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（请给出正确答案）
以下可采取分权管理的（）。
- A、复杂的创造性工作
- B、大批量生产
- C、批量生产
- D、外部变迁的环境
参考答案
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考题
集权和分权是相对的，适度的分权可以充分发挥员工的主动性和积极性。下列关于分权管理的描述，不正确的是（ ）。A．建立一个可度量的目标责任是实施分权管理的前提条件B．分权管理决不意味着可以搞“自治”、“邦联”C．实行分权管理就意味着放弃管理职责D．实行分权管理分出去的权限还可以重新收回
考题
甲公司是一家玻璃二次加工企业，下设4家分公司。各分公司生产的产品种类、加工工艺各不相同并且面对不同的市场，但4家分公司的原材料几乎都是性能相似的平板玻璃。则甲公司适宜采取（ ）。A．集权管理B．产品销售采用集权管理，其他业务采用分权管理C．分权管理D．原材料采购采用集权管理，生产和销售业务采用分权管理
考题
关于财务管理的集权与分权模式，以下说法正确的有( )。A 企业采用集权模式还是分权模式需要根据实际情况确定B 集权模式有助于各下属单位及时调整财务战略，规避风险C 分权模式可能会导致企业总体利益的下降D 分权模式影响管理效率
考题
以下四种做法,哪一种最能说明该组织所采取的是较为分权的做法()
A 采取了多种有利于提高员工个人能力的做法B 努力使上级领导集中精力于高层管理C 更多的、较为重要的决定可由较低层次的管理人员做出D 采取积极措施减轻上级领导的工作负担
考题
下列关于集权和分权说法正确的是（）A、在实际的组织中，集权和分权是相对的B、较低的管理层次作出的决策审核越少，分权程度就越小C、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态D、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式，受到许多复杂因素的影响
考题
单选题以下哪一种最能说明该组织所采取的是较为分权的做法？（）A
采取了多种有利于提高员工个人能力的做法B
努力使上级领导集中精力于高层管理C
更多、较为重要的决定可由较低层次的管理人员做出D
采取积极措施减轻上级领导的工作负担
考题
多选题下列关于集权和分权说法正确的是（）A在实际的组织中，集权和分权是相对的B较低的管理层次作出的决策审核越少，分权程度就越小C任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态D特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式，受到许多复杂因素的影响
考题
单选题随着企业规模的扩大和生产经营品种的增多，许多企业开始实行分权管理，以下关于分权管理的描述，正确的是（ ）。A
分权管理可以减轻总经理的责任B
分权管理要求增加对下属单位的控制C
分权管理要求适当的授权D
管理模式要保持稳定性，因此实行分权管理分出去的权限不应收回
考题
多选题企业管理体制的基本模式归纳起来主要有以下三类，它们是（ ）A集权的管理制结构B集权的职能制结构C分权的事业部制结构D分权的直线制结构E子公司制分权型
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