查、监督工作
考题
处于企业领导层面的项目管理者不同于单一项目管理者，除一般的项目管理知识外还要了解的知识与技能包括（）。A、能通过自己一个人单独获得技术进步、专业水平的提高和工作成本的下降B、能将本企业的多个项目科学地进行归类C、能设立适当的总体管理组织架构D、能从战略的高度制定并调整每一个项目的管理侧重及各项管理目标E、能任命胜任的项目经理并使其与管理架构协调
考题
单选题在纯项目的组织结构中（）。A
每一个项目都归属于一个职能部门B
执行每个项目时可以从不同的职能部门抽调员工C
独立的项目小组负责项目中的全部工作D
职能部门的管理者控制人员与技术
考题
单选题强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是( )A
没有一个明确的项目经理B
只有一个协调员负责协调工作C
项目经理是由一职能部门中的团队成员担任D
有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门
考题
多选题处于企业领导层面的项目管理者不同于单一项目管理者，除一般的项目管理知识外还要了解的知识与技能包括（）。A能通过自己一个人单独获得技术进步、专业水平的提高和工作成本的下降B能将本企业的多个项目科学地进行归类C能设立适当的总体管理组织架构D能从战略的高度制定并调整每一个项目的管理侧重及各项管理目标E能任命胜任的项目经理并使其与管理架构协调
考题
单选题在国际上，项目经理是其上级任命的一个项目的项目管理班子的负责人，它的主要任务是( )。A
负责项目物资和设备的采购B
负责项目部的日常行政管理工作C
负责项目的技术工作D
项目目标的控制
考题
多选题在国际上，施工企业项目经理的地位和作用，说法正确的是( )。A是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人B任务不仅限于主持项目管理工作C主要任务是项目目标的控制和技术协调D一个组织系统中的管理者E是一个管理岗位
考题
单选题开发管理信息系统时，负责整个项目的成本及进度控制的是（）A
项目经理B
过程管理小组C
系统工程小组D
项目支持小组
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