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一个生产企业的经理将工程、会计、人事和采购划分成不同的部门,他在实施()部门化。
- A、目标客户
- B、产品
- C、职能
- D、地域
参考答案
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考题
在一般的施工企业中工程计划、合同管理、工程管理、工程成本、技术管理、物资采购、设备管理、人事管理、财务管理等职能管理部门,项目经理可能在()管理部或项目管理部下的项目经理部主持工作。A.合同
B.财务
C.工程
D.技术
考题
国际上项目经理具备的特征是,()A、是其上级任命的一个项目管理班子的负责人(领导人),是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
B、他的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制和组织协调
C、不是一个技术岗位,而是一个管理岗位
D、他是一个组织系统中的管理者,他的人事权、财权和物资采购权等管理权限,由其上级确定
E、项目经理是法人
考题
Patriotic Flag制造公司使用一个会计系统,将经理有责任做决策的成本让这个经理承担。比如,如果销售经理接受来自政府部门的加急订单,生产的旗子需要发生额外的生产成本,那些额外的成本要算在销售经理的头上,因为接受这张订单的职权掌握在销售经理的手上。这个案例中使用的会计系统的类型是()。A、利润中心会计B、功能会计C、关注奖金的会计D、反馈会计
考题
企业各级管理人员应当在授权范围内行驶职权和承担责任,下列哪个部门经理有越权行为:()A、会计部门经理进行账簿核查B、法律部门签订销售合同C、人力资源部门聘请员工D、采购部门制定采购预算
考题
企业在实际采购过程中可能采用不同的采购类型,如生产采购、产品开发采购、委托加工采购、定量采购、零星采购、进口采购等,企业所处的行业不同,其采购类型也不尽相同。因此,必须采用定点开发的方式,将企业的采购类型固化到采购与付款子系统中。
考题
某企业生产规模不大,但物料或商品在制造成本或销货成本中所占的比率比较高,要强调采购部门在议价上的能力,从而降低总成本,此时采购部门应隶属于()A、生产副总经理B、行政副总经理C、总经理D、资材部副总经理
考题
单选题“生产导向”的企业的采购部门归属()。A
总经理督导B
管理部门C
财务部门D
生产部门
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